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Internet - Page 42

  • Idees d entreprises

    Le co-fondateur d'Airbnb, Brian Chesky, a déclaré : « Si nous avions essayé de penser à une bonne idée, nous n'aurions pas pu penser à une bonne idée. Il vous suffit de trouver la solution à un problème dans votre propre vie. "

    Si vous êtes comme Brian et que vous avez déjà pensé à une solution à un problème que vous rencontrez dans votre vie - ou que vous êtes sur le point de le faire - alors démarrer une petite entreprise peut être dans votre avenir. Cela peut également être pour vous si vous rêvez de quitter votre emploi de neuf à cinq pour la dernière fois et de devenir votre propre patron.

    Mais même si vous vous sentez prêt pour une nouvelle entreprise et passionné par votre idée, vous cherchez peut-être une direction.

    Pour vous aider à démarrer, voici une liste d'idées de petites entreprises divisées en trois sections principales :

    • Meilleures idées de petites entreprises
    • Idées d'affaires à domicile
    • Comment démarrer une petite entreprise à la maison

    La première étape pour devenir un entrepreneur prospère est de trouver une idée d'entreprise qui fonctionne pour vous. Dans cet article, vous repartirez avec des dizaines d'idées de petites entreprises que vous pouvez démarrer à domicile et développer à mesure que votre clientèle grandit.

    Meilleures idées de petites entreprises

    1. Bricoleur

    Réparez-vous toujours des choses dans la maison ? Vous êtes souvent de garde lorsque des amis ont besoin de réaliser de petits projets ? Créez un site Web , effectuez une analyse concurrentielle pour déterminer ce que valent votre temps et votre expertise, et tournez-vous vers les amis que vous avez déjà aidés pour des références.

    2. Menuisier

    De même, si vous avez une passion pour la fabrication de beaux meubles ou d'autres articles ménagers en bois, cela pourrait être un créneau de petite entreprise pour vous. Commencez par répertorier quelques-unes de vos pièces sur des sites comme Etsy . Une fois que vous avez construit une suite, envisagez de créer un site Web comparable à Shopbreizh.fr , d'accepter des commandes personnalisées ou de vous étendre aux travaux de finition et de rembourrage.

    3. Consultant de rencontres en ligne

    Les consultants en rencontres facturent généralement leur temps. Ils aident les gens à créer des profils de rencontres en ligne réussis, à rechercher des correspondances possibles en dehors des canaux en ligne typiques et à offrir un niveau de personnalisation qu'un site comme Tinder ne peut pas. Vous pensez avoir le don pour le match ? Cela pourrait être l'affaire pour vous.

    4. Spécialiste de la couture et de la retouche

    Les gens auront toujours besoin de vêtements ourlés et de boutons raccommodés – et vous pourriez être la personne pour le faire. Si vous aimez la couture, commencez par offrir des services simples comme ceux mentionnés ci-dessus et élargissez votre répertoire à la couture et à la conception à mesure que vous construisez une clientèle et une demande.

    5. Développeur indépendant

    De la création de sites Web pour d'autres petites entreprises à la fourniture d'un support technique pour certains projets, le développement Web de qualité est actuellement très demandé. En tant que développeur Web, vous aurez naturellement un ensemble de compétences techniques. Distillez vos connaissances et votre expertise afin que les clients qui n'ont pas votre expérience puissent comprendre ce que vous allez les aider à réaliser.

    Pour vous aider, testez vos messages sur vos amis et votre famille qui n'ont pas une bonne compréhension du travail que vous faites. S'ils sont capables de résumer ce que vous faites, votre message est probablement efficace auprès des personnes extérieures à votre secteur.

    6. Entraîneur personnel

    Offrez des consultations à domicile, des programmes de nutrition et d'exercice personnalisés et des camps d'entraînement communautaires pour faire passer le mot. N'oubliez pas de remplir un flux Instagram avec des citations inspirantes, des vidéos d'exercices gratuites et de délicieuses idées de collations également - c'est un moyen courant pour les gourous du fitness de construire leurs marques dans notre monde numérique.

    Si vous choisissez d'emprunter cette voie, il est normal de commencer petit au début, puis d'évoluer. Par exemple, MOURfit est une entreprise d'entraînement personnel à Indianapolis qui a commencé dans une salle de sport partagée, puis est devenue une salle de sport privée qui propose des services de fitness en groupe, d'entraînement personnel et de nutrition. 

    Regardez cette vidéo où Chantelle Simone discute de trois étapes pour devenir un entraîneur personnel certifié pour commencer :

    7. Graphiste indépendant

    Définissez vos propres heures, choisissez vos projets et construisez un portefeuille et une entreprise dont vous êtes fier. De la conception de sites Web similaires à Shopbreizh.fr aux graphismes de blogs et plus encore, de nombreuses entreprises recherchent des graphistes expérimentés pour les aider dans une variété de projets.

    Si vous débutez dans la conception graphique, essayez ces huit trucs et astuces idéaux pour les débutants. Si vous êtes plus expérimenté mais que vous avez besoin de développer votre portefeuille pour attirer des clients, ces invites stimuleront votre créativité en un rien de temps.

    8. Coach de vie/carrière

    Si vous avez de l'expérience dans la gestion réussie des transitions professionnelles, personnelles et sociales, mettez-la à profit en tant que coach de vie ou de carrière. Beaucoup d'entre nous recherchent des conseils dans leur carrière - et trouver quelqu'un avec le temps de nous encadrer peut être difficile.

    Les coachs de vie/carrière ne sont pas bon marché, mais ils sont en mesure d'offrir aux clients la formation intense et pratique et les conseils dont ils ont besoin pour prendre des décisions sérieuses dans leur vie personnelle et professionnelle. Après tout, tout le monde a besoin de conseils édifiants de temps en temps.

