Developpement de nouveaux produits

Donner vie à un nouveau produit peut être difficile. Vous savez que vous avez une idée qui peut apporter de la valeur à un marché cible, mais vous ne savez pas exactement comment apporter votre produit sur ce marché.

Ce processus peut devenir particulièrement difficile si vous ne l’avez jamais fait auparavant, car vous ne savez peut-être même pas par où commencer. Heureusement, un plan existe dans le processus de développement de nouveaux produits, qui est une stratégie qui vous aidera à donner vie à vos idées. Lisez la suite pour découvrir comment c’est fait.

Processus de développement de nouveaux produits

Le développement d’un nouveau produit fait référence au processus de mise sur le marché d’un nouveau produit, du remue-méninges à une idée à la compréhension de sa place sur le marché, en passant par le prototypage et la commercialisation finale.

Bien qu’il puisse s’agir d’un processus assez long qui nécessite parfois une itération, tout est fait pour s’assurer que votre produit est le meilleur possible avant d’atteindre vos clients et de résoudre leurs besoins de la meilleure façon possible.

Discutons des différentes étapes du développement de nouveaux produits.

 

7 étapes du processus de développement de nouveaux produits

1. Génération d’idées
2. Recherche
3. Planification
4. Prototypage
5. Test
6. Développement de produits
7. Commercialisation

1. Génération d’idées

Le processus de développement de nouveaux produits commence par la génération d’idées, où vous réfléchissez à une idée (ou à des idées) qui vous aideront à résoudre un problème client existant d’une manière nouvelle et innovante. Lorsque vous proposez des idées qui vous aideront à répondre aux besoins des clients, il est important d’avoir une solide compréhension de votre marché cible et des problèmes qu’ils ont que vous souhaitez résoudre.

Votre étape initiale de génération d’idées peut être aussi simple que de dire « Et si nous faisions cela? » et ensuite ils deviennent plus ROBUSTES au cours de la phase de recherche.

2. Recherche

Une fois que vous avez développé une idée de produit, l’étape suivante consiste à mener des recherches pour l’ÉTOFFER. Il existe différentes mesures que vous pouvez prendre pour ce faire, telles que:

• Étude de marché pour comprendre le sentiment actuel dans votre industrie et s’il y a des trous dans lesquels votre produit s’insérera, et s’il y aura même une demande pour cela.
• Analyse de la concurrence pour comprendre si les clients pensent qu’il y a des choses qui manquent aux produits ou services de vos concurrents que vous pouvez intégrer dans votre produit pour mieux répondre aux besoins de votre marché cible.

Au cours de cette étape, vous pouvez également obtenir des commentaires précoces des clients sur ce qu’ils pensent de vos idées avant de proposer une définition finale de votre produit. L’un des meilleurs moyens d’obtenir ces commentaires est par le biais d’enquêtes, où vous pouvez facilement et rapidement collecter des informations auprès des clients existants. Un outil de haute qualité comme Lucky Orange peut vous aider à créer ces enquêtes, et avec lui, vous pouvez poser des questions à choix multiples sur les types de produits qui pourraient les intéresser, ou des questions plus ouvertes qui vous donnent plus d’informations sur les opinions des clients.

Cette étape peut inclure un peu d’itération parce que votre recherche peut vous dire que vous devez affiner vos idées originales et ajuster votre portée de recherche avant de passer à l’étape suivante.

3. Planification

La troisième étape est la planification, où vous formulez une idée / définition de produit final basée sur votre idée initiale et votre recherche et commencez à élaborer vos plans pour lui donner vie.

Lorsque vous définissez votre produit final, vous voudrez commencer à planifier ce dont vous aurez besoin pour le créer. Par exemple, si vous créez un produit physique, vous devrez vous procurer les matériaux nécessaires ou trouver des partenaires de production qui vous aideront à fabriquer.

La planification implique également l’élaboration d’une stratégie marketing qui vous aidera à commercialiser efficacement lorsque votre produit sera terminé, des modèles de tarification qui ont du sens pour votre produit et que vos clients paieront.

Il est également essentiel d’identifier les équipes qui seront impliquées dans votre processus de développement de produit qui aideront à le mettre sur le marché, des équipes marketing qui feront la promotion de votre produit à tous les partenaires externes possibles qui aideront à la production.

4. Prototypage

La phase de prototypage consiste à trouver un exemple de produit qui est une maquette de ce qui sera créé lors de la production de masse.

Ce prototype est souvent appelé un produit minimum viable (MVP), qui est une version de base de votre outil, toujours similaire à votre produit final, qui vous aidera à avoir une idée de son fonctionnement et à identifier les domaines qui doivent être améliorés.

Vous pouvez créer plusieurs prototypes et faire des allers-retours entre cette étape et la phase de test avant d’avoir un prototype finalisé.

5. Essais

Avant de lancer votre produit, vous devez le tester pour vous assurer qu’il fonctionnera comme annoncé et résoudra efficacement les besoins de vos clients. Ainsi, au cours de cette étape, vous partagerez vos prototypes avec des publics cibles et demanderez des commentaires exploitables sur le fonctionnement du produit.

Essentiellement, vous voulez que votre produit soit utilisé dans des situations similaires à des cas d’utilisation réels afin que vous sachiez exactement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Parfois, les résultats de vos tests vous obligeront à revenir en arrière et à apporter des modifications à votre prototype, comme mentionné ci-dessus.

Une fois que vous avez l’impression que votre prototype est terminé et prêt à répondre aux besoins de vos clients, vous commencerez le développement du produit.

