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Blog - Page 137

  • Entretien d'embauche.

    En tant que demandeur d'emploi, vous pouvez souvent vous attendre à parler à un professionnel des ressources humaines avant de passer aux entretiens avec les employés du service pour lequel vous postulez.

    Il est essentiel que vous vous prépariez bien pour votre entretien RH. Souvent, une entreprise utilise son service RH pour sélectionner les candidats et décider quels candidats sont les plus qualifiés pour avancer dans le processus d'entretien.

    Mais un professionnel des RH a des objectifs différents lors d'un entretien que votre responsable du recrutement direct. Alors que votre responsable du recrutement posera des questions spécifiques au poste (par exemple, lors d'un entretien marketing ), le professionnel des RH souhaite obtenir des informations plus larges sur l'adéquation avec la culture et si vous démontrez les valeurs de l'entreprise.

    Dans cet esprit, passons en revue la définition de cette interview et ce à quoi vous pouvez vous attendre.

    Il est facile de sous-estimer les entretiens RH par rapport aux entretiens avec, disons, votre manager potentiel. Il existe même une idée fausse selon laquelle le cycle RH n'est qu'une formalité. Mais la vérité est que cet entretien est essentiel au processus d'embauche.

    Il vous permet d'établir une première impression positive. Votre contact RH décide si vous allez de l'avant, vous devrez donc vous assurer de montrer vos compétences et d'établir des relations.

    J'ai parlé avec Alexa Matthews, une recruteuse senior ici chez HubSpot, qui a souligné certains avantages supplémentaires du processus de sélection - "C'est l'occasion d'une bonne première impression. Lors du premier appel, un candidat peut souvent transmettre des choses qui ne sont pas écrites sur leur curriculum vitae. Nous prenons ces informations afin que nous puissions être leur défenseur et faire des recommandations aux responsables du recrutement tout au long du processus. "

    De plus, Alexa a mentionné que les écrans d'entretien initiaux aident les candidats à en savoir plus sur le poste et à évaluer leur intérêt pour l'entreprise. Dans le même temps, ces entretiens initiaux aident les professionnels des RH à préparer un candidat à la réussite en apprenant ce qui est requis du rôle et en fournissant au candidat un retour d'information à toutes les étapes du processus d'entretien.

    Passons en revue quelques-unes des questions que vous pourriez vous poser sur l'entretien RH.

    Que puis-je attendre d'un entretien RH ?

    Au cours d'un cycle RH, vous pouvez vous attendre à des questions générales de haut niveau sur vous, votre expérience professionnelle passée et votre motivation à rechercher un nouveau poste. Attendez-vous à recevoir des questions qui font allusion à vos aptitudes et compétences, mais qui n'approfondissent pas trop les responsabilités spécifiques à un rôle.

    Vous pouvez vous attendre à être interrogé sur :

    • Ce que vous attendez pour votre salaire
    • Pourquoi vous cherchez un nouveau rôle
    • Pourquoi vous quittez votre entreprise actuelle
    • Ce que vous recherchez dans une nouvelle opportunité
    • Comment vous pourriez fonctionner dans un nouvel environnement
    • Comment vous avez fonctionné dans votre ancien environnement
    • Comment vous avez géré les conflits avec vos collègues
    • Comment vous avez géré les situations de haute pression

    L'entretien RH peut également porter sur les avantages sociaux, les heures de travail et la structure organisationnelle de l'entreprise.

    La ronde RH n'est-elle qu'une formalité ?

    Non. La ronde RH n'est pas une formalité. C'est une étape très importante dans le processus d'embauche et souvent la pièce qui détermine si vous pouvez avancer dans le processus de recrutement.

    Cela est particulièrement vrai pour les grandes entreprises, où votre représentant RH devient un allié lors du processus d'embauche. Ils sont votre point de contact pour toutes les questions et préoccupations que vous pourriez avoir au fur et à mesure que vous passez d'un tour à l'autre. Chez HubSpot, les recruteurs vous donnent leur avis pour vous aider à progresser avec succès.

    Pour vous aider à vous préparer à toutes les questions que vous pourriez recevoir d'un professionnel des RH, j'ai dressé une liste des principales questions, ainsi que les meilleurs exemples de réponses.

  • Discrimination au travail.