    Vous cherchez de l'inspiration? Nariah Broadus a consacré plus de 20 ans à aider les gens à créer de meilleurs environnements de travail et à gérer avec succès le changement en tant que coach de carrière et de leadership. Découvrez son histoire pour plus d'inspiration pour démarrer avec cette idée de petite entreprise.

    9. Rédacteur de CV

    La création d'un CV, d'une lettre de motivation et, si nécessaire, d'un portfolio pour un nouvel emploi peut être difficile et prendre du temps. C'est pourquoi beaucoup de gens embauchent de l'aide. Aidez les clients avec des CV personnalisés, des lettres de motivation magnifiquement éditées et des portefeuilles soigneusement conçus qui rendent impossible pour les employeurs de les ignorer.

    10. Écrivain indépendant

    Si vous avez des compétences en écriture , il y a quelqu'un là-bas prêt à vous payer pour cela. Rédigez des articles de blog, des articles de magazine et des copies de sites Web à gogo - assurez-vous simplement d'avoir un corpus de travail à partager avec des clients potentiels. Même si vous créez quelques échantillons à avoir sous la main, ils vous aideront à exposer votre travail et à attirer de nouvelles affaires.

    11. Traducteur

    Parler une langue étrangère? Démarrez un service de traduction. Envisagez de vous spécialiser dans un genre de traduction spécifique, comme la traduction médicale ou financière, car vous pourriez être en mesure de combler un besoin de niche dans votre communauté.

    12. Concepteur de jardin

    Beaucoup de gens ont la volonté de faire le sale boulot dans leur arrière-cour, mais peu ont le savoir-faire pour terminer la première partie de ce processus - concevoir et planifier l'espace de l'arrière-cour. Dessinez les plans des espaces extérieurs de vos clients et laissez-les creuser eux-mêmes.

    13. Propriétaire du magasin de commerce électronique

    Créez-vous, collectionnez-vous ou organisez-vous quelque chose de spécial ? Envisagez de créer une boutique en ligne et de transformer votre passe-temps en un travail à temps plein. Que vous ayez besoin d'un endroit pour vendre toute la poterie que vous avez fabriquée ou d'une excuse pour rechercher les souvenirs sportifs que vous aimez retrouver, un magasin de commerce électronique peut vous permettre de poursuivre votre passion financièrement.

    14. Paysagiste

    La tonte, l'élagage des arbres et la décoration saisonnière sont tous des besoins du quartier. Si vous avez ou pouvez acquérir l'équipement, une entreprise d'aménagement paysager peut être une affaire lucrative. Apprenez quelques notions de base dès maintenant avec cette vidéo sur l'aménagement paysager de Lowe's .

    15. Vidéaste

    La production vidéo nécessite que vous ayez investi dans l'équipement à l'avance, ce qui peut être assez coûteux. Mais c'est aussi ce qui rend vos services si précieux. Assurez-vous d'avoir une bobine de votre travail à partager ou créez un site Web avec plusieurs sélections de votre travail disponibles pour les téléspectateurs intéressés.

    16. Photographe

    Commencez par organiser des séances photo pour votre famille et vos amis. Au fur et à mesure que vous construisez un corps de travail, demandez des références et des critiques. Les entreprises de photographie se développent souvent par le bouche à oreille, alors créez une page Facebook où vous pouvez taguer vos clients récents. Les vidéos dans lesquelles vous taguez ces clients apparaîtront dans les fils d'actualité de leurs amis où ils pourront voir votre travail. Vous pouvez également leur demander de laisser des avis sur votre page d'entreprise Facebook.

    Si vous ne savez pas par où commencer avec la photographie indépendante, jetez un coup d'œil au parcours d'Erica Clayton dans l'entreprise ci-dessous. Son conseil ? Donnez-vous un délai ferme pour réaliser un profit.

    17. Planificateur de voyage

    Le temps de l'agent de voyage est peut-être révolu, mais les gens recherchent toujours ceux qui ont le don de coordonner des voyages plus non traditionnels. Si vous planifiez toujours des vacances parfaites avec de beaux hôtels, l'emplacement idéal et une multitude de délicieux restaurants alignés pour chaque soirée, envisagez de faire de la publicité pour vos services comme une approche plus moderne de la planification de voyage.

    18. Spécialiste de l'esthétique automobile

    Le diable est dans les détails et vous pouvez l'être aussi. Les services d'esthétique automobile qui se rendent chez le client sont pratiques pour les personnes occupées qui ne trouvent pas le temps de parcourir le lave-auto. Avec cette entreprise, vos clients n'ont qu'à payer et le service sera fait pour eux avant qu'ils ne le sachent. Assurez-vous simplement d'avoir la flexibilité, le transport et l'équipement nécessaires pour mener votre entreprise sur la route.

    19. Inspecteur d'habitation

    Travailler comme inspecteur en bâtiment nécessite une certification et une grande expertise, mais cela peut offrir un horaire de travail flexible et un revenu stable. Confirmez les exigences en matière de licences dans votre état avant de vous lancer dans ce type de petite entreprise. Vous voudrez vous assurer que vous fournissez le meilleur service à vos clients en ayant toutes vos informations d'identification en ordre.

    20. Nettoyeur de maison

    Avec une faible barrière à l'entrée, le nettoyage de la maison peut être un excellent moyen de commencer à faire ce que vous aimez - bientôt. Envisagez de faire de la publicité dans les maisons de votre quartier et obtenez-en plus pour votre argent en gagnant également quelques petites entreprises en tant que clients. Ils apporteront généralement un salaire plus élevé pour une quantité de travail similaire.

    Besoin d'inspiration ? Ce service de nettoyage pour petites entreprises a grandi pratiquement du jour au lendemain sur Instagram après que son contenu soit devenu viral pendant la pandémie.