6. Développement de produits

Cette étape consiste à créer le produit final qui sera commercialisé une fois terminé. Vous utiliserez les connaissances acquises en testant votre MVP pour apporter la touche finale à votre prototype et commencer la production de masse.

Selon votre type d’entreprise, vous aurez probablement un processus différent pour le développement de produits. Par exemple, si vous êtes une entreprise SaaS, vos équipes internes de développement ou de programmation de logiciels travailleront probablement à finaliser le code. Si vous créez un produit physique, vous pouvez externaliser la main-d’œuvre pour certains composants et assembler des produits finaux dans votre entrepôt.

Quel que soit votre processus, votre étape de planification devrait vous avoir aidé à identifier comment se passera le développement de votre produit.

7. Commercialisation

La dernière étape de votre processus de développement de nouveaux produits est la commercialisation, où vous introduisez vos produits sur le marché. C’est l’aboutissement de votre brainstorming, de votre recherche, de votre itération, où votre public peut enfin utiliser ce que vous avez créé.

Vous mettrez en œuvre vos plans marketing pour sensibiliser votre public à votre nouveau produit et mettrez en œuvre des campagnes qui les inciteront à devenir des clients.

Bien qu’il s’agit de la dernière étape, de nombreuses entreprises lancent leurs produits et, au fil du temps, reviennent pour apporter des améliorations à leurs produits en fonction des commentaires des clients et des changements du marché afin de s’assurer qu’elles offrent toujours la meilleure expérience client possible.

Du brainstorming à la réalité

Lorsque vous aurez terminé votre processus de développement de nouveaux produits, vous aurez concrétisé vos idées de remue-méninges et créé un véritable produit ou service qui répond aux besoins d’un client. Si vous trouvez le succès, vous aurez créé une stratégie précieuse à reproduire qui vous aidera à innover continuellement et à créer de nouveaux produits, offrant aux clients les expériences agréables qu’ils désirent.

Faire de l argent en ligne.

Quelle est la façon la plus facile de faire de l'argent en ligne?
Mon blogue personnel reçoit plus de 2 436 112 visiteurs uniques par année et génère plus d'un million de dollars de revenus par année. 

381 772 $ par mois, c'est beaucoup d'argent... surtout pour un blogue. Maintenant, vous n'allez pas générer autant d'argent, mais il est réaliste pour vous de faire 1/100e de ce que je fais.

Je vais vous montrer comment:

Libérez les idées en vous

Si vous voulez créer un blog, vous n'avez pas besoin d'une idée révolutionnaire. Mais, votre blog devrait être axé sur quelque chose de spécifique.

N'oubliez pas qu'aucune idée, aussi bonne soit-elle, n'est vraiment unique.

Mais vous avez des expériences uniques. Vous avez une voix distincte. Et, vous avez probablement une personnalité dynamique qui attirera d'autres comme votre famille et vos amis.

Quand il s'agit de choisir la niche de votre blog, il y a 2 questions clés à se poser.

1. Est-ce que j'aime apprendre ce sujet?

Si vous n'aimez pas le sujet, il se verra dans votre écriture. Vous ne devriez même pas commencer un blog si vous n'aimez pas ce que vous blogging à en thème.

Quel que soit le sujet que vous choisissez, vous devez l'aimer, et naturellement être curieux à ce sujet. Sinon, vous manquerez d'idées rapidement. Plus important encore, vous ne serez pas en mesure de créer systématiquement du contenu qui va construire votre public.

Si vous êtes toujours perdu, pensez à ce que votre famille et vos amis viennent vous demander des conseils? Il pourrait s'agir de remise en forme, de recettes ou de conseils relationnels. Vous savez mieux.

2. Y a-t-il d'autres personnes qui s'intéressent aux mêmes choses?

Vous pourriez vous sentir comme le seul 23 en âge qui est obsédé par le tricot. Mais, il y a d'autres là-bas.

Faites une recherche rapide sur Google et vous trouverez 539000 résultats destinés à des personnes comme vous.


Vous vous demandez peut-être si votre idée est trop originale ou si elle est trop large?

Si vous voulez lancer un blogue de voyage, évitez les mots génériques comme « voyage ». Choisissez un sujet plus précis, comme « sac à dos ».

Je peux vous donner un million d'exemples, mais il vaut mieux que je vous les montre.

Entrez un mot-clé et vous aurez une réponse immédiatement.

Nommez votre blog et obtenez l'hébergement web

C'est une étape amusante et importante, parce que votre nom de blog est votre marque. C'est comment vous vous souviendrez. Mais, ne pensez pas trop. La clé est d'agir et de prendre de l'élan.

Lorsque vous démarrez un blog à partir de zéro, vous avez besoin de deux choses.

Le premier est un nom de domaine. C'est le nom de votre blog. Les noms de domaine vous exécuteront environ $10/an. Si vous ne trouvez pas le bon nom de domaine, pas de soucis, vous pouvez toujours démarrer un blog et changer votre nom plus tard.

Le deuxième est l'hébergement Web. L'hébergement Web est un service qui permet d'accéder à votre blog par Internet.

Sans hébergement web, votre blog ne peut pas être vu en ligne. Sans un nom de domaine, votre blog n'aura pas d'adresse. Les deux sont inséparables.

Il y a beaucoup de sociétés d'hébergement Web à choisir. Les prix varient généralement de 3 $ à 1000 $ par mois.

