Barriere a l'embauche.

Quelles entreprises de technologie utilisent une sorte de processus "aveugle" pour atténuer les préjugés raciaux et de genre lors de l’embauche pour des postes techniques?


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Le débat sur le manque de diversité en milieu de travail prend de l’ampleur, en particulier la sous-représentation des femmes. Le rapport de 2015 de McKinsey, intitulé « Women in the Workplace », souligne que les préjugés sexistes sont un facteur important contribuant au déséquilibre entre les femmes et les hommes au travail. De plus, une étude de l’Académie nationale des sciences a révélé que les hommes et les femmes qui embauchent étaient deux fois plus susceptibles de choisir un homme plutôt qu’une femme pour un emploi en sciences universitaires.

La lutte contre l’inégalité entre les sexes et la promotion de la diversité peuvent amener un plus grand nombre de femmes à intégrer le marché du travail, ce qui pourrait ajouter 12 billions de dollars à l’économie mondiale au cours de la prochaine décennie, selon un rapport du McKinsey Global Institute. Le même rapport indiquait que le PIB annuel de l’Inde augmenterait de 16 % si davantage de femmes se joignaient à la population active.

La diversité en milieu de travail consiste à instaurer un véritable équilibre et un juste mélange de personnes de diverses origines scolaires, cultures, groupes ethniques, avec des expériences, des personnalités et des chapeaux de pensée variés. De nombreuses personnes se demandent pourquoi la diversité de la main-d’œuvre est toujours à la traîne et pourquoi les écarts d’embauche persistent, même lorsque la croissance économique et la croissance des entreprises continuent d’augmenter. La réponse réside dans la façon dont les entreprises recrutent et embauchent les gens.

Comment fonctionne un processus d’embauche traditionnel? Un gestionnaire affiche une annonce qui fournit des détails sur les exigences du poste, les compétences et l’expérience recherchées chez un candidat. Ensuite, un groupe de personnes postulent et soumettent leur curriculum vitae, que le gestionnaire passe au crible et identifie ceux qui les intéressent. Le gestionnaire peut recruter un candidat en fonction d’un ensemble de critères, y compris l’emplacement géographique, les qualifications scolaires, l’université ou l’établissement fréquenté par le candidat, ou même sur la base de son nom.

Il y a trois principaux biais qui ont une grande incidence sur le processus d’embauche.

• Premièrement, le biais implicite - la catégorisation des noms en fonction du sexe, de la race, de la religion et ainsi de suite.

• Deuxièmement, le biais de confirmation : avoir des idées ou des croyances préconçues au sujet d’un candidat et tenir compte de ce biais dans les entrevues.

• Troisièmement, le biais de similitude; embaucher une personne ayant des antécédents démographiques semblables à ceux du recruteur.

Des préjugés inconscients façonnent les décisions d’embauche, soulignant la nécessité d’un examen immédiat des techniques de recrutement et d’embauche de bout en bout utilisées par les entreprises.

Le « recrutement aveugle » est une technique d’embauche efficace qui élimine la subjectivité et le biais des processus traditionnels. Les candidats sont sélectionnés sur la base de leurs talents et de leurs compétences, plutôt que sur la base de leur formation ou de leur expérience antérieure.

GapJumpers est un logiciel qui utilise des principes d'"audition aveugle" sous la forme de "défis" pour évaluer la performance des candidats potentiels, plutôt que d’évaluer les mots clés sur leur CV. Créé par Petar Vujosevic, Kedar Iyer et Ashray Baruah, qui avaient tous été victimes de préjugés dans l’embauche,

Placements en action.

Vous devez d’abord vous assurer d’avoir économisé de 3 à 6 mois de dépenses dans un compte bancaire. Une fois que vous perdez votre emploi, vous serez heureux d’avoir de l’argent à la banque qui vous empêche d’obtenir des frais de retard, des comptes découverts, ou de remettre votre voiture à la banque qui a le privilège contre elle.

Deuxièmement, vous devriez rembourser toutes les dettes que vous pouvez. Je suppose que vous avez des dettes, comme 80 p. 100 des Américains le font. Alignez-les en taille du plus petit au plus grand et prenez-les vers le bas un à la fois. Cela allégera votre fardeau de dépenses lorsque vous perdez votre emploi, et il s’agit d’économies d’intérêts garanties, alors que les actions, les obligations, etc. ne sont pas garanties de détenir de la valeur.

Ensuite, et c’est crucial, investir dans vos entreprises 401k ou plan de retraite. Le cours des actions pourrait baisser au cours des prochaines années, mais vous n’achetez pas de prix, vous achetez des quantités. Des quantités qui, au cours des cinq à sept prochaines années, augmenteront presque certainement en valeur par le ai marketing par rapport à leur prix actuel. Oubliez de tenter de gagner sur le marché baissier et de se concentrer sur la majeure partie de la vie du marché, qui est le taureau.

Si vous dépassez vos 401k, n’avez pas de dettes et avez un fonds d’urgence, vous devriez rembourser votre maison. Si c’est fini, va te faire voir, bâtard.

Verite et myth.

Mythe : Le chloroforme assomme immédiatement les gens pendant plusieurs heures.

Vérité : Il faut au moins 5 minutes pour ressentir ses effets et il ne dure que peu de temps.


Mythe : Après les scènes de sexe, les filles n’ont jamais besoin de se nettoyer après le sexe.

Vérité : En réalité, cela voudrait dire qu’ils restent allongés là avec du sperme dégoulinant de leur vagin pendant toute une scène au moins, ce qui n’est généralement pas le cas.

Mythe : La police peut tracer un appel en quelques minutes.

Vérité : tracer un appel prend environ une heure.

Mythe : Vous devez attendre 24 heures avant de signaler une personne disparue.

Vérité : Vous devriez communiquer immédiatement avec la police si vous avez de véritables inquiet.

Mythe : Les victimes de noyade demandent habituellement de l’aide avec les mains en l’air, ce qui les rend faciles à remarquer.

Vérité : il est difficile de remarquer une victime qui se noie.

Mythe : Tirer deux armes en même temps semble cool.

Vérité : Il est presque impossible de viser deux cibles simultanément.

Mythe : Vous pouvez parler à un autre parachutiste en chute libre.

Vérité : Le vent qui passe devant vos oreilles vous rend sourd à tout autre bruit.

Mythe : Une porte peut être déverrouillée avec n’importe quelle arme.

La vérité : Une manille de cadenas est épaisse et faite de fer. Une petite balle ne peut pas la briser.

Mythe : Les silencieux éliminent pratiquement tout le son d’une arme à feu.

Vérité : Ce que les films montrent réellement un appelés suppresseurs. Même avec un suppresseur, les armes peuvent encore produire un son de plus de 100 décibels, assez pour alerter tout le monde à proximité.

Mythe : On peut tranquillement s’éloigner d’une explosion à proximité.

Vérité : Bien qu’un enfer ne puisse causer aucun mal, l’onde de choc qui en résulterait le ferait. Les dommages aux organes internes, comme le cœur et les poumons, seraient catastrophiques et pourraient les déchirer.