    21. Chef personnel

    Nous aimons tous manger, mais peu d'entre nous ont le temps ou l'énergie de cuisiner des repas sains et délicieux. Annoncez vos services aux familles et aux entreprises locales. Pour économiser sur les coûts de démarrage, envisagez de programmer certains groupes de clients ensemble – par exemple, des végétariens – afin de pouvoir cuisiner de plus grandes quantités du même plat.

    Les plats appétissants du chef Paul sont disponibles pour les clients à travers le pays. Son créneau de clientèle se compose d'athlètes, d'entreprises et de gymnases locaux.

    22. Gestionnaire immobilier

    De nombreuses personnes possèdent des propriétés dans lesquelles elles ne vivent pas, souvent basées dans différentes villes ou états. En tant que gestionnaire immobilier, vous pouvez aider un propriétaire à s'assurer que sa maison est bien entretenue, gérer les petites réparations au fur et à mesure qu'elles surviennent et servir de liaison avec les locataires.

    23. Facilitateur des services d'emballage

    Le déménagement est toujours pénible et de nombreuses personnes louent l'ensemble du processus d'emballage. Vous voulez avoir un flux régulier de clients ? Associez-vous à un service de déménagement local qui vous recommandera de nouveaux clients.

    24. Massothérapeute

    Apaisez les muscles endoloris et favorisez la paix pour vos clients en tant que massothérapeute. Renseignez-vous sur les cours de formation et de certification dans votre ville et votre état et investissez dans un lit portable pour les visites de clients.

    25. Artisan

    Créer des nouveautés à la main est une façon amusante et unique de démarrer une petite entreprise. Que vous fabriquiez des bijoux, des articles de confort tricotés ou même des perruques personnalisées , il existe probablement un marché pour vos produits. Exploitez votre public grâce à un marketing créatif sur les réseaux sociaux et optimisez votre site Web au format Shopbreizh.fr pour le moteur de recherche en utilisant des mots-clés qui décrivent les produits que vous fabriquez.

    26. Propriétaire d'une chambre d'hôtes

    Il s'agit d'une autre entreprise commerciale qui vous obligera à rechercher le bon permis d'exercice dans votre état, mais cela en vaudra la peine pour voir vos rêves se réaliser. Tenez compte des invités qui se rendront dans votre région et créez des forfaits spéciaux et des séjours à thème qui coïncident avec leurs intérêts dans votre région.

    27. Designer d'intérieur

    Semblable à l'aménagement paysager - de nombreuses personnes ont la possibilité d'acheter les meubles et la décoration intérieure dont elles ont besoin pour remplir leurs pièces, mais peu savent par où commencer. La création d'un portfolio peut prendre un certain temps, mais documenter vos projets et les partager en ligne peut créer une base de fans au-delà de vos rêves les plus fous.

    Besoin d'inspiration ? Découvrez le compte Instagram de design d'intérieur de Sandra Cavallo .

    28. Propriétaire à but non lucratif

    Si vous rêvez de consacrer votre vie à une cause en laquelle vous croyez, il est peut-être temps de créer une association à but non lucratif. Vous devrez constituer votre entreprise en société et demander le statut d'exonération fiscale 501(c)(3). Vous devrez ensuite respecter les normes de conformité en cours, mais le gain a un impact significatif sur une cause que vous croyez. dans.

    29. Guide touristique

    Vous aimez l'histoire locale de votre ville ou de votre état ? Envisagez de devenir guide touristique. Bien sûr, vous devrez effectuer de nombreuses recherches pour pouvoir bien faire le travail, mais c'est la moitié du plaisir. Démarquez-vous en proposant des visites qui parlent d'un créneau spécifique de l'histoire de votre communauté.

    Certains guides touristiques, comme ceux de Freedom Trail à Boston , proposent des visites historiques à pied des lieux les plus hantés de leur ville, tandis que d'autres organisent des visites guidées gastronomiques pour que les clients aient un vrai aperçu de la ville.

    30. Tuteur

    Que vous soyez un expert en mathématiques, un maître de piano ou un passionné de Shakespeare, il y a quelqu'un qui a besoin d'un peu d'aide dans votre domaine d'expertise et qui est prêt à payer pour cela. Annoncez vos services dans les écoles locales, les collèges communautaires, les centres communautaires et même les médias sociaux pour faire passer le mot et créer une clientèle.

    31. Conseiller

    Si vous avez une expérience significative ou des connaissances sur un sujet spécifique, envisagez de devenir consultant. Peut-être êtes-vous un expert des pratiques d'embauche, avez-vous un talent pour le référencement ou avez-vous dirigé plusieurs équipes de vente vers un succès à six chiffres. Identifiez votre expertise et commercialisez-vous en tant que consultant et facturez le tarif en vigueur.

    32. Propriétaire d'une boutique de vêtements

    Si vous rêvez de construire votre propre empire de la mode, pourquoi ne pas commencer par une boutique locale ? Créez le buzz avec des styles de vêtements impressionnants, des comptes de médias sociaux inspirants et une forte implication de la communauté.

    Inspirez-vous de Sleep Ova , une boutique de vêtements de détente de luxe basée à Los Angeles, en Californie.

    33. Planificateur d'événements

    Vous pouvez choisir de vous spécialiser dans un type d'événement spécifique - comme les mariages ou les réunions d'entreprise - ou de vous installer en tant qu'organisateur d'événements de tous les métiers. Si vous êtes très organisé, que vous avez le souci du détail et que vous avez de l'expérience dans la planification de grands événements, il est peut-être temps que d'autres bénéficient de vos compétences.

    34. Propriétaire d'un magasin d'alimentation spécialisé

    Aliments gastronomiques, fromages, saké, vin - vous nommez un aliment, il y a un magasin d'alimentation spécialisé pour cela. Mettez à profit votre passion pour les huiles d'olive exotiques et ouvrez un magasin comme American Provisions où vous offrez le type d'expertise et de sélection que votre public ne pourrait pas rêver d'obtenir de son épicier local.