    MILL VALLEY, Californie ( 23 octobre 2019) — Glassdoor , l'un des plus grands sites d'emploi et de recrutement au monde, a publié aujourd'hui son étude sur la diversité et l'inclusion 2019 aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France et en Allemagne. Dans le cadre de l'étude, une nouvelle enquête Glassdoor( 1), menée en ligne par The Harris Poll auprès de plus de 1 100 employés américains, révèle qu'environ trois employés américains sur cinq (61 %) ont été témoins ou victimes de discrimination fondée sur l'âge, la race, le sexe ou l'identité LGBTQ sur le lieu de travail. L'enquête révèle également les cas de discrimination dans chacune des quatre catégories. En outre, bien que l'étude révèle que la majorité des employés américains ont été confrontés ou témoins de discrimination au travail, l'embauche pour des emplois visant à améliorer la diversité et les efforts d'inclusion de l'entreprise est en hausse de 30 % d'une année sur l'autre, selon les données de Glassdoor sur les emplois (2), indiquant que les employeurs peuvent répondre à l'appel pour des environnements de travail plus diversifiés et inclusifs. 

    En ce qui concerne les types spécifiques de discrimination auxquels les employés américains sont confrontés, près de la moitié (45 pour cent) déclarent avoir subi ou été témoins d'âgisme, 42 pour cent ont subi ou été témoins de racisme, 42 pour cent ont subi ou été témoins de discrimination fondée sur le sexe et un sur trois (33 pour cent) ayant subi ou été témoin de discrimination LGBTQ au travail.

    « Créer une culture d'entreprise qui célèbre et respecte les personnes pour leurs origines et leurs expériences diverses devrait être une priorité absolue pour tous les employeurs », a déclaré Carina Cortez, directrice des ressources humaines de Glassdoor. « Les employés doivent se sentir à l'aise de se consacrer pleinement au travail, sans craindre les préjugés ou le ridicule, qu'ils soient intentionnels ou non. Il est essentiel que les employeurs écoutent activement ce que leurs employés pensent de ce que c'est que de travailler dans leur entreprise. Plus important encore, les employeurs doivent être disposés et prêts à prendre des mesures pour favoriser un environnement de travail dans lequel tous se sentent appartenir.

    Qui ressent le plus la discrimination : les travailleurs plus jeunes ou plus âgés ? Hommes ou femmes? 

    L'enquête montre que les jeunes travailleurs (entre 18 et 34 ans) sont plus susceptibles d'avoir subi ou été témoins des quatre types de discrimination au travail que les travailleurs plus âgés (55 ans et plus). En ce qui concerne l'âgisme au travail, les employés plus jeunes (52 % des 18-34 ans) sont plus susceptibles que les employés plus âgés (39 % des 55 ans et plus) d'en avoir été témoins ou expérimentés. En ce qui concerne la discrimination raciale au travail, les jeunes employés (50 % des 18-34 ans) sont plus susceptibles d'en avoir été victimes ou témoins que les travailleurs plus âgés (33 % des 55 ans et plus). Lorsqu'il s'agit de discrimination fondée sur le sexe au travail, les jeunes travailleurs (52 % des 18-34 ans) sont plus susceptibles que les travailleurs plus âgés (30 % des 55 ans et plus) d'en avoir fait l'expérience ou d'en être témoins. Pour la discrimination LGBTQ au travail, 

    En outre, les hommes employés (38 pour cent) sont plus susceptibles que les femmes employées (28 pour cent) d'avoir été victimes ou témoins de discrimination LGBTQ au travail aux États-Unis. 18-34 ans) sont significativement plus susceptibles que les femmes salariées plus jeunes (34 % des 18-34 ans) d'en avoir vécu ou d'en avoir été témoins. 

    Les offres d'emploi pour la diversité et l'inclusion ont considérablement augmenté depuis l'année dernière

    Alors qu'une majorité d'employés américains (61 %) déclarent avoir subi ou être témoins de discrimination fondée sur l'âge, le sexe, la race ou l'identité LGBTQ au travail, l'enquête révèle également que plus de trois employés sur quatre (77 %) déclarent que leur entreprise emploie une main-d'œuvre diversifiée. , suggérant que la prévalence de la discrimination au travail peut ne pas s'améliorer à moins que quelque chose ne soit fait de manière proactive. Dans le même temps, des efforts proactifs dans les entreprises sont peut-être en cours, car plus de trois travailleurs sur cinq (64 %) déclarent également que leur entreprise investit davantage dans la diversité et l'inclusion qu'elle ne l'a fait par le passé. Pour soutenir davantage ce que les employés pensent de ce qui se passe actuellement dans leur entreprise, la recherche économique de GlassdoorL'équipe a étudié des millions des dernières offres d'emploi sur Glassdoor et a constaté que les offres d'emploi pour des postes liés à la diversité et à l'inclusion aux États-Unis ont augmenté de 30 % depuis l'année dernière, avec environ 810 postes ouverts à travers le pays.