Lorsque vous nommez votre blog, vous pouvez prendre ces conseils en considération.

Choisissez un . com plutôt que d'autres. Ils sont plus faciles à retenir.
Visez 2-3 mots. Malheureusement, la plupart, sinon tous les domaines de mots simples sont pris.
Essayez d'utiliser un mot clé qui représente ce que votre blog est. Cela aide les gens à identifier rapidement la niche de votre blog et aide les moteurs de recherche à distinguer ce que votre blog est environ.
Évitez d'utiliser des chiffres et des tirets. Ils sont difficiles à retenir.
Optez pour quelque chose de mémorable ou accrocheur.
Pour les marques personnelles, utilisez votre nom ou une variante de celui-ci.
Installer WordPress – votre logiciel de blogging

Vous ne pouvez pas démarrer un blog sans logiciel de blogging. Je place tous mes blogs sur WordPress parce qu'il est convivial, gratuit et puissant.

Même sans un os technique dans votre corps, vous pouvez installer WordPress en exactement 5 clics.

Voici comment.

Après avoir obtenu votre domaine gratuit et votre compte d'hébergement, vous pouvez vous connecter et utiliser votre premier clic sur l'icône « Installer WordPress ».


Choisissez la version « Faites-le vous-même » et cliquez sur le bouton « Installer ». Vos deux derniers clics seront pour la reconnaissance de leurs conditions de service et la finalisation de votre installation.

Concevez votre blog avec un thème WordPress

Dans le monde du blogging, les designs WordPress sont appelés des thèmes.

Sorti de l'emballage, votre blog ressemblera à quelque chose de commun.

Ce n'est pas le design le plus fantaisiste, mais il est réalisable.

Il y a des milliers de thèmes parmi lesquels choisir, mais il peut être facile de se retrouver pris au piège dans le « syndrome des objets brillants » et de ne pas repartir avec quoi que ce soit.

Vous pouvez échanger votre thème n'importe quand, alors ne vous laissez pas trop emporter par les cloches et les sifflets.

Tout d'abord, vous devez vous connecter à votre admin WordPress. Vous pouvez y accéder en allant à vos ressources et informations..

Ici, vous devrez entrer vos identifiants d'utilisateur pour vous connecter.

Si vous êtes nouveau à WordPress, le tableau de bord pourrait sembler un peu intimidant au début, mais vous serez un expert avec un peu de pratique.

Pour installer un nouveau thème, placez votre curseur sur le menu « Apparence » dans la barre latérale et cliquez sur « Thèmes ».


WordPress est livré avec quelques thèmes – leurs thèmes « Vingt-[ans] ».

Au lieu de cela, nous allons rechercher des thèmes plus flashier qui fera instantanément scintiller vos yeux. Cliquez sur le bouton « Add New » en haut pour accéder à des milliers de thèmes WordPress.

Vos goûts et les miens pourraient être différents. Heureusement, WordPress a un « Feature Filter » qui vous permet de rechercher quelque chose qui conviendra à votre .

Après avoir appliqué les filtres, vous verrez des thèmes incroyables qui coûteraient autrement des milliers de dollars en frais de conception.

Si vous cliquez sur la vignette du thème, vous pouvez obtenir un aperçu instantané de ce à quoi votre blog ressemblera. Évaluez si cela correspond à votre personnel et au sujet que vous aborderez.

Une fois que vous êtes satisfait de l'aperçu, cliquez sur le bouton « Installer ».

Une fois l'installation terminée, cliquez sur le bouton « Activer » et tout est prêt.

Si vous ne pouvez pas trouver un thème que vous aimez, il y a des thèmes premium que vous pouvez acheter à partir de sites comme:

Themeforest.
Thèmes élégants.
StudioPress.
Thrive Themes.
Optimiser le trafic des moteurs de recherche

L'optimisation des moteurs de recherche (SEO) est une industrie de plusieurs milliards de dollars.

SEO est le processus d'optimisation de votre site Web similaire à Shopbreizh.fr à trouver dans les moteurs de recherche pour des mots clés et des phrases particulières.

J'attribue une bonne partie de mon succès à être facilement repérable pour les termes de recherche pertinents, ce qui m'a aidé à construire mes réseaux et ma valeur nette.

Si vous êtes nouveau au référencement, alors ce nouvel exploit peut sembler intimidant.

Mais, WordPress le rend incroyablement simple pour optimiser les aspects techniques de votre blog.

La majorité de vos efforts de référencement sera de créer un contenu attrayant pour les personnes réelles. Que ce soit par le biais de textes, de vidéos ou d'images, votre travail en tant que blogueur est de susciter une relation avec vos lecteurs.

Il y a plus que je peux expliquer ici, alors consultez ce guide : SEO Made Simple : Un guide étape par étape

Remue-méninges sur les sujets de blogue

Du point de vue technique, votre blog est tout prêt. Quand il s'agit de génération de sujets, le monde est votre huître.

La majorité de vos billets de blogue proviendront d'expériences personnelles, de passions, de réussites, d'échecs et de nouveaux apprentissages.

Les gens utilisent les questions comme requêtes de recherche, comme:

Sur quoi devrais-je écrire ?
Sur quoi bloguer ?
Dois-je commencer à bloguer ?
Donc, naturellement, vous devriez commencer par quelques questions de votre propre. J'utilise une série de questions et un processus systématique pour trouver mes idées de sujet de blog.

Pas besoin de s'inquiéter. Ce n'est pas compliqué et cela ne prendra pas beaucoup de temps.