    35. Assistant personnel

    Encore une fois, si vous êtes une personne organisée et très détaillée, la vie d'un assistant personnel pourrait être pour vous. Vous ne voulez pas être lié à un bureau ou à une personne toute la journée, tous les jours ? Envisagez de devenir un assistant virtuel, ce qui vous permet un environnement de travail plus flexible.

    36. Propriétaire de food truck

    Vous avez toujours rêvé d'être propriétaire d'un restaurant mais pas tout à fait prêt à franchir le pas ? Testez vos concepts avec un food truck. C'est un excellent moyen de se familiariser avec les licences d'alimentation et de restauration dans votre état, de voir ce que les gens aiment et n'aiment pas, et de créer un public vorace avant même d'ouvrir ou d'investir dans un emplacement physique.

    Taco Nganas , un camion de tacos à Memphis, TN, a commencé avec un camion de nourriture et s'est étendu à trois, construisant une clientèle fidèle en cours de route.

    37. Propriétaire de magasin de consignation

    Si vous avez le sens du style mais que vous ne voulez pas investir dans l'inventaire d'une toute nouvelle boutique, envisagez la consignation. Cela vous permettra de créer une collection de vêtements qui correspond à vos objectifs et à votre esthétique, sans les frais généraux d'une boutique vendant des vêtements entièrement nouveaux.

    38. Traiteur

    Si ce concert de chef personnel est trop restrictif pour votre emploi du temps, pensez plutôt à la restauration. Choisissez vos projets, travaillez sur des événements moins nombreux mais plus importants et perfectionnez vos compétences en gestion du temps.

    39. Propriétaire de salle de sport

    Gymnases de kickboxing, studios de yoga, CrossFit, oh mon dieu ! Transformez votre passion pour le fitness en une communauté pour les autres en créant votre propre salle de sport - démarrez-en une à partir de rien, devenez affilié ou ouvrez une franchise.

    40. Propriétaire de garderie

    La garde d'enfants continue d'être très demandée. Alors que les nounous et les partages de nounou sont populaires en ce moment, une bonne garderie est difficile à trouver. Comblez un besoin dans votre quartier en ouvrant le vôtre. Et, comme toujours, assurez-vous de respecter les exigences de zonage, de licence, d'assurance et d'inspection de votre ville et de votre État.

    41. Propriétaire de l'agence de boutique

    Quelle est votre spécialité ? Qu'il s'agisse de marketing, de médias sociaux ou de relations publiques, il est peut-être temps de créer votre propre agence. De nombreuses autres petites entreprises ont besoin de ce type d'aide, mais n'ont pas les ressources ou le volume pour nécessiter un poste à temps plein.

    Envisagez de constituer une petite équipe et apprenez des autres entrepreneurs qui ont lancé avec succès leur propre agence, comme Duane Brown de Take Some Risk .

    42. Propriétaire d'un café

    Transformez votre dépendance à la caféine en quelque chose d'un peu plus lucratif. L'ouverture d'une franchise ou l'achat d'un magasin existant sont des points d'entrée à moindre risque dans le jeu du café, mais ils nécessitent généralement un peu plus d'argent à l'avance. Démarrer une boutique à partir de zéro nécessite un peu plus de planification et beaucoup plus de travail, mais cela maximise également votre potentiel de revenus à l'avenir.

    43. Entreprise de déménagement

    Un camion, du matériel de déménagement, de la main-d'œuvre et les bons permis et assurances sont les éléments de base pour démarrer votre propre entreprise de déménagement . Avant d'acheter votre première flotte de camions, cependant, commencez petit avec une camionnette de déménagement et maintenez vos coûts bas.

    Cela ressemble toujours à un investissement initial trop important ? Envisagez de proposer uniquement des services d'emballage, qui présentent une barrière financière à l'entrée beaucoup plus faible.

    Vous pouvez même adopter une approche de niche pour l'industrie comme Astro International en offrant des services de déménagement internationaux.

    44. Mise en scène à domicile

    Si vous avez un flair pour le design d'intérieur, un service de mise en scène peut vous servir de débouché créatif et d'appel professionnel. Vous pouvez construire un portefeuille avec peu d'investissement initial en mettant en scène des maisons en utilisant le mobilier et la décoration existants du propriétaire. La plupart des intermédiaires finissent par constituer un inventaire de meubles à mesure qu'ils s'établissent et réseautent avec des agents immobiliers de la région.

    45. Promeneur, toiletteur ou dresseur de chiens

    La licence et l'assurance seront les deux facteurs les plus importants pour ouvrir une entreprise de promenade, de toilettage ou de dressage de chiens, mais vos collègues canins compenseront sûrement la bureaucratie initiale. Pour tester les eaux avant de vous lancer, pensez à promener les chiens dans des entreprises comme Rover. Prêt à diriger votre propre émission ? Considérez une franchise comme Dogtopia .

    46. ​​Vendre des produits de boulangerie maison

    Les biscuits aux pépites de chocolat achetés en magasin et fabriqués en entrepôt ne se compareront jamais à un lot fait avec amour chez quelqu'un. Des desserts simples peuvent être facilement cuits et emballés pour être vendus lors d'événements locaux ou dans votre quartier. Utilisez des étiquettes personnalisées et faites passer le mot sur vos produits ! 

    47. Maquilleuse

    Beaucoup de gens préfèrent se faire maquiller par un professionnel, car ils manquent peut-être des produits appropriés ou simplement des compétences. Il peut s'agir d'une occasion spéciale, d'une séance photo, d'un tournage vidéo ou d'un autre événement. Être capable de faire une variété de looks différents rendra votre entreprise plus attrayante pour plus de clients.

    48. Organisateur professionnel

    Beaucoup de gens sont aux prises avec l'encombrement ou la désorganisation de leur maison et de leur bureau. Cela peut être une grande entreprise de créer des systèmes et des habitudes qui créeront une organisation continue. Prenez de nombreux bacs de rangement et une étiqueteuse et lancez-vous !