    « Avec une plus grande attention portée à la diversité sur le lieu de travail ces dernières années, il est encourageant de voir des données sur l'emploi qui affirment que les employeurs d'aujourd'hui investissent en fait davantage dans la diversité et l'inclusion en augmentant le recrutement pour soutenir ces efforts », a déclaré Daniel Zhao, économiste principal chez Glassdoor. « Beaucoup de ces postes vacants vont des cadres intermédiaires jusqu'aux cadres supérieurs et se concentrent sur la création ou le renforcement de programmes de diversité sur le lieu de travail. Les personnes qui occupent ces postes ont tendance à avoir une expérience antérieure dans les ressources humaines ou l'acquisition de talents et ont souvent pris des décisions très délibérées de travailler dans le domaine de la diversité et de l'inclusion, car elles sont passionnées par le fait que les employés de tous horizons se sentent accueillis et entendus.

    Cependant, il reste encore du travail à faire - plus de la moitié (55 %) des travailleurs américains pensent que leur entreprise devrait faire plus pour accroître les efforts de diversité et d'inclusion. C'est encore plus évident parmi les employés de la génération Z et de la génération Y, avec plus de trois sur cinq (62 pour cent des 18-34 ans) estimant que leur entreprise devrait faire plus pour accroître la diversité et l'inclusion, contre moins de deux sur cinq (38 pour cent ) des travailleurs âgés de 55 ans et plus. 

    Comment les États-Unis se comparent-ils au Royaume-Uni, à la France et à l'Allemagne ?

    Parmi les quatre pays interrogés, le pourcentage d'employés déclarant avoir subi ou été témoins de discrimination au travail liée à l'âge, la race, le sexe ou l'identité LGBTQ était le plus élevé aux États-Unis (61 %), suivis du Royaume-Uni (55 %), de la France (43 % ) et l'Allemagne (37 pour cent). Les taux américains sont également les plus élevés parmi chacune des catégories individuelles.

    Discrimination sur le lieu de travail 

      Tous les pays États Unis Royaume-Uni La France Allemagne
    J'ai été témoin ou j'ai subi une discrimination fondée sur l'âge, le sexe, la race ou le statut LGBTQ sur le lieu de travail 49% 61% 55% 43% 37%
    J'ai vécu ou été témoin d'âgisme sur le lieu de travail 34% 45% 39% 29% 22%
    J'ai subi ou été témoin de discrimination fondée sur le sexe sur le lieu de travail 33% 42% 37% 30% 24%
    J'ai vécu ou été témoin de racisme au travail 30% 42% 31% 28% 21%
    J'ai subi ou été témoin de discrimination LGBTQ sur le lieu de travail 24% 33% 25% 22% 15%

    Source : Enquête Glassdoor 2019 sur la diversité et l'inclusion menée par The Harris Poll

    RÉSULTATS COMPLETS : Les résultats de l'enquête et d'autres données de l'étude de recherche économique de Glassdoor sont disponibles dans le supplément de l'étude Glassdoor 2019 sur la diversité et l'inclusion . Le supplément détaille le sentiment des employés concernant la discrimination sur le lieu de travail (sondées aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France et en Allemagne), leurs points de vue sur la façon dont les entreprises abordent la diversité et l'inclusion et les investissements que les employeurs font pour améliorer la diversité et l'inclusion. L'étude complète de Glassdoor Economic Research, Accroître l'investissement dans la diversité et l'inclusion : données probantes sur le marché du travail en croissance , est disponible à l' adresse https://www.glassdoor.com/research/ .

    MÉTHODOLOGIE:

    Cette enquête a été menée en ligne aux États-Unis (États-Unis), au Royaume-Uni (Royaume-Uni), en France et en Allemagne par The Harris Poll pour le compte de Glassdoor du 29 au 31 juillet 2019 auprès de 5 241 adultes âgés de 18 ans et plus, parmi lesquels 2 028 sont aux États-Unis, 1 071 se trouvent au Royaume-Uni, 1 052 en France et 1 090 en Allemagne. En outre, parmi tous les pays, 3 137 sont employés à temps plein/à temps partiel/indépendants, 1 113 sont employés aux États-Unis, 725 sont employés au Royaume-Uni, 654 sont employés en France et 645 sont employés en Allemagne. Cette enquête en ligne n'est pas basée sur un échantillon probabiliste et, par conséquent, aucune estimation de l'erreur d'échantillonnage théorique ne peut être calculée. Pour une méthodologie d'enquête complète, y compris les variables de pondération et la taille des échantillons de sous-groupes, veuillez contacter pr@glassdoor.com.