En suivant ce processus, vous devriez être en mesure de trouver environ 50 sujets de travail dans une demi-heure de temps libre de distraction.

Sortez un stylo et du papier ou ouvrez votre outil de traitement de texte préféré.

L'objectif de cet exercice est d'obtenir 10 réponses pour chaque question. Si vous pouvez penser à plus, notez-les tous.

Il est temps de regarder à travers la lentille de vos lecteurs avec ces 5 questions.

1. « Qu'est-ce qui excite, intrigue ou excite la passion chez mes lecteurs? »

Exemples :

En tant que golfeur, je suis excité en frappant mon conducteur plus loin. Je suis fasciné par la performance mentale. Je suis passionné par la vie saine.
En tant que nouvelle maman au foyer, je suis enthousiasmée par les idées de budget pour la famille. Je suis intriguée par la formation au sommeil. Je suis passionnée par l'enseignement à domicile.
En tant que campeur passionné, je suis excité à l'idée de trouver des sites de camping sous-évalués. Je suis intrigué par les tactiques de survie. Je suis passionné par la vie minimaliste.

2. « Quels sont les défis courants que doivent relever mes lecteurs? »

Exemples :

Les golfeurs pourraient avoir du mal à trancher la balle.
Les mères au foyer peuvent trouver la planification des repas difficile.
Les campeurs pourraient avoir du mal à emballer la lumière.
3. « Quels sont les traits de caractère de mes lecteurs?

Exemple :

Les golfeurs sérieux ont la stabilité émotionnelle.
Les mères sont patientes et ont le sens de l'humour.
Les campeurs sont aventureux et débrouillards.
4. « Qu'est-ce que vos lecteurs aiment dans votre créneau? »

Exemple :

Les golfeurs aiment le défi de la perfection.
Les mères au foyer adorent faire partie du développement mental, physique et émotionnel de leur enfant.
Les campeurs aiment le temps loin de la vie animée de la ville.
5. « Qu'est-ce que vos lecteurs détestent dans votre créneau? »

Exemples :

Les golfeurs détestent jouer avec des partenaires qui se plaignent toute la journée.
Les mères au foyer détestent être méprisées par les autres.
Les campeurs détestent se faire manger vivant.
Vous obtenez le point. Maintenant que vous avez environ 50 réponses, vous pouvez commencer à disséquer des idées de blog de chaque réponse. Le ciel est la limite.

Voici quelques exemples que vous pouvez extraire d'une réponse de votre liste :

Cure Your Slice : Le guide infaillible pour frapper le fairway chaque fois
3 raisons pour lesquelles vous tranchez la balle et une solution simple et stupide
Ne jamais trancher à nouveau : 9 exercices pour jouer comme les pros
7 Aides à l'entraînement pour le vol de balles droites mortes
Comment tirer à égalité avec une tranche désagréable.
Essayez de trouver un titre accrocheur qui attirera vos lecteurs et de leur lancer un un coup de poing un-deux dans le reste de votre contenu.

Écrivez votre premier chef-d'œuvre

WordPress utilise un éditeur intuitif, similaire à vos outils de traitement de texte préférés. Les nouvelles entrées sont créées directement à partir de votre admin WordPress.

Cliquez sur « Posts » dans la barre latérale gauche.

Cela va remplir une liste de vos entrées de blog dans l'ordre décroissant. Puisque nous travaillons avec une installation fraîche, vous ne verrez rien ici.

Pour créer une nouvelle entrée, cliquez sur le bouton « Add New » en haut ou dans la barre latérale.

Les premières choses d'abord. Ajoutez l'un des titres que vous avez développés dans votre séance de remue-méninges dans la zone de texte de titre. Immédiatement après, WordPress va créer un permalien basé sur les mots clés utilisés dans votre titre.

Vous pouvez commencer à taper le corps de votre article dans la grande zone de texte et d'écrire jusqu'à ce que vous vous sentez heureux avec votre contenu.

Vous voudrez ajouter des ressources visuelles à vos billets de blog aussi bien. Les images aident à engager les lecteurs et peuvent souvent illustrer des concepts mieux que les mots.

Pour ajouter de nouvelles images, assurez-vous que votre curseur de texte se trouve à l'endroit où vous voulez que votre image s'affiche. Cliquez sur le bouton « Ajouter un support ».

Voici une liste de vérification rapide à prendre en considération avant de cliquer sur le bouton Publier :

Parlez sur un ton conversationnel.
Le contenu coule naturellement.
Facile sur les yeux avec espace blanc adéquat.
Utilisez des en-têtes pour séparer les sections.
Points et listes à puces.
Vérifiez les fautes de frappe et les erreurs grammaticales.
Si tout est vérifié, vous êtes prêt à publier votre premier billet de blog.

Créer un calendrier éditorial

Une des erreurs fatales que je vois des blogueurs est de bloguer seulement quand ils « en ont envie ».

Ils oublient que les nouveaux fans veulent plus de contenu et ne parviennent pas à livrer.

Des circonstances imprévues surviendront. Vous laisserez une nouvelle série Netflix prendre plus de temps que vous auriez pu passer à bloguer.

La vie continuera de vous lancer des courbes, que vous commenciez à bloguer ou non.

La cohérence est sous-évaluée et il faut en faire une priorité.

J'ai écrit plus d'un millier d'articles et ce n'est pas parce que je tape 7000 mots par minute.

C'est parce que je suis un calendrier éditorial sans compromis.