    Meg Golightly, fondatrice de Gosimplified a fait de cette idée de petite entreprise une carrière réussie.

    Idées d'affaires à domicile

    Ces idées d'entreprises à domicile vous offrent quelques options commerciales supplémentaires basées à domicile ou en ligne.

    1. Codage

    Frontend, backend et tous les types de code intermédiaires, cette compétence ne nécessite aucune interaction en personne avec vos clients. Mais une compétence que vous voudrez conserver du monde en personne pour ce type d'entreprise est l'écoute active. Il peut être facile de se démarquer lors de la création d'un produit, mais développer une connexion avec le client est tout aussi important que de développer le code de son site Web comparable à Shopbreizh.fr .

    Si vous gardez le client à l'esprit lorsque vous ne pouvez pas être physiquement présent, vous pouvez vous assurer que vous répondez à ses besoins de développement avec votre travail de codage.

    2. Propriétaire d'un distributeur automatique

    Depuis 2015, le taux de croissance des entreprises de distributeurs automatiques a augmenté de 1,4 %. Même si les restrictions de distanciation sociale sont toujours en place, cette activité peut toujours être lucrative si vous choisissez les bons emplacements. Le trafic élevé est la clé - des endroits comme les hôpitaux, les écoles et les centres communautaires sont des endroits intelligents pour commencer à placer vos machines afin de générer suffisamment de revenus pour couvrir les coûts et réaliser un profit.

    3. Gestionnaire de médias sociaux

    Avez-vous un talent pour les médias sociaux? En tant que gestionnaire de médias sociaux, vous pouvez utiliser vos compétences pour gérer les comptes de médias sociaux d'entreprises et même de particuliers. Le marketing d'influence est devenu plus courant et de nombreux influenceurs comptent sur des agences de marketing ou des employés pour les aider à gérer leurs canaux sociaux.

    4. Commis à la saisie des données

    De nombreuses entreprises recherchent des commis à la saisie de données pour les aider à saisir des informations dans leurs systèmes informatiques et leurs feuilles de calcul. Si vous avez de solides compétences en informatique et en dactylographie, cette entreprise pourrait être faite pour vous.

    5. Éditeur audio ou vidéo

    En mars 2021, 1,75 million de podcasts étaient disponibles pour les auditeurs. Pour cette raison, les marques se tournent vers le contenu audio et visuel pour se connecter avec les consommateurs. Le hic, c'est que beaucoup n'ont pas le temps d'investir dans la production de ce contenu, ou qu'ils n'ont pas les compétences pour le faire. Les éditeurs audio et vidéo sont en demande lorsqu'il s'agit de produire du contenu de qualité pour un public affamé.

    6. Artiste voix off

    En parlant de podcasts et de vidéos, de nombreux créateurs de contenu reconnaissent la valeur et le niveau de professionnalisme que de grands talents vocaux peuvent apporter à un projet. Il existe des concerts pour les intros / outros de podcast, la narration pour les vidéos explicatives ou même le travail vocal pour les livres audio. Apprenez comment démarrer sans expérience de Kat Theo ci-dessous.

    7. Garde d'animaux

    Avez-vous une passion pour les animaux de compagnie? Envisagez de devenir pet sitter. Pendant que les propriétaires de l'animal sont en vacances, hébergez leur animal chez vous ou rendez-lui visite. Rejoignez un service de garde d'animaux comme Wag pour commencer.

    8. Hôte de vacances

    Avez-vous déjà utilisé un service de partage de maison au lieu d'un hôtel ? Vous pourriez gagner votre vie en accueillant des visiteurs dans votre propre maison ou en louant une chambre. Envisagez de devenir hôte auprès d'entreprises comme Airbnb .

    Votre tête bourdonne-t-elle encore d'idées pour les petites entreprises ? Après tout ce remue-méninges, vous aurez besoin d'un plan pratique pour démarrer votre nouvelle petite entreprise.

    9. Vendeur de bonbons

    Si vous avez grandi dans un quartier très uni du sud, vous connaissez probablement la " Candy Lady ". Cette entreprise à domicile peut être lancée par toute personne digne de confiance dans la communauté. En plus de vendre les collations les plus populaires, un vendeur de bonbons peut fournir au quartier des fruits et des produits frais qui peuvent être plus difficiles à trouver si vous vivez dans un désert alimentaire.

    10. Démarrer un blog

    S'il y a un sujet qui vous intéresse beaucoup, alors il y a un public qui s'y intéresse aussi beaucoup. Un blog peut être utilisé pour créer une communauté en ligne dont l'engagement peut être monétisé. Le marketing d'affiliation , le contenu sponsorisé et le co-marketing sont des moyens de gagner de l'argent une fois que votre blog développe une suite.

    11. Enseigner des cours en ligne

    Le tutorat se fait souvent en personne et avec un client à la fois. L'enseignement à distance d'un cours en ligne offre plus de flexibilité car vous pouvez enseigner à plusieurs étudiants depuis chez vous. L'anglais est une matière courante pour les cours en ligne en raison du nombre de personnes qui veulent l'apprendre. Mais tout ce que vous maîtrisez pourrait être traduit en classe virtuelle.

    12. Vendre des marchandises en petits lots

    L'utilisation d'ingrédients biologiques et entièrement naturels coûte plus cher, mais en vaut la peine. Il existe de nombreux produits que vous pouvez apprendre à fabriquer à la maison sans conservateurs, produits chimiques ou toxines. Les bougies, les savons, les shampoings et les crèmes hydratantes sont quelques exemples de produits que vous pouvez créer et personnaliser avec des parfums personnalisés. Essayez de commencer à fabriquer du savon avec ce guide complet du débutant sur la fabrication de savon :

     

    1. Identifiez votre idée de petite entreprise.

    Que vous choisissiez une option dans la liste ci-dessus ou que vous ayez une autre idée dans votre manche, il est important d'avoir l'expérience, la formation ou les compétences nécessaires pour réussir. Vous voulez gérer une garderie, mais vous n'avez même jamais visité une garderie réussie? Passez du temps à effectuer des recherches pour savoir si cela correspond vraiment à votre expérience, à vos intérêts et à votre public cible.