    L'analyse de Glassdoor Economic Research est basée sur un échantillon de millions d'offres d'emploi en ligne et de journaux de recherche sur Glassdoor en date d'août 2019.

    Pour mesurer le nombre d'offres d'emploi, Glassdoor Economic Research a effectué une recherche textuelle dans la base de données d'offres d'emploi en temps réel de Glassdoor pour toute offre d'emploi dont le titre contient des mots-clés en anglais liés à la diversité et à l'inclusion. Des recherches ont également été effectuées pour des termes équivalents en allemand, français, espagnol et portugais. 

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    À propos de Glassdoor :

    Glassdoor combine toutes les dernières offres d'emploi avec des millions d'avis et d'informations pour permettre aux utilisateurs de trouver facilement un emploi qui leur convient parfaitement. En conséquence, Glassdoor aide les employeurs à embaucher des candidats vraiment informés à grande échelle grâce à des solutions de recrutement efficaces telles que les offres d'emploi et les produits de marque employeur . Lancé en 2008, Glassdoor dispose désormais d'avis et d'informations sur plus d'un million d'entreprises situées dans plus de 190 pays. Pour plus d'informations, rendez-vous sur glassdoor.com.

  • Diversite dans le travail.

    En tant que personne légalement aveugle qui a occupé des rôles impliquant l'édition, la conception et des tâches très visuelles, je pensais que c'était plus facile que beaucoup d'autres personnes malvoyantes dans mon domaine.

    Je n'avais jamais été victime de discrimination flagrante ou je n'avais jamais eu l'impression de ne pas avoir reçu d'offre en raison de ma vision. En fait, j'ai eu la chance de travailler dans des équipes dirigées par des femmes ou des leaders divers.

    Cependant, en vieillissant, j'ai réalisé que je n'avais pas complètement éludé les erreurs de jugement liées à ma vue. Bien que j'aie eu une poignée d'expériences formidables, j'ai rencontré quelques scénarios d'entretien d'embauche subtils qui semblent de plus en plus inacceptables à chaque fois que j'y réfléchis.

    Lors de ma première recherche d'emploi après l'université, j'ai réalisé que révéler ma cécité entraînerait toujours un regard inquiet ou une série de questions incroyablement gênantes de la part d'un responsable du recrutement. Beaucoup de ces questions n'avaient même pas à voir avec le poste pour lequel je passais un entretien.

    Parfois, un intervieweur essayait de cacher un air inquiet. Ensuite, ils rendraient les choses encore plus gênantes en essayant de me comprendre avec des déclarations telles que « Ma cousine au deuxième degré est aveugle aussi ! Je devrais lui demander ce qu'elle a.

    En fin de compte, j'ai suivi mon instinct et je n'ai travaillé pour aucune de ces personnes. Cependant, même après avoir construit une liste de recommandations élogieuses d'anciens employeurs, ces souvenirs d'entretien inconfortables sont restés en moi.

    En raison de la façon dont ces expériences, j'ai eu l'impression que je devais donner à certaines entreprises potentielles une description "plus douce" de ma vue pour me protéger contre toute possibilité de discrimination dans l'emploi.

    Par exemple, si un responsable du recrutement a remarqué ma basse vision, je dirais : « Je suis simplement malvoyant » ou « Je suis très myope ». Si je ne pensais pas qu'ils pouvaient le dire, je n'en dirais rien jusqu'à ce qu'on me remette une offre. Même lorsque je remplissais des formulaires d'auto-identification anonymes sur des demandes d'emploi, je refusais toujours de cocher la case « désactivé ».

    Ce n'est que lorsque j'en ai appris davantage sur l'auto-représentation et l'inclusion en milieu de travail que j'ai réalisé que certaines des expériences d'entretien que j'avais eues n'étaient pas correctes. Et, en suivant mon instinct de ne pas travailler pour des employeurs qui m'ont mis mal à l'aise pendant le processus d'entretien, j'ai fini par travailler pour des employeurs qui m'ont accepté et m'ont responsabilisé.