Les horaires ne sont pas seulement pour les grandes publications comme le New York Times et le Huffington Post. Ils sont pour les gens ordinaires comme vous et moi.

Pense à ça comme ça.

Si vous avez un rendez-vous chez le médecin ou même un rendez-vous avec un ami, vous allez l'honorer. Dans le pire des cas, vous reporterez la prochaine plage horaire.

Les calendriers éditoriaux fonctionnent de la même façon.

Ils permettent d'atteindre des objectifs ambitieux en quelques étapes. Ils vous permettent de rester organisé. Ils rationalisent vos efforts de marketing par courriel et sur les médias sociaux.

Et, vous serez surpris de la façon dont un calendrier éditorial peut même vous aider à grandir dans le caractère et l'intégrité.

Nous sommes des créatures d'habitude.

Plus vous gardez vos dates, plus vite vous augmenterez votre public.

Alors, comment commencer et combien ça va coûter ?

Nada.

Il suffit d'ouvrir une nouvelle feuille de calcul Excel. Si vous avez plusieurs rédacteurs, vous pouvez partager la feuille en utilisant Google Drive.

Commencez par quatre colonnes – Date de publication, Titre, Mot-clé et Notes.

Vos besoins peuvent être différents des miens, alors n'hésitez pas à ajouter des colonnes supplémentaires au besoin. Les ajouts courants peuvent inclure « Auteur », « Catégorie » et « Personne ».

Plus vous le gardez, plus il sera facile à digérer et à suivre.

Regardez dans votre calendrier sur votre iPhone, Android ou celui accroché sur votre réfrigérateur. À quelle fréquence pouvez-vous poster?

Mensuel? Hebdomadaire? Quotidien?

Soyez prudent avec vos objectifs, parce que le manque constant de délais peut conduire à arrêter complètement.

Ensuite, passez en revue les réponses que vous avez trouvées dans votre séance de remue-méninges et ajoutez-les dans la colonne « Titre ».

Vos titres n'ont pas besoin d'être parfaits encore. Ajoutez un titre de travail que vous pouvez embellir avant de publier.

Parfois, les meilleurs titres viennent après que vous avez écrit dans votre article. Vous aurez une image très claire de ce que votre histoire est et pour qui elle est.

La colonne « Mot-clé » est destinée à des fins de référencement. Si vous ciblez des mots-clés spécifiques pour lesquels vous souhaitez er, ajoutez-y ceux-ci.

Si rien ne vous vient à l'esprit, vous pouvez faire des recherches par mot-clé plus tard.

Enfin, il y a la colonne « Notes ».

Cette section est un endroit parfait pour écrire des idées brillantes qui viennent à l'esprit. Les notes sont également un excellent outil pour rester concentré sur le sujet à l'étude et l'aborder de façon cohérente.

Vous devriez être en mesure d'écrire un ensemble de 25 sujets de blog avec des délais que vous êtes sûr de garder.

C'est presque la moitié d'une année de billets de blog pour un rédacteur hebdomadaire.

D'accord. Vous avez l'éditorial, mais vous n'avez toujours pas le calendrier.

Accédez à Google Calendars et créez un nouveau calendrier en cliquant sur la flèche vers le bas à droite de « Mes calendriers ».

Cliquez sur « Créer un nouveau calendrier » et ajoutez un nom, une description et un fuseau horaire. Vous pouvez partager ce calendrier avec d'autres membres de votre équipe.

Si vous n'avez pas de membres de l'équipe, partagez-le avec votre conjoint ou un bon ami qui est prêt à vous tenir responsable de vos objectifs.


Après avoir rempli les renseignements essentiels, cliquez sur « Créer un calendrier » et faites connaissance avec votre nouveau meilleur ami.

Assurez-vous que votre calendrier est sélectionné dans la barre latérale de gauche et changez votre affichage horaire à hebdomadaire.

Cliquez sur une plage horaire sous une journée et ajoutez le titre de votre billet de blogue comme « Event Title ». Je vous recommande de fixer une notification pour quelques jours avant la date de publication.

Si vous écrivez seulement quand c'est pratique, vous vous dirigez sur une route dangereuse.

Vous finirez par manquer d'idées, perdre la motivation et oublier la volonté que vous avez eu une fois pour démarrer votre propre blog.

Les calendriers de rédaction sont une solution rapide pour la procrastination d'un blogueur.

Conclusion

Démarrer un blog est facile. Créer un qui sera couronné de succès et faire de l'argent nécessite un travail acharné, le dévouement et le cran.

Mais les récompenses dépassent de loin les risques.

Les blogues sont abordables et plus accessibles aujourd'hui qu'ils ne l'ont jamais été auparavant.

Comme toute autre chose dans la vie, il y aura des obstacles qui tenteront de vous faire dévier de votre trajectoire. Mais, je vous encourage à aller de l'avant avec votre passion et de le partager à travers votre propre blog.

Tout ce dont vous avez besoin pour commencer est ici.

Alors que vous commencez votre voyage de blogging, rappelez-vous que vous parlez aux humains.

Soyez vous-même. Soyez aventureux. Soyez honnêtes et transparents.

Alors que vous continuez à créer constamment un grand contenu, votre tribu affluera vers vous, écoutera et répondra. Bonne chance!

Apprendre a 20 ans.

Quelles sont certaines des leçons que l'on devrait certainement apprendre à 20 ans?
Il y a quelques leçons que j'ai apprises en construisant mes entreprises qui m'ont presque brisé.