    2. Commencez comme une activité secondaire ou un passe-temps.

    Pouvez-vous démarrer votre entreprise en faisant quelque chose que vous faites le soir ou le week-end (c'est-à-dire un travail parallèle) ? Cela vous permet de faire des erreurs, de tester le marché et de comprendre si votre idée a du succès avant de quitter votre emploi de neuf à cinq et de perdre votre revenu principal.

    3. Choisissez votre logiciel.

    Vous avez beaucoup de choses dans votre assiette lors du premier démarrage. Mais une étape essentielle (et souvent oubliée par les nouveaux entrepreneurs) consiste à choisir le logiciel qui peut vous aider à être plus efficace à mesure que votre entreprise se développe.

    Chaque entreprise est différente, mais presque toutes les entreprises peuvent utiliser des logiciels pour faciliter l'analyse, la gestion de projet, la comptabilité, la tenue de livres, le marketing par e-mail et d'autres tâches quotidiennes de base.

    L'un des outils logiciels les plus importants que toute petite entreprise devrait utiliser est une plate-forme CRM tout-en-un gratuite pour suivre les informations importantes sur les clients dans une base de données centrale. Cela vous aidera à aligner votre équipe et à vous assurer de rester organisé à mesure que votre entreprise se développe.

    4. Créez un plan d'affaires.

    Pas de business plan ? Pas d'affaires. En particulier si votre idée de petite entreprise nécessite des investisseurs, vous devrez rédiger un plan d'affaires pour donner un aperçu de votre positionnement sur le marché, de vos projections financières et de vos avantages concurrentiels uniques. Vous pouvez télécharger gratuitement les modèles de plan d'affaires gratuits de HubSpot pour commencer.

    Votre business plan doit inclure les éléments suivants :

    • Résumé exécutif — Un aperçu de haut niveau de votre entreprise et de votre positionnement sur le marché.
    • Modèle d'entreprise - Décrivez ce que fait votre entreprise, à qui elle sert et comment votre entreprise est structurée. Vous devez inclure une description des produits et services que vous proposez et de la manière dont ils répondent aux besoins de vos clients.
    • État du marché — Un résumé des informations pertinentes sur les concurrents. Déterminez les forces et les faiblesses de vos concurrents les plus proches.
    • Produits et services — Utilisez cette section pour décrire vos produits et services en détail et décrire ce qui différencie votre produit des autres sur le marché.
    • Opérations et gestion — Décrivez la structure organisationnelle, les rôles clés et les responsabilités de votre entreprise.
    • Stratégie de marketing et de vente — Cette section doit décrire comment vous allez commercialiser et vendre votre produit. Incluez des informations sur votre client idéal, sur la manière dont vous envisagez de positionner votre offre et sur votre stratégie de vente.
    • Plan financier - Créez un aperçu détaillé des finances de votre entreprise. Incluez vos frais de démarrage, vos productions financières initiales et la manière dont vous prévoyez générer des fonds.
    • Annexe — Une fois les éléments ci-dessus terminés, terminez le document par une annexe résumant votre plan d'affaires.

    Vous avez beaucoup de choses dans votre assiette lors du premier démarrage. Mais une étape essentielle (et souvent oubliée par les nouveaux entrepreneurs) consiste à choisir le logiciel qui peut vous aider à être plus efficace à mesure que votre entreprise se développe.

    Chaque entreprise est différente, mais presque toutes les entreprises peuvent utiliser des logiciels pour faciliter l'analyse, la gestion de projet, la comptabilité, la tenue de livres, le marketing par e-mail et d'autres tâches quotidiennes de base.

    L'un des outils logiciels les plus importants que toute petite entreprise devrait utiliser est une plate-forme CRM tout-en-un gratuite pour suivre les informations importantes sur les clients dans une base de données centrale. Cela vous aidera à aligner votre équipe et à vous assurer de rester organisé à mesure que votre entreprise se développe.

    5. Décidez si vous serez une LLC ou une entreprise individuelle.

    Deux structures juridiques courantes pour les petites entreprises sont les sociétés à responsabilité limitée (LLC) et les entreprises individuelles.

    Une LLC est une structure commerciale plus complexe qu'une entreprise individuelle et peut inclure des particuliers, des sociétés et d'autres LLC en tant que membres. De plus, les SARL ne sont pas soumises à un niveau d'imposition distinct et offrent au propriétaire de l'entreprise une protection en matière de responsabilité et des avantages fiscaux. Les LLC sont formées État par État.

    Les entreprises individuelles sont des entreprises détenues et exploitées par une seule personne et ne sont pas identifiées comme une entité distincte du propriétaire par le gouvernement. Bien qu'une entreprise individuelle soit la structure d'entreprise la plus simple, les propriétaires uniques sont personnellement responsables de leur entreprise.

    Outre une LLC ou une entreprise individuelle, il existe quelques autres options à considérer.

    Sean Flannigan, responsable du contenu de Sendle , déclare : "Bien que de nombreuses petites entreprises soient mieux servies en choisissant une LLC ou une entreprise individuelle, il existe quelques autres options."

    "Les sociétés de personnes sont idéales pour les entreprises exploitées par plusieurs personnes. Elles se rapprochent le plus d'une entreprise individuelle en ce sens que les personnes assument la responsabilité de l'entreprise et paient des impôts à un niveau personnel."