    Aujourd'hui, je travaille chez HubSpot, une entreprise qui investit massivement dans la diversité et l'inclusion. Parce que mon organisation prend toujours des mesures pour que tout le monde ressente un sentiment d'appartenance, je trouve qu'il est beaucoup plus facile de m'ouvrir sur mes propres différences.

    Mais, comme je l'ai appris, la plupart des entreprises ne sont pas aussi avant-gardistes que HubSpot. Et la triste réalité est que les gens comme moi pensent toujours qu'ils doivent se protéger de la discrimination au travail.

    Bien que mes expériences négatives sur le lieu de travail aient été légères, je connais personnellement de nombreuses personnes qui ont fait face à quelque chose de pire en raison d'un handicap, d'un contexte culturel ou d'une identité de genre.

    En fait, trois personnes sur cinq ont subi ou été témoins de discrimination au travail.

    Effrayant non ?

    C'est pourquoi les entreprises doivent investir dans la diversité et l'inclusion.

    La diversité et l'inclusion ne sont pas seulement une stratégie qui aide les gestionnaires à garder les employés en sécurité psychologiquement. Adopter des antécédents divers ouvre également la porte à une meilleure résolution de problèmes et à des idées innovantes.

    En fait, la diversité est si importante pour l'innovation que le directeur technique de HubSpot, Dharmesh Shah, a pris la scène principale à INBOUND 2019 pour le défendre .

    Dans son discours, Shah a raconté l'histoire des débuts de YouTube . Lorsque la plate-forme a lancé son application pour la première fois, ils ont réalisé que 10% des utilisateurs téléchargeaient des vidéos horizontales à l'envers.

    Après des recherches plus poussées, l'équipe de YouTube s'est rendu compte que 10 % de la population était gauchère . Lorsque ces utilisateurs gauchers filmaient des vidéos de leur propre point de vue, ils tenaient le téléphone de la manière opposée à celle des utilisateurs droitiers moyens. Il s'avère qu'il n'y avait aucun gaucher dans la première équipe de l'application pour signaler ce problème UX avant le lancement.

    Lorsque la fonctionnalité de l'application a été corrigée pour inclure les inclinaisons pour gauchers, l'expérience utilisateur était meilleure pour tous les utilisateurs possibles.

    La morale de l'histoire?

    "La magie se produit lorsque des personnes différentes mais complémentaires se croisent", explique Shah.

    Lorsque vous avez des personnes et des perspectives diverses dans votre équipe, votre produit en bénéficiera. C'est parce qu'il est plus probable qu'une personne ayant des expériences différentes propose une excellente idée à laquelle vous n'avez même pas encore pensé.

    Mais réussir avec la diversité et l'inclusion ne consiste pas seulement à embaucher quelqu'un qui s'identifie comme différent et à lui parler d'une manière politiquement correcte. Il s'agit de rechercher les talents pour leurs réalisations, de reconnaître comment leurs différences peuvent vous aider et de créer une culture qui encourage vos employés à adopter de la même manière la diversité.

    Si vous visez vraiment à adopter les qualités uniques de votre équipe en 2020, voici 25 statistiques à connaître sur l'état de la diversité sur le lieu de travail, comment cela profite aux entreprises et où les entreprises sont toujours à la traîne.

    25 statistiques sur la diversité en milieu de travail

    Statistiques générales

    • La diversité aux États-Unis augmente. Environ 51% des enfants de moins de 15 ans s'identifient à une minorité sociale ou ethnique - plus que tout pourcentage des générations précédentes. ( Brooking )
    • En 2019, 29 % des baby-boomers travaillaient ou cherchaient du travail, dépassant les générations précédentes à leur âge. ( Centre de recherche Pew )
    • La main-d'œuvre vieillit. En 2018, les salariés de plus de 55 ans représentaient 23 % de la population active. Ce nombre devrait atteindre plus de 25 % d'ici 2028. ( Bureau of Labor Statistics )
    • Plus de 40 millions d'Américains ont un handicap. ( Centre de recherche Pew)
    • Plus de 4,5% des adultes américains s'identifient comme LGBTQ+. ( Gallup )
    • La main-d'œuvre se diversifiera à mesure que la génération Z y entrera. Plus de 48% de la tranche d'âge, qui est plus nombreuse que la génération Y, s'identifie comme racialement ou ethniquement diversifié. ( Centre de recherche Pew )