J'aimerais les connaître quand j'avais 20 ans :

Votre cercle social vous définit

Quand vous étiez enfant, est-ce que vos parents vous disaient toujours de sortir avec les enfants intelligents? Je sais que les miens... Ils ne voulaient pas que je traîne avec des enfants qui étaient stupides ou mal élevés comme ils craignaient que cela déteindrait sur moi.

Il en va de même pour l'entrepreneuriat. Ce n'est que plus tard dans ma carrière que j'ai réalisé que vos pairs ont une grande influence sur votre réussite. Si vos amis sont des entrepreneurs intelligents qui réussissent, l'environnement vous poussera à faire mieux et vous vous développerez plus rapidement en tant qu'entrepreneur.

Par exemple, mon partenaire d'affaires traîne avec une mulltitude de gens de développement de produits et d'ingénieurs. Il l'adore car il l'aide à développer ses compétences en matière de construction de produits. À l'inverse, je traîne avec beaucoup de gens du milieu des affaires et des finances, ce qui m'a aidé à comprendre des choses comme la façon de recueillir des fonds ou de structurer un rachat.

Ni mon partenaire d'affaires ni moi-même n'avons commencé à fréquenter des gens qui pouvaient nous aider à évoluer jusqu'à ce que nous soyons bien dans notre première startup. Si on l'avait su d'avance, on aurait quitté le comté d'Orange il y a longtemps.

Vous devriez déménager à un endroit où vous pouvez vous entourer de gens qui vous aideront à atteindre l'endroit où vous voulez être dans la vie. En même temps, assurez-vous de leur rendre la pareille et de les aider quand vous le pouvez.

Amasser beaucoup d'argent ne signifie pas que vous obtiendrez un salaire élevé

Notre série de semences pour KISSmetrics était d'un million de dollars, et notre série A était de trois millions. Lorsque nous avons soulevé notre série de semences, mon cofondateur et moi étions ravis, car c'était la première fois que nous soulevions du capital extérieur. Nous étions fous de savoir que nous pouvions accepter un salaire. Nous espérions même pouvoir accepter un bon salaire à six chiffres.

Notre principal investisseur, True Ventures, était très souple et ne nous limitait pas à la rémunération que nous pouvions accepter. Ils ont expliqué, cependant, que si nous prenions des salaires élevés, cela augmenterait la brûlure globale. Cela signifie que l'entreprise devrait lever plus d'argent plus rapidement, ce qui causerait plus de dilution pour mon co-fondateur et moi.

Pour cette raison, nous avons décidé de ne prendre qu'un salaire de 5 000 $ par mois... même après avoir levé notre tour de trois millions de dollars.

La raison pour laquelle je dis que nous avons pris un salaire mensuel de 5 000 $ au lieu de 60 000 $ par année, c'est que nous ne pouvions pas toujours nous payer chaque mois parce que nous devions conserver de l'argent quand les choses ne fonctionnaient pas comme nous le voulions. À long terme, tout s'est bien passé comme l'a prévenu denis lapierre le cartomancien, mais nous n'aurions pas été là si nous n'avions pas eu à payer les pots cassés... pas seulement avec nos salaires, mais avec tout.

Si vous voulez réunir des capitaux, ne soyez pas stupide en vous payant beaucoup d'argent. Cela vous obligera à recueillir plus d'argent, ce qui signifie que vous posséderez moins de votre propre entreprise.

90 % des événements de réseautage sont une perte de temps

Ce que vous apprenez à la plupart des événements de réseautage de démarrage est les mêmes choses que vous pouvez apprendre en ligne. La seule différence est que les événements de démarrage coûtent généralement de l'argent. Il ya quelques événements de réseautage qui valent la peine d'être présents, mais la plupart ne le sont pas.

Consultez les listes de participants avant de vous inscrire à des conférences ou à des activités de réseautage. Assurez-vous qu'il y a des clients potentiels ou des gens qui sont beaucoup plus intelligents que vous êtes à ces événements. Si vous êtes celui qui enseigne la salle sur la façon de gérer une entreprise, quelque chose est faux. Vous pouvez seulement apprendre si les gens qui sont plus intelligents que vous sont à l'événement.

Si vous voulez assister à de bons événements de réseautage, cherchez ceux qui sont intimes et invitez seulement. C'est difficile d'entrer dans ces événements, mais quand vous le ferez, ça en vaudra la peine. C'est le type d'événements qui vous permettra de créer de nouvelles amitiés et de nouveaux partenariats d'affaires.

Il n'est jamais trop tôt pour faire de l'argent

Lorsque vous amassez de l'argent pour la première fois, vous avez moins d'urgence à créer une source de revenus pour votre démarrage. Lorsque vous prenez une série de graines ou de série A, vous finissez par passer plus de temps à construire un produit plutôt qu'à obtenir des clients payants. D'un autre côté, si vous utilisiez votre épargne personnelle pour bâtir votre entreprise, vous essaieriez de faire vos frais dès que possible.

La plus grosse erreur que nous avons faite à KISSmetrics à ce jour est que nous n'avons pas commencé à vendre assez tôt. Nous avons mis l'accent sur la création d'un excellent produit, l'accès au marché des produits... et toutes ces autres choses que font les entreprises en démarrage. Mais même avant que vous ayez le marché de produit ajustement ou même un produit de travail, vous pouvez commencer à vendre.

Cela fait plus d'un an que notre vice-président des ventes s'est joint à l'entreprise, et dans les six mois qui ont suivi, nos revenus ont commencé à augmenter et à se redresser. Il faut un certain temps pour que n'importe qui, peu importe à quel point ils sont bons à la vente, de comprendre comment vendre votre produit ou créer une source de revenus à partir de lui.

Nous aurions dû commencer le processus de vente avant même d'avoir terminé la création de notre produit, car non seulement cela nous aurait permis de réduire notre consommation de carburant, mais cela nous aurait aussi permis d'apprendre à payer les clients plus rapidement.

Les employés expérimentés ne sont pas meilleurs que ceux qui ont faim

Lorsque votre entreprise en démarrage a quelques millions de dollars en banque, vous avez beaucoup de flexibilité en matière d'embauche. Pour cette raison, vous chercherez la personne la plus intelligente pour embaucher... vous savez, la personne qui a une grande d'expérience et qui a fait ce que vous voulez faire... comme les cadres supérieurs.

Ce que j'ai rapidement appris, c'est que même si ces personnes bien payées ont bien fait leur dernier travail, cela ne veut pas dire qu'elles feront bien avec votre entreprise. Dans bien des cas, ils s'en tirent beaucoup mieux dans les grandes entreprises, mais ils n'ont pas la capacité d'agir rapidement et de le faire sans compter sur les autres.

Ces dirigeants d'entreprise ont l'habitude d'abandonner leur travail au lieu de se débrouiller seuls. Quand une start-up est jeune, ce sont les gens dont je vous recommande de rester loin. Au lieu de cela, vous voulez embaucher des personnes affamées qui n'ont pas encore eu cette grande pause dans leur carrière. Ce sont eux qui vont se battre et faire tout ce qu'il faut pour réussir.

Plus tard, vous pouvez embaucher ces cadres d'entreprise, mais vous n'en avez pas besoin au début.

L'herbe est toujours plus verte de l'autre côté

Si vous venez du monde des affaires, vous lisez probablement TechCrunch et voyez comment les jeunes enfants amassent des millions de dollars et vendent leur entreprise à Facebook pour un milliard de dollars.

Si vous êtes dans le monde des start-up, vous entendez toujours parler de gens qui sont bien payés dans les six chiffres avec des avantages, comme la nourriture gratuite, travailler dans de grandes entreprises. Et le meilleur de tous, ils n'ont pas une tonne de stress parce qu'ils n'ont à travailler que de 9 à 5.

En réalité, aucun des deux scénarios ci-dessus n'est exact. Dans le monde des start-up, les gens travaillent fort, ils ne sont pas bien payés et il est rare qu'ils réussissent. Dans le monde des affaires, les gens ne sont pas toujours bien payés, et beaucoup d'entre eux travaillent 70 heures par semaine, même s'ils ne sont payés que 40 heures par semaine.

Ne devenez pas entrepreneur parce que vous voulez le de vie entrepreneurial. Et ne travaillez pas dans le monde des affaires parce que vous voulez un emploi facile. Faites ce que vous aimez et résolvez les problèmes pendant que vous le faites.

Je suis d'abord devenu entrepreneur parce que je voulais être riche. Bien sûr, je m'en sors assez bien financièrement, mais j'ai beaucoup échoué en cours de route. Je suis maintenant un entrepreneur parce que j'aime le défi de résoudre les problèmes qui me passionnent. Mais si j'avais pris mon éthique de travail et que j'étais entré directement dans le monde des affaires, je me serais probablement bien débrouillé financièrement.

Ne choisissez pas un cheminement de carrière comme je l'ai fait juste pour l'argent. Le monde de démarrage n'est pas un endroit où la plupart des gens deviennent riches. Heureusement que ça a marché pour moi, mais si j'étais toi, je ne compterais pas sur la chance. Si vous voulez résoudre un problème parce que vous êtes passionné à ce sujet, devenir un entrepreneur pour cette raison, et non pour l'argent. L'argent est un effet secondaire de la résolution d'un problème auquel un nombre suffisant de personnes sont confrontées.

Tiens-t'en à ce que tu sais

Warren Buffett est connu pour investir dans des entreprises qu'il comprend. Il est un bon ami de gens comme Bill Gates, mais il n'oserait pas investir dans Microsoft parce qu'il ne comprend pas l'industrie de la technologie.

J'avais l'habitude de créer des entreprises et d'investir dans des choses qui me passionnaient vraiment. Dans la plupart des cas, je ne comprenais pas dans quoi je m'embarquais. Mais la seule chose que je n'ai pas appris assez vite est que la passion ne suffit pas pour créer une entreprise prospère. Si j'étais resté coincé avec la création d'entreprises que j'ai compris, j'aurais été beaucoup plus loin dans mon démarrage.

Par exemple, avec KISSmetrics, mon cofondateur et moi avons passé en revue de nombreuses itérations du produit jusqu'à ce que nous ayons quelque chose pour lequel les gens étaient intéressés à payer. Une de nos versions précédentes du produit était axée sur la résolution de problèmes pour les entreprises de jeux en ligne.

Pendant ce temps, les jeux Facebook devenaient très populaires, mais il y avait un gros problème. Ni mon partenaire d'affaires ni moi ne comprenions grand-chose au sujet des jeux car nous n'en avons jamais créé un. D'un autre côté, notre produit actuel résout les problèmes auxquels font face les spécialistes du marketing, problèmes que mon partenaire d'affaires et moi-même comprenons très bien puisque nous possédions une entreprise de marketing. Si vous regardez l'entreprise, notre croissance explose parce que nous savons ce que nous faisons.

Si vous voulez augmenter vos chances de réussite, suivez les conseils de Buffett en vous en tenant à ce que vous savez.

Les gens qui réussissent ne savent pas toujours ce qui est le mieux

Quand j'ai commencé, je recevais du mentorat d'autres entrepreneurs prospères. Au fil des ans, leurs conseils ont été utiles, et sans eux, je ne serais pas où je suis aujourd'hui.

La seule chose que je n'arrête pas de faire, c'est de ne pas remettre en question les conseils que j'ai reçus de ces mentors. S'ils disent quelque chose, je les ai suivis parce que... qui suis-je pour interroger quelqu'un qui a vendu son entreprise pour 100 millions de dollars?

Les mentors sont excellents pour donner des conseils d'affaires généraux et vous guider, mais obtenir des conseils spécifiques de l'industrie n'est pas toujours une idée intelligente à moins que cette personne ait beaucoup de connaissances sur votre industrie.

Ce n'est pas parce que quelqu'un réussit qu'il/elle sait ce qui est le mieux pour votre entreprise. Heck, quelqu'un qui a réussi nous a dit à KISSmetrics de s'attaquer au marché du jeu social... mais cela n'a pas bien fonctionné pour nous. Et ce n'était pas la faute de cette personne... c'était notre faute de ne pas remettre en question les conseils.

En fin de compte, nous avons pivoté et trouvé notre propre direction en fonction des besoins de nos clients, ce qui a bien fonctionné pour nous. Nos mentors ont été formidables et nous ont beaucoup aidés. Nous devions simplement apprendre à leur poser les bonnes questions.

Ne vous dispersez pas trop

Beaucoup de bonnes occasions se présenteront et votre réaction instinctive sera de les faire toutes, mais ne le faites pas. J'ai fait cette erreur et ce qui s'est passé, c'est que toutes mes entreprises ont souffert, même celles qui allaient bien. Dans les 3 à 6 mois qui ont suivi, je me suis trop éparpillée dans toutes mes entreprises parce que je n'avais pas passé assez de temps sur chacune d'elles, même si j'avais des employés et des partenaires d'affaires qui m'aidaient. Rappelez-vous, peu importe la taille de votre entreprise, vous devez y consacrer tout votre temps.

Faites attention à qui vous faites confiance

Je travaillais avec quelques développeurs et ingénieurs pendant 3 mois et ils sont venus me voir avec une proposition d'affaires. Les 3 premiers mois de travail avec eux se sont bien passés, alors j'ai décidé de les écouter. Les occasions d'affaires qu'ils ont présentées étaient censées révolutionner l'industrie de l'hébergement, mais le hic, c'est qu'ils étaient fauchés. Après les avoir entendus, j'ai fini par leur donner de l'argent pour leurs frais de subsistance, je leur ai acheté une maison pour y vivre, et je leur donnais 4 à 5 chiffres chaque semaine.

Pour faire court, ils m'ont arnaqué, volé des trucs à l'entreprise et ruiné la maison que j'ai achetée. Peu importe à quel point tu penses connaître quelqu'un, fais attention, parce que tu ne sais pas qui va te baiser. Une erreur stupide peut vous faire perdre des milliers de dollars.

Récupérez votre argent à temps

Gagner de l'argent peut sembler une chose difficile, mais percevoir de l'argent des gens peut être encore plus difficile. En 2008, j'ai travaillé pour 8 entreprises qui n'ont jamais fini par me payer. Ce n'était pas quelques dollars non plus, quelques compagnies me doivent toujours plus de 100 000 $, malheureusement je ne pense pas qu'elles finiront par payer.

Avec votre entreprise de percevoir l'argent d'abord avant que vous fournissez quoi que ce soit. Peu importe la taille d'une entreprise peut être, ils peuvent encore faire faillite. Des choses comme les contrats et les agents de recouvrement ne vous aideront pas beaucoup si l'entreprise n'a pas d'argent.

Et pour une raison quelconque si quelqu'un vous doit de l'argent, pleurnichez jusqu'à ce que vous soyez payé. Si vous agissez comme si vous n'avez pas besoin de l'argent, vous ne serez jamais payé. Mais si vous pleurnichez et agissez comme si vous étiez en difficulté financière, espérons qu'ils se sentiront désolés et vous paieront.

Le temps n'est pas de votre côté

Surtout avec votre première entreprise, vous voulez que tout soit parfait. En réalité, il y aura toujours des problèmes et rien ne sera jamais parfait. Donc au lieu d'essayer de rendre tout parfait, il suffit de lancer votre entreprise avant que quelqu'un d'autre vous bat au poinçon.

Avec ma première entreprise de logiciels, je voulais que le logiciel soit parfait avant de le lancer. J'ai pris tellement de temps à essayer de rendre le logiciel parfait que Google a lancé un produit concurrent avant que je ne le fasse. Après cela, je n'avais aucune chance de réussir parce que le produit de Google était gratuit et le mien ne l'était pas.

Conclusion

Espérons que ces conseils vous aideront à réussir en moins de temps que je ne l'ai fait.

Mais ne tombez pas dans l'erreur du perfectionnisme et de la paralysie de l'analyse. Quoi qu'il arrive, vous allez faire des erreurs dans la vie. Même si je te disais toutes les erreurs que j'ai faites, tu en ferais encore plus.

J'ai confiance en vous. Tôt ou tard, vous réussirez, mais comme tout ce qui vaut la peine, cela prend du temps.