    Il ajoute: "Pour éviter complètement la responsabilité personnelle, les petites entreprises peuvent choisir de se constituer en société, en société S ou en société B. Les sociétés S évitent l'impôt sur les sociétés, tandis que les sociétés B Corps doivent respecter un seuil d'intérêt public et de responsabilité."

    De plus, Flannigan dit : « Il y a des tonnes de bonnes raisons de devenir une B Corp au-delà du simple fait de faire de bonnes affaires. Cela dit, de nombreuses petites entreprises qui ne visent pas une croissance ultra-rapide choisissent d'aller avec une LLC pour garder les choses simples. tout en protégeant les propriétaires d'une trop grande responsabilité."

    En savoir plus sur le choix de la bonne structure pour votre entreprise auprès de la Small Business Administration.

    6. Créez un compte bancaire professionnel.

    Une fois que vous avez une entreprise légalement constituée et que vous avez reçu un numéro d'identification d'employeur (EIN), ouvrez un compte bancaire spécifiquement pour votre entreprise. Avoir un compte bancaire professionnel est essentiel pour séparer vos finances personnelles et professionnelles, ce qui peut vous aider à obtenir une image précise des flux de trésorerie et de la santé financière de votre entreprise.

    De plus, la séparation de vos finances personnelles et professionnelles facilite la tenue de livres et la préparation des déclarations de revenus.

    De nombreuses banques offrent des comptes chèques et des comptes d'épargne aux entreprises. Les comptes chèques d'entreprise n'ont généralement pas de limite sur le nombre de transactions pouvant avoir lieu et émettent une carte de débit qui peut être utilisée pour effectuer des achats professionnels. Cependant, ces comptes courants ne génèrent pas d'intérêts.

    Les comptes d'épargne d'entreprise génèrent généralement des intérêts au fil du temps, mais ont un nombre limité de transactions pouvant avoir lieu chaque mois. Lorsque vous débutez, recherchez un compte bancaire d'entreprise qui n'exige pas de solde minimum afin de ne pas être pénalisé si vous avez peu de fonds pendant que vous travaillez pour développer votre entreprise.

    7. Déterminez si votre idée d'entreprise fonctionne bien à la maison.

    Demandez-vous si votre idée d'entreprise fonctionnera bien à la maison. Certaines entreprises ne sont tout simplement pas adaptées pour être basées à domicile. Si vous souhaitez gérer une pension pour chiens mais que vous vivez dans un appartement sans arrière-cour, vous voudrez peut-être plutôt envisager une entreprise de promenade de chiens.

    8. Installez un bureau.

    Si votre idée d'entreprise est bien adaptée pour être gérée à domicile, il est toujours important que vous disposiez d'un espace de travail désigné. Bien qu'un bureau à domicile ne soit pas possible, envisagez de réserver un coin dans votre salon ou de mettre un bureau dans votre chambre pour un espace qui vous inspire et crée les conditions du succès.

    Besoin d'un espace plus professionnel ? Si vous effectuez un travail en contact avec le client nécessitant que vous soyez sur des appels vidéo, personne ne veut voir vos feuilles froissées en arrière-plan. Découvrez les espaces de coworking locaux pour les adhésions qui vous donnent accès aux salles de conférence, à l'espace de bureau et plus encore.

    9. Mettez-vous au travail !

    Vous avez travaillé dur et j'ai de bonnes nouvelles - cela ne fera que devenir plus difficile. Mais la plupart des entrepreneurs conviendront que le fait d'être votre propre patron, de faire vos propres heures et de travailler sur des projets qui vous passionnent vous rapportera des dividendes pour le reste de votre vie.

    Réfléchissez à votre prochaine petite entreprise

    Choisir une idée de petite entreprise sur laquelle travailler est une décision personnelle. L'argent est important, mais vous aurez besoin de plus de motivation que cela pour continuer. Faites rebondir les idées de vos amis et de votre famille jusqu'à ce que vous trouviez l'idée parfaite qui convient à votre emploi du temps, réponde à la passion de votre vie et soit financièrement sensée. N'ayez pas peur de demander de l'aide tout au long de ce processus et n'oubliez pas de vous amuser un peu pendant que vous vous mettez au travail.

     

  • Coaching d affaires

    Quand je dis "coach d'affaires", vous pouvez immédiatement imaginer des conférenciers motivateurs ringards, une salle de conférence d'hôtel froide et un café tout aussi lugubre. Mais le coaching d'affaires peut être l'investissement le plus important que vous fassiez dans votre carrière ou votre entreprise, car il peut vous apprendre de première main les tenants et les aboutissants du monde des affaires.

     

    La poursuite d'un coach en affaires ou en entrepreneuriat peut constituer une excellente ressource pour tous les types d'industries. Que vous soyez un professionnel des affaires qui lutte pour obtenir une promotion ou un entrepreneur incertain de votre prochaine décision, le bon coach d'affaires ou denis lapierre peut vous mettre sur la voie lucrative du succès.

    Dans cet article, découvrez ce que fait un coach d'affaires, pourquoi vous devriez en embaucher un et comment en trouver un qui vous aidera à atteindre vos objectifs.

     

    L'objectif d'un coach d'affaires est d'aider les propriétaires d'entreprise à mettre en valeur leurs forces de leadership, à atténuer leurs faiblesses et à établir une voie claire qui les aidera à prendre de meilleures décisions commerciales et à manifester leur vision globale.

    Que comprend le coaching d'entreprise ?

    • Accompagnement dans la définition des objectifs commerciaux à long et court terme
    • Planification stratégique pour la croissance et la pérennité de votre entreprise
    • Des conseils professionnels conçus pour vous aider à acquérir une perspective précieuse
    • Création et révision de différentes tâches d'exploitation commerciale
    • Responsabilité de l'atteinte des objectifs dans votre organisation

    Votre coach d'affaires s'attendra à ce que vous apportiez tout votre être pendant les séances afin que vous puissiez travailler sur votre entreprise plutôt que dans celle-ci. Par conséquent, un niveau de conscience de soi est requis lorsque vous travaillez avec un coach (en plus de la perspective que vous apportez à votre organisation).