    Comment la diversité améliore le lieu de travail

    • Dans une étude de 2018 portant sur plus de 1 700 entreprises, les organisations dotées d'une équipe de direction diversifiée affichaient en moyenne des revenus 19 % plus élevés que les entreprises avec des dirigeants moins diversifiés. ( Groupe de consultation de Boston )
    • D'ici 2022, 75 % des organisations dotées d'équipes décisionnelles de première ligne composées de membres diversifiés et adoptant des stratégies inclusives dépasseront leurs objectifs financiers. ( Gartner )
    • Plus de 77 % des candidats à un poste tiennent compte de la culture d'une entreprise à un moment donné pour déterminer s'ils accepteront une offre. 
    • 65% des personnes déclarent conserver leur emploi principalement en raison de la culture d'entreprise. 
    • La plupart des grandes entreprises considèrent la diversité comme l'un des aspects les plus précieux de la culture d'entreprise. 
    • La performance moyenne des employés dans les organisations diversifiées est 12% plus élevée que la performance dans les organisations non diversifiées. ( Gartner )
    • En 2019, plus de la moitié des employés dans le monde ont privilégié une culture de travail solide par rapport au salaire lorsqu'ils ont choisi un poste. 
    • En 2017, les équipes de direction mixtes génèrent 21 % de rentabilité en plus que les équipes sans mixité. Ce nombre est passé de 15 % en 2014. ( McKinsey & Company )

    Améliorations de la diversité en milieu de travail

    • De 2018 à 2019, le nombre d'offres d'emploi aux États-Unis liées à la diversité et à l'inclusion a augmenté de 30 % tandis que le Royaume-Uni a connu une augmentation de 106 %. 

     

    • Dans une étude mondiale de 2018, 75 % des entreprises ont déclaré que leurs lieux de travail visaient à améliorer la diversité dans leur entreprise. ( Groupe de consultation de Boston )
    • En 2018, le taux de chômage des vétérans américains, hommes et femmes, est tombé à 3,5 % et 3 % respectivement. Cela a diminué par rapport à une moyenne de 5,1 % pour tous les anciens combattants en 2016. 
    • En 2019, le taux de chômage des travailleurs nés à l'étranger (3,1 %) était inférieur à celui des travailleurs nés aux États-Unis (3,8 %). 

    Là où les lieux de travail manquent

    • En 2019, une enquête a révélé que trois employés américains sur cinq ont subi ou été témoins de discrimination au travail liée à l'âge, à la race, au sexe ou à l'identité LGBTQ+. Ce chiffre est supérieur à la moyenne mondiale de 49 %. 
    • En 2018, le taux de chômage des personnes handicapées est passé à 8 % alors que le taux de chômage des personnes sans handicap n'est que de 3,7 % ( BLS )
    • La forme de discrimination la plus fréquemment observée est l'âgisme, dont 45 % des personnes déclarent avoir été témoins ou vécues. 
    • Les deuxième et troisième formes les plus courantes de discrimination sur le lieu de travail sont le racisme et la discrimination fondée sur le sexe. Environ 42 % des employés déclarent avoir été témoins ou expérimentés chacun. 
    • En matière d'âgisme, 52 % des salariés de 18 à 34 ans l'ont vu ou vécu alors que seulement 39 % des salariés de 55 ans et plus l'ont signalé. 
    • Plus d'hommes (38%) ont subi ou ont été témoins de discrimination LGBTQ que les femmes (28%). 
    • Entre 2008 et 2018, le nombre d'avis d'emploi qui parlaient négativement de la diversité d'une entreprise est passé de 25 % à 32 %. 

    Adopter la diversité sur le lieu de travail et au-delà

    Comme vous pouvez le constater, adopter la diversité peut apporter de nombreux avantages à votre entreprise. Et même si la diversité et l'inclusion ont encore un long chemin à parcourir sur le lieu de travail, votre entreprise ne devrait pas s'arrêter là. L'inclusion doit couvrir tous les aspects de votre entreprise, de vos opérations humaines à vos campagnes marketing.

    Pour en savoir plus sur la façon de cultiver un environnement de travail inclusif, consultez cet article de blog utile . Si vous voulez aller plus loin en adoptant la diversité dans votre marketingvoici un aperçu de sept marques qui ont réussi le marketing inclusif.

    Vous voulez en savoir plus sur les avantages de la diversité? Cliquez ici.