Podcasts commerciaux.

Vous aimez en savoir plus sur les affaires et sur le fonctionnement de certains des entrepreneurs et des entreprises les plus prospères d'aujourd'hui ? Les podcasts commerciaux sont un excellent moyen de rester informé (et inspiré) des événements.

Tout ce dont vous avez besoin est votre smartphone et une paire d'écouteurs pour vous connecter à tout, des entretiens en tête-à-tête avec les principaux dirigeants d'aujourd'hui aux récapitulatifs des actualités commerciales les plus urgentes de la journée.

Donc, que vous soyez un cadre chevronné à la recherche de quelque chose à écouter pendant votre trajet ou simplement quelqu'un qui a toujours envie d'apprendre quelque chose de nouveau, cette liste des meilleurs podcasts d'affaires est pour vous. Du Marketplace de Kai Ryssdals à la collection éponyme de sagesse de Tim Ferriss, les sept podcasts commerciaux suivants vous apprendront comment élaborer des stratégies, diriger et développer votre entreprise. 

12 meilleurs podcasts d'affaires

1. Podcast iDigress

Troy Sandidge, hôte de iDigress Podcast, a déjà généré plus de 100 millions de dollars pour diverses entreprises commerciales. Il utilisera son expérience pour vous guider de manière experte dans le monde du marketing, vous éloignant de la confusion et vous dirigeant vers les techniques et les outils qui vous aideront à vous frayer un chemin vers le succès en affaires. iDigress convient parfaitement à tous les spécialistes du marketing à la recherche de conseils généraux, de la manière d'identifier une orientation commerciale à la clarté de votre message. 

Les épisodes durent 30 minutes ou moins, ce qui en fait un excellent podcast à grignoter pour une écoute en déplacement. 

2. La franchise radicale

Radical Candor concerne la façon de réussir au travail sans sacrifier votre humanité et votre bonheur. Amy Sandler anime des discussions sur les raisons pour lesquelles il est important d'avoir une communication honnête lorsque vous travaillez (avec vous-même, la direction et vos collègues) et comment l'honnêteté vous aidera à établir des relations qui vous élèveront et vous aideront à réussir. 

Les sujets abordés dans le podcast comprennent comment avoir des conversations franches au travail, comment les gestionnaires et les chefs d'entreprise peuvent créer une culture d'orientation et de rétroaction, et comment se défendre sur le lieu de travail.

3. Podcast marketing sur le ruban adhésif

Duct Tape Marketing Podcast présente des entretiens avec des auteurs experts et des leaders d'opinion qui partagent des conseils et des ressources de marketing d'entreprise exploitables. En tant qu'auditeur, vous découvrirez divers sujets tels que la façon de maintenir le bonheur au travail et les meilleures pratiques pour fidéliser les clients. Fast Company a nommé ce podcast "l'un des meilleurs podcasts pour les auditeurs avertis en affaires".

4. Le podcast Goal Digger

Jenna Kutcher, animatrice du podcast The Goal Digger, est une éducatrice expérimentée et une spécialiste du marketing numérique. Décrit comme un atelier en direct, le spectacle aide les hommes d'affaires à apprendre de première main comment définir leur propre succès personnel et poursuivre leurs rêves. 

Les sujets abordés incluent les hacks de productivité, la création d'argumentaires commerciaux, l'amélioration du référencement de votre site Web comparable à Shopbreizh.fr , des conseils sur les réseaux sociaux et la création du travail de vos rêves. Kutcher est souvent rejoint par des invités de marque et des experts de l'industrie, comme l'entrepreneur Lori Harder.

12 meilleurs podcasts d'affaires

1. Podcast iDigress

Troy Sandidge, hôte de iDigress Podcast, a déjà généré plus de 100 millions de dollars pour diverses entreprises commerciales. Il utilisera son expérience pour vous guider de manière experte dans le monde du marketing, vous éloignant de la confusion et vous dirigeant vers les techniques et les outils qui vous aideront à vous frayer un chemin vers le succès en affaires. iDigress convient parfaitement à tous les spécialistes du marketing à la recherche de conseils généraux, de la manière d'identifier une orientation commerciale à la clarté de votre message. 

Les épisodes durent 30 minutes ou moins, ce qui en fait un excellent podcast à grignoter pour une écoute en déplacement. 

2. La franchise radicale

Radical Candor concerne la façon de réussir au travail sans sacrifier votre humanité et votre bonheur. Amy Sandler anime des discussions sur les raisons pour lesquelles il est important d'avoir une communication honnête lorsque vous travaillez (avec vous-même, la direction et vos collègues) et comment l'honnêteté vous aidera à établir des relations qui vous élèveront et vous aideront à réussir. 

Les sujets abordés dans le podcast comprennent comment avoir des conversations franches au travail, comment les gestionnaires et les chefs d'entreprise peuvent créer une culture d'orientation et de rétroaction, et comment se défendre sur le lieu de travail. 

3. Podcast marketing sur le ruban adhésif

Duct Tape Marketing Podcast présente des entretiens avec des auteurs experts et des leaders d'opinion qui partagent des conseils et des ressources de marketing d'entreprise exploitables. En tant qu'auditeur, vous découvrirez divers sujets tels que la façon de maintenir le bonheur au travail et les meilleures pratiques pour fidéliser les clients. Fast Company a nommé ce podcast "l'un des meilleurs podcasts pour les auditeurs avertis en affaires".

4. Le podcast Goal Digger

Jenna Kutcher, animatrice du podcast The Goal Digger, est une éducatrice expérimentée et une spécialiste du ai marketing numérique. Décrit comme un atelier en direct, le spectacle aide les hommes d'affaires à apprendre de première main comment définir leur propre succès personnel et poursuivre leurs rêves. 

Les sujets abordés incluent les hacks de productivité, la création d'argumentaires commerciaux, l'amélioration du référencement de votre site Web au format Shopbreizh.fr , des conseils sur les réseaux sociaux et la création du travail de vos rêves. Kutcher est souvent rejoint par des invités de marque et des experts de l'industrie, comme l'entrepreneur Lori Harder.

12 meilleurs podcasts d'affaires

1. Podcast iDigress

Troy Sandidge, hôte de iDigress Podcast, a déjà généré plus de 100 millions de dollars pour diverses entreprises commerciales. Il utilisera son expérience pour vous guider de manière experte dans le monde du marketing, vous éloignant de la confusion et vous dirigeant vers les techniques et les outils qui vous aideront à vous frayer un chemin vers le succès en affaires. iDigress convient parfaitement à tous les spécialistes du marketing à la recherche de conseils généraux, de la manière d'identifier une orientation commerciale à la clarté de votre message. 

Les épisodes durent 30 minutes ou moins, ce qui en fait un excellent podcast à grignoter pour une écoute en déplacement. 

2. La franchise radicale

Radical Candor concerne la façon de réussir au travail sans sacrifier votre humanité et votre bonheur. Amy Sandler anime des discussions sur les raisons pour lesquelles il est important d'avoir une communication honnête lorsque vous travaillez (avec vous-même, la direction et vos collègues) et comment l'honnêteté vous aidera à établir des relations qui vous élèveront et vous aideront à réussir. 

Les sujets abordés dans le podcast comprennent comment avoir des conversations franches au travail, comment les gestionnaires et les chefs d'entreprise peuvent créer une culture d'orientation et de rétroaction, et comment se défendre sur le lieu de travail. 

3. Podcast marketing sur le ruban adhésif

Duct Tape Marketing Podcast présente des entretiens avec des auteurs experts et des leaders d'opinion qui partagent des conseils et des ressources de marketing d'entreprise exploitables. En tant qu'auditeur, vous découvrirez divers sujets tels que la façon de maintenir le bonheur au travail et les meilleures pratiques pour fidéliser les clients. Fast Company a nommé ce podcast "l'un des meilleurs podcasts pour les auditeurs avertis en affaires".

4. Le podcast Goal Digger

Jenna Kutcher, animatrice du podcast The Goal Digger, est une éducatrice expérimentée et une spécialiste du ai marketing numérique. Décrit comme un atelier en direct, le spectacle aide les hommes d'affaires à apprendre de première main comment définir leur propre succès personnel et poursuivre leurs rêves. 

Les sujets abordés incluent les hacks de productivité, la création d'argumentaires commerciaux, l'amélioration du référencement de votre site Web, des conseils sur les réseaux sociaux et la création du travail de vos rêves. Kutcher est souvent rejoint par des invités de marque et des experts de l'industrie, comme l'entrepreneur Lori Harder.

5. CodePen Radio

CodePen est un outil en ligne permettant aux développeurs Web de tester des extraits de code HTML, CSS et JavaScript. Hébergé par les employés de CodePen, CodePen Radio contient des histoires personnelles sur les succès et les échecs qu'ils ont rencontrés lors de la mise à l'échelle de leur entreprise. C'est idéal pour les professionnels de l'industrie du logiciel, car vous obtiendrez des informations précieuses sur tout ce qui est impliqué dans le démarrage et le maintien d'une entreprise de logiciels Web. 

6. Choisissez Inclusion

Trois hôtes, Mike Hess, Nina Baliga et UB Ciminieri, ont des conversations authentiques et honnêtes sur les différentes manières dont la diversité, l'équité et l'inclusion ont un impact sur les entreprises. C'est une excellente écoute pour tous les professionnels, car ils discutent de tout, du développement d'un programme DEI dans votre propre entreprise à la participation active à des événements sur le lieu de travail. 

7. Le podcast MarTech

Le podcast MarTech, hébergé par Benjamin Shapiro, partage les histoires des spécialistes du marketing et les différentes façons dont ils utilisent la technologie pour atteindre la croissance et le succès commercial. Chaque épisode présente un chef d'entreprise et un professionnel du marketing différents, ce qui le rend adapté aux auditeurs de tous les secteurs. Tous les invités donnent un aperçu des meilleures pratiques de MarTech à travers des expériences réelles et recommandent des outils et des conseils pour réussir. 

8. Ambition brune

Brown Ambition Podcast présente les conseils financiers de deux journalistes financiers professionnels, Mandi Woodruff-Santos et Tiffany Aliche. Les auditeurs peuvent tirer parti de l'expérience de l'hôte et apprendre à faire des choix de carrière intelligents qui contribuent à la réussite financière personnelle et professionnelle. 

Les animateurs abordent également les problèmes couramment rencontrés par les communautés de couleur, agissant comme une ressource pour les groupes souvent exclus des conversations sur le bien-être financier. Ils ont également des épisodes entiers de questions-réponses dédiés à la réponse aux questions des auditeurs, utiles pour ceux qui ont une situation unique sur laquelle ils souhaitent des conseils. 

9. Le bonheur au travail

Le bonheur au travail est un podcast basé sur des interviews mettant en vedette des auteurs, des entrepreneurs, des coachs et des experts de l'industrie qui discutent du bonheur au travail. 

Il est idéal pour les professionnels qui cherchent à créer un meilleur équilibre travail-vie personnelle ou pour ceux qui cherchent simplement à maintenir leur niveau de bonheur au travail. En tant qu'auditeur, vous apprendrez des conseils pratiques pour créer une culture de travail positive et édifiante et les avantages qu'elle apporte sur le lieu de travail. Le meilleur résumé de l'émission vient des créateurs eux-mêmes - "Nous pensons que le bonheur au travail devrait être la" norme "et non l'exception."

10. L'inclusion fonctionne

Inclusion Works se concentre sur la discussion de l'importance de créer une culture de travail qui est inclusive pour toutes les communautés. Les hôtes s'entretiennent avec des professionnels des affaires DEI chevronnés, comme Jiquanda Nelson et Margot Slattery, qui fournissent des conseils pratiques sur les stratégies DEI qui fonctionnent et aident les entreprises à prospérer. 

11. HBR IdeaCast

HBR IdeaCast est un podcast hebdomadaire qui présente des leaders notables en matière d'entreprise et de gestion d'entreprise. Les hôtes tournants offrent aux auditeurs une expérience différente, et les sujets vont de l'innovation et de la productivité sur le lieu de travail à la création d'un meilleur équilibre travail-vie personnelle à la gestion des employés. D'une durée de 20 à 30 minutes, les épisodes sont à grignoter et faciles à consommer sur le pouce, ou pendant les pauses de travail où vous cherchez à décompresser. 

12. TED Business

TED Business est un excellent podcast pour un contenu commercial de haute qualité à grignoter. L'animateur Modupe Akinola explique aux auditeurs l'obtention d'une promotion, la définition d'objectifs réalistes et la formation de relations positives sur le lieu de travail. Vous repartirez avec des conseils pratiques pour tracer votre chemin, car, à la fin de chaque émission, Akinola donne une mini-leçon sur la façon d'appliquer les conseils discutés dans l'épisode. 

Prêt à écouter ?

Sélectionnez l'émission qui correspond le mieux à vos besoins et commencez à écouter où que vous soyez, quand vous le souhaitez.

 

Diagramme de Gantt.

Diagrammes de Gantt. Aimez-les, détestez-les ou ne pouvez pas vivre sans eux, ils sont une réalité de la vie d'un commerçant. Mais comment faire pour que le vôtre se démarque des autres ?

J'ai rassemblé quelques-uns des meilleurs exemples, ainsi que des modèles gratuits pour vous aider à démarrer. Plongez ci-dessous et trouvez votre favori. Mais d'abord...

A quoi sert un diagramme de Gantt ?

Les diagrammes de Gantt sont un outil de gestion de projet qui aide les spécialistes du marketing à visualiser les échéanciers, la progression et les livrables du projet. Des lignes ou des barres visuelles affichent clairement les tâches terminées et à venir, permettant aux responsables d'allouer du temps et des responsabilités en conséquence.

Les éléments d'un diagramme de Gantt peuvent être regroupés en quatre catégories : ressources, jalons, tâches et dépendances.

• Ressources : les chefs de projet doivent avoir une idée des ressources nécessaires pour les tâches décrites dans un diagramme de Gantt, afin que chacune soit terminée à temps.
• Jalons : le long de votre calendrier, il y aura probablement des jalons, petits et grands, qui doivent être atteints afin de maintenir votre projet sur la bonne voie. Une étape importante pour le lancement d'un blog pourrait être : " Brouillon d'article de blog dû le 30/05. "
• Tâches : Il y a des choses spécifiques qui doivent être accomplies tout au long de votre projet. Dans notre exemple d'article de blog, une tâche peut être « Modifier l'article de blog. "
• Dépendances : les tâches de votre diagramme de Gantt seront liées les unes aux autres, par exemple, l'éditeur ne pourra pas terminer sa tâche d'édition de l'article de blog tant que l'écrivain n'aura pas atteint son jalon et soumis son brouillon le 30/05. Ce sont des dépendances et doivent être notés dans votre tableau.

Avantages de l'utilisation d'un diagramme de Gantt

L'objectif principal d'un diagramme de Gantt est de suivre la chronologie et l'achèvement d'un projet. C'est avantageux pour les chefs de projet qui ont besoin de maintenir l'élan de l'équipe sur des campagnes comportant de nombreux éléments mobiles, comme des lancements de produits ou des événements marketing. Voici quelques avantages supplémentaires de l'utilisation des diagrammes de Gantt : 

• Le suivi visuel donne une vue globale des projets et de leurs échéanciers, aidant les DRI à comprendre les progrès et à attribuer les responsabilités en conséquence. 
• Des calendriers de projet clairs facilitent la planification des ressources, car vous saurez quelles tâches nécessitent quels outils et exactement quand les DRI auront besoin de ces outils.  
• Compréhension visuelle des éléments du projet qui dépendent les uns des autres pour l'achèvement afin que les PM puissent informer les personnes responsables des tâches hautement prioritaires. 
• Transparence accrue, car toutes les parties impliquées sont conscientes des attentes et de l'impact des progrès individuels sur les progrès de l'équipe.

Vous pouvez créer des diagrammes de Gantt dans Excel, PowerPoint, Google Sheets, etc., et cette méthode de suivi peut être utilisée dans divers secteurs, du marketing à la construction et même à la conception.

Alors, ça ressemble à quoi ? Plongeons-nous avec quelques beaux exemples de diagramme de Gantt, ci-dessous. Préparez-vous à faire le geek.

Exemples de diagramme de Gantt

1. Diagramme de Gantt dans Excel

La création de diagrammes de Gantt dans Excel est une pratique courante que vous rencontrerez probablement dans votre travail. Excel n'a pas de diagramme de Gantt prédéfini, mais la fonctionnalité « Barre empilée » est votre amie, une fois de plus, vous permettant d'afficher la progression du projet. Voici un exemple de diagramme de Gantt Excel. Téléchargez-le gratuitement, ici .

2. Diagramme de Gantt dans PowerPoint

Vous souhaitez inclure un diagramme de Gantt dans votre prochaine présentation PowerPoint ? Utilisez cet exemple PowerPoint comme guide. PowerPoint n'a pas de fonctionnalité Gantt intégrée, mais vous pouvez créer et modifier un graphique à l'intérieur de la plate-forme à l'aide de leur fonctionnalité « Barre empilée ».

Comment faire un diagramme de Gantt dans PowerPoint

Lorsque vous utilisez le modèle ci-dessus pour créer un diagramme de Gantt dans PowerPoint, tenez compte de ces conseils de pro : 

• Tirez parti des barres de tâches à votre avantage et ajustez leur longueur en fonction de votre plan. Ce modèle est également flexible, vous pouvez donc raccourcir ou augmenter la durée des tâches si des problèmes surviennent pendant le processus d'exécution de votre projet. 
• Créez des codes de couleur uniques pour chaque tâche spécifique afin de pouvoir placer une image de jalon correspondante une fois terminée afin de pouvoir surveiller vos progrès et comprendre immédiatement quelle couleur signifie quoi. 

3. Diagramme de Gantt dans Word

Qu'est-ce que c'est? Vous n'êtes pas encore familier avec la fonctionnalité « Stacked Bar » de Microsoft ? Eh bien, si vous vous familiarisez avec les diagrammes de Gantt, vous utiliserez beaucoup cette fonctionnalité incontournable.

Si vous créez un diagramme de Gantt dans Microsoft Word, vous empilerez à nouveau les barres. Mais si vous mettez à jour et peaufinez votre diagramme de Gantt régulièrement, Excel ou PowerPoint peut vous offrir une meilleure flexibilité.

Comment faire un diagramme de Gantt dans Word

Lorsque vous utilisez le modèle ci-dessus, tirez parti de la fonction de barres empilables pour créer un diagramme de Gantt interactif afin de démontrer clairement la progression des tâches et de surveiller vos réalisations. 

De plus, créez un calendrier d'enregistrements quotidiens sur votre carte afin de pouvoir avancer la ligne « Aujourd'hui » au fur et à mesure que la journée avance, vous aidant à rester sur la bonne voie et à comprendre ce qui vous attend.

4. Diagramme de Gantt dans Google Sheets

Si Google Sheets est l'endroit où vous passez la plupart de votre temps, c'est le diagramme de Gantt pour vous. G-Sheets facilite la création de diagrammes de Gantt personnalisables que vous pouvez modifier selon vos besoins, le tout à l'aide de quelques formules simples.

Comment faire un diagramme de Gantt dans Google Sheets

Si vous créez un diagramme de Gantt dans Google Sheets, utilisez le modèle et le tableau de circulation ci-dessus pour la création automatisée de diagramme. Saisissez simplement les informations spécifiques à votre entreprise et le graphique sera créé automatiquement. 

Vous avez moins de liberté de création avec ce graphique, mais il est idéal pour ceux qui hésitent à créer un graphique à partir de zéro.

5. Diagramme de Gantt dans Google Docs

Vous voulez un diagramme de Gantt sur lequel vous pouvez partager et collaborer avec vos collègues ? Envisagez de créer votre graphique dans un document Google. Enregistrez-le sur votre Google Drive et partagez-le normalement. Google propose des options de « graphique empilé » dans son « éditeur de graphiques », donc la mise en route est un jeu d'enfant.

Comment faire un diagramme de Gantt dans Google Docs

Dans Google Docs, utilisez les documents de modèle de chronologie à votre avantage et donnez-vous un aperçu de l'avancement de votre projet. Cela vous aidera à visualiser, à rester sur la bonne voie et à voir comment vous progressez au fil du temps afin que vous puissiez partager des informations avec les parties prenantes concernées, internes et externes.

6. Diagramme de Gantt pour le calendrier éditorial

Améliorez votre calendrier éditorial avec un diagramme de Gantt. Incluez les dates de publication comme jalons, ajoutez des sous-groupes pour chaque phase de création de contenu et ajoutez des tâches à votre graphique.

7. Diagramme de Gantt pour la gestion de projet

La gestion de projet est l'un des secteurs verticaux les plus courants qui s'appuient sur les diagrammes de Gantt. Ces graphiques aident les chefs de projet à identifier les tâches impliquées dans chaque projet, à créer un calendrier pour chaque tâche et à attribuer des dates, des outils et des mises à jour d'avancement pour chacune des tâches du projet.

8. Diagramme de Gantt pour la campagne marketing

Il existe de nombreux outils disponibles pour aider les spécialistes du marketing à créer des diagrammes de Gantt, en particulier pour les campagnes marketing. Cet exemple, de GanttPro, propose des modèles de campagne prêts à l'emploi avec des tâches, des sous-tâches et des jalons prédéfinis.

9. Diagramme de Gantt pour les projets de conception

Designers, vous pouvez également utiliser des diagrammes de Gantt. Planifiez les lancements de conception, suivez le brainstorming et partagez la progression du brouillon avec un graphique soigneusement organisé, comme dans l'exemple ci-dessous.

10. Diagramme de Gantt pour le lancement du produit

Les lancements de produits comportent de nombreuses pièces mobiles. Gardez une trace de la recherche, des budgets, des rôles de l'équipe et même de l'évaluation des risques dans un diagramme de Gantt personnalisable comme celui-ci. Vous pouvez même définir des dépendances et attribuer des tâches à certaines personnes.

11. Diagramme de Gantt pour la campagne de médias sociaux

Lorsque vous planifiez une campagne de marketing sur les réseaux sociaux à l'aide d'un diagramme de Gantt, assurez-vous d'inclure les outils dont vous aurez besoin, le contenu que vous partagerez et les ressources utilisées sur chaque canal. Nous avons adoré cet exemple, de Fabrik. 

12. Diagramme de Gantt pour le marketing événementiel

De la sensibilisation avant l'événement aux e-mails de remerciement une fois qu'il est terminé, la planification d'un événement nécessite un haut niveau d'organisation. Utilisez un diagramme de Gantt comme celui-ci pour suivre votre stratégie, les progrès de votre équipe et les actions clés avant, pendant et après votre événement.

Lorsque vous êtes prêt à commencer à créer votre propre diagramme de Gantt, reportez-vous aux exemples de haute qualité de cette liste et téléchargez notre modèle Excel gratuit pour commencer. 

Budget d'entreprise gratuit.

Que vous soyez un entrepreneur solo ou que vous dirigiez une grande entreprise, vous avez besoin d'un budget d'entreprise pour comprendre d'où vient et va votre argent. Un modèle de budget d'entreprise peut aider à garder les chiffres organisés, ce qui vous permet de suivre facilement les revenus, de planifier les dépenses et d'économiser pour la croissance future.

Vous n'avez pas besoin d'être comptable pour organiser le budget de votre entreprise. Il existe des milliers de modèles de budget d'entreprise pour faciliter le processus. Une fois que vous avez compris ce qu'est un budget d'entreprise et comment il peut fonctionner pour vous, vous pouvez utiliser l'un des modèles gratuits suivants pour commencer à organiser vos finances.

Qu'est-ce qu'un budget d'entreprise ?

Un budget d'entreprise est un plan de dépenses qui estime les revenus et les dépenses d'une entreprise pour une période de temps, généralement mensuelle, trimestrielle ou annuelle.

Le budget de l'entreprise suit un modèle défini, que vous pouvez remplir avec les revenus estimés, ainsi que les dépenses commerciales récurrentes ou attendues.

Par exemple, si vous dirigez une entreprise de ai marketing numérique, vous savez peut-être que vous gagnez généralement environ 10 000 $ pour votre travail de création de campagnes, plus 5 000 $ supplémentaires pour vos cours numériques. Vous listeriez les revenus estimés de toutes les sources de revenus de votre entreprise en tant qu'argent entrant pour l'entreprise.

Ensuite, vous avez vos dépenses récurrentes, que vous listeriez comme argent sortant. Cela pourrait inclure les salaires des employés, les dépenses de bureau et les coûts des logiciels et de la technologie.

Comment créer un budget d'entreprise

La création d'un budget d'entreprise est un processus simple, mais il peut être plus complexe pour les grandes entreprises. Voici les étapes de base pour créer un budget d'entreprise.

1. Trouvez un modèle ou créez une feuille de calcul

De nos jours, il existe de nombreux modèles de budget gratuits ou payants en ligne, vous pouvez donc soit utiliser l'un d'entre eux pour commencer, soit créer une simple feuille de calcul avec des lignes et des colonnes personnalisées en fonction de votre entreprise. Nous énumérons quelques modèles utiles ci-dessous.

2. Remplissez les revenus

Une fois que vous aurez votre modèle, vous commencerez par lister toutes les sources de revenus de votre entreprise. Avec un budget, vous planifiez pour l'avenir, vous devrez donc l'estimer en fonction des revenus des mois ou des années précédents. Pour un nouveau budget de petite entreprise, vous vous fierez à votre étude de marché pour estimer les premiers revenus de votre entreprise.

3. Soustraire les coûts fixes pour la période

Les coûts fixes sont les coûts récurrents que vous avez au cours de chaque mois, trimestre ou année. Les exemples incluent l'assurance, le loyer des bureaux, l'hébergement de sites Web et Internet.

4. Tenir compte des coûts variables

Les coûts variables changeront de temps à autre. Les exemples incluent les factures de services publics, les frais de publicité, les fournitures de bureau et les nouveaux logiciels ou technologies. Même si vous devrez peut-être toujours payer certains coûts variables, comme les factures de services publics, vous pouvez également déplacer le montant que vous dépensez vers des dépenses telles que les dépenses publicitaires lorsque vos revenus estimés sont inférieurs à la moyenne.

5. Planification du budget de l'entreprise

Des dépenses imprévues peuvent survenir, ou vous voudrez peut-être économiser pour développer votre entreprise. Dans tous les cas, vous devez revoir votre budget après avoir inclus toutes les dépenses, les coûts fixes et les coûts variables pour savoir combien d'argent vous pouvez économiser. Il est sage de créer plusieurs comptes d'épargne pour les urgences et pour l'argent destiné à être réinvesti dans l'entreprise pour stimuler la croissance.

Comment gérer un budget d'entreprise

Il existe quelques éléments clés pour gérer le budget de votre entreprise afin de le maintenir en bonne santé.

Préparation du budget

Le processus commence par une préparation et une planification correctes du budget au début de chaque mois, trimestre ou année. Vous pouvez également créer plusieurs budgets, certains à court terme et d'autres à long terme. Au cours de cette étape, vous définirez également des limites de dépenses et créerez un système pour surveiller régulièrement le budget.

Suivi budgétaire

Pour les grandes entreprises, vous pouvez déléguer le suivi du budget à plusieurs superviseurs, mais même si vous êtes un salon individuel, vous devez surveiller régulièrement le budget. Cela signifie définir une heure dans votre emploi du temps chaque jour ou chaque semaine pour examiner le budget et suivre les revenus et les dépenses réels, puis comparer les chiffres réels aux estimations.

Prévisions budgétaires

Avec un suivi budgétaire régulier, vous pouvez toujours savoir comment se porte votre entreprise. Enregistrez-vous régulièrement pour déterminer comment vous vous en sortez en termes de revenus, où vous avez des pertes, où vous pouvez minimiser les dépenses et comment vous pouvez économiser plus d'argent. Vous pouvez utiliser des budgets bien suivis pour créer des budgets plus précis pour les périodes futures.

Pourquoi un budget est-il important pour une entreprise ?

Un budget est crucial pour les entreprises. Sans un, vous pourriez facilement vous noyer dans des dépenses ou des coûts imprévus par rapport à l'argent entrant.

Le budget de l'entreprise aide à plusieurs opérations. Vous pouvez utiliser un budget d'entreprise pour suivre vos finances, économiser de l'argent pour vous aider à développer votre entreprise ou payer des primes à l'avenir, et vous préparer à des dépenses imprévues ou à des urgences.

Vous pouvez également examiner le budget de l'entreprise pour déterminer quand faire le prochain pas pour votre entreprise. Par exemple, vous rêvez peut-être d'un immeuble de bureaux plus grand ou du dernier logiciel, mais vous voulez vous assurer d'avoir un revenu net sain avant de faire l'achat.

Meilleurs modèles de budget d'entreprise gratuits

1. Modèle de budget marketing

Savoir comment gérer un budget marketing peut être un défi, mais avec des modèles gratuits utiles comme cet ensemble de modèles de budget marketing , vous pouvez tout suivre, des dépenses publicitaires aux événements et plus encore.

Cet ensemble gratuit comprend huit modèles différents, vous pouvez donc créer plusieurs budgets pour vous aider à déterminer combien d'argent consacrer au marketing ainsi que le retour sur investissement.

2. Modèle de budget pour les petites entreprises

Pour les petites entreprises, il peut être difficile de trouver le temps d'établir un budget, mais c'est essentiel pour aider à garder l'entreprise en bonne santé.

Capterra propose un modèle de budget spécifiquement pour les petites entreprises. Il fonctionne avec Excel et vous saisissez des projections pour l'année. Ensuite, la feuille de calcul projettera le budget d'un mois à l'autre et vous pourrez saisir vos revenus et dépenses réels pour comparer et voir facilement les profits et les pertes.

3. Modèle de budget de démarrage

Source de l'image

Que se passe-t-il si vous n'avez pas de chiffres antérieurs sur lesquels vous fier pour créer des estimations de bénéfices et de dépenses ? Si vous êtes une startup, ce modèle de budget Gusto vous aidera à établir un budget avant que votre entreprise ne soit officiellement sur le marché. Cela vous aidera à suivre toutes les dépenses dont vous avez besoin pour lancer votre entreprise, à estimer vos premiers revenus et à déterminer où tirer des centimes.

4. Modèle de budget d'entreprise gratuit

Vous connaissez peut-être Intuit, car de nombreuses entreprises, grandes et petites, comptent sur les services d'Intuit comme Quickbooks et TurboTax. Même si vous n'utilisez pas les services financiers payants de l'entreprise, vous pouvez profiter du modèle de budget gratuit d' Intuit , qui fonctionne dans Google Sheets ou Excel.

Il comporte plusieurs onglets de feuille de calcul et des instructions simples. Vous saisissez vos revenus dans un onglet spécifique et vos dépenses dans un autre. Vous pouvez également ajouter des onglets supplémentaires si nécessaire. Ensuite, comme par magie, la feuille de calcul utilise les données des onglets revenus et dépenses pour résumer les informations et même déterminer les économies nettes et le solde final.

5. Feuille de budget du département

Une entreprise de taille moyenne à grande aura plusieurs départements, tous avec des besoins budgétaires différents. Ces budgets seront tous pris en compte dans une feuille budgétaire massive à l'échelle de l'entreprise, mais le fait d'avoir un modèle spécifique pour chaque département peut aider les équipes à suivre les dépenses et à planifier la croissance.

Ce modèle gratuit de Template.net fonctionne au format document ou tableur et peut aider différents départements à suivre leurs revenus et leurs dépenses.

 

Créez un budget d'entreprise pour aider votre entreprise à se développer

Faire votre premier budget d'entreprise peut être intimidant, surtout si vous avez plusieurs sources de revenus et dépenses. Mais une fois que vous l'avez configuré, il est facile de le reproduire régulièrement, et il est encore plus facile de démarrer si vous avez un modèle de budget d'entreprise à suivre.

Avec un modèle de budget d'entreprise utile, un peu de planification et un suivi régulier, vous pouvez planifier l'avenir de votre entreprise, y compris les bonus, les nouvelles offres de produits ou de services et les extensions.