    Il est également important de noter que le type de coaching que vous recevez peut affecter la « valeur » qu'ils apportent à votre entreprise, que vous choisissiez d'en trouver un au niveau local ou numérique.

    Coach d'affaires local vs Coach d'affaires en ligne

    • Les coachs d'affaires locaux offrent l'avantage supplémentaire de travailler avec quelqu'un qui comprend le marché de première main et utilise sa connaissance de la communauté pour vous aider. Ils pourraient également vous aider à réseauter et à vous associer à d'autres entreprises en vous référant en fonction de vos besoins.
    • Les coachs d'affaires en ligne vous offrent la flexibilité que vous ne trouverez peut-être pas localement. Vous pouvez créer un calendrier et partager des documents dans un format numérique où vous n'aurez pas à vous soucier des informations manquantes ou d'une réunion. Le coaching d'affaires en ligne peut également être plus rentable si vous choisissez également d'interagir moins fréquemment.

    Maintenant que nous avons fait cette distinction, discutons des raisons pour lesquelles vous devriez embaucher un coach d'affaires en premier lieu.

     

     

    Pour les PDG, les fondateurs et les cadres, cela devient solitaire au sommet. Sans mentor et partenaire responsable, de nombreux chefs d'entreprise se retrouvent au plafond de ce qu'ils peuvent accomplir. Les leaders aident à développer des équipes et les coachs d'affaires aident à développer des leaders.

    Dans un partenariat réussi avec un coach d'affaires, vous gagnez :

    1. Une plus grande conscience de soi et un état d'esprit positif.

    Un coach d'affaires vous aidera à apprendre la conscience de soi en affaires dans le sens où vous serez en mesure d'identifier vos points forts, ainsi que les points faibles qui nécessitent un développement ultérieur.

    L'objectif est qu'en étant conscient de vous-même, vous vous sentiez plus en contrôle de vos processus et développiez un état d'esprit positif propice au succès.

    2. Clarté sur ce à quoi ressemble le succès et les étapes nécessaires pour y parvenir.

    Un coach d'affaires est probablement dans leur position parce qu'ils ont réussi dans leurs entreprises. Compte tenu de cela, ils ont l'expérience nécessaire pour modéliser pour vous à quoi ressemble le succès et comment ils y sont arrivés.

    Bien sûr, le succès signifie quelque chose de différent pour chacun, donc ils vous aideront à décrire à quoi ressemble le succès pour vous et vos objectifs commerciaux et vous aideront à trouver les étapes pour y arriver.

    3. Développement des compétences non techniques critiques et de la prise de décision.

    Comme mentionné ci-dessus, les coachs d'affaires ont une expérience commerciale significative à partir de laquelle ils peuvent vous aider à développer les compétences non techniques essentielles nécessaires pour réussir en affaires et vous apprendre à appliquer ces compétences à la prise de décision de votre entreprise.

    4. Responsabilité et croissance.

    Un coach d'affaires n'a aucun intérêt personnel dans votre entreprise, il vous donnera donc un aperçu précieux et impartial de votre entreprise dans son état actuel et des processus que vous pratiquez. À son tour, comprendre comment votre entreprise se présente à un étranger vous aide à assumer la responsabilité de vos processus, bons et mauvais, et à comprendre ce qui doit changer.

    Votre coach vous tiendra également responsable de vos objectifs, car vous savez qu'il est là pour suivre vos progrès et vous regarder atteindre vos objectifs.

    5. Augmentation des performances individuelles, de la productivité et de la confiance

    Vous augmenterez vos performances, votre productivité et votre confiance car le coaching en entreprise vous aide à développer :

    • Connaissance de soi et état d'esprit positif
    • Compétences nécessaires pour prendre des décisions commerciales utiles
    • Responsabilité de vos processus et identification des changements nécessaires

    Maintenant, vous vous demandez peut-être si le coaching d'affaires vaut vraiment l'investissement ?

    Les coachs d'affaires en valent-ils la peine ?

    Un coach d'affaires vaut les connaissances et l'expérience qu'il offre et applique aux besoins spécifiques de votre entreprise.

    Cela étant dit, effectuez une recherche approfondie du service de coaching dont vous avez besoin. Si vous essayez seulement d'améliorer votre marketing, trouvez un coach marketing expérimenté. Si vous avez besoin d'une vue d'ensemble complète de votre entreprise, trouvez une équipe et un réseau de coaching expérimentés.

    Maintenant que nous connaissons les avantages d'embaucher un coach d'affaires, voyons où en trouver un lorsque vous serez prêt.

    Où trouver un coach d'affaires

    1. Site Web de style marché des coachs d'affaires

    Un site Web comparable à Shopbreizh.fr de style marché est une ressource précieuse pour trouver un coach d'affaires dans votre région, car vous pourrez parcourir les profils pour des compétences spécifiques qui correspondent à vos besoins, parcourir les notes et les avis des clients et obtenir un aperçu des coûts. . Avec cette méthode, vous pouvez facilement voir s'ils correspondent à vos besoins et si les anciens clients sont satisfaits.

    2. Références

    Lorsque vous recherchez un coach d'affaires, les références vous aident à obtenir une approbation honnête d'un client précédent ou actuel sur le succès d'un coach d'affaires. De plus, vous pouvez poser des questions sur leur modèle de coaching et si le référent a l'impression d'avoir pu atteindre ses objectifs avec ce coach.

    3. LinkedIn

    LinkedIn est idéal pour trouver des coachs d'affaires car il est rempli de professionnels soucieux des affaires. Vous pouvez demander des références à vos relations ou simplement parcourir les profils des entraîneurs pour avoir une idée de leurs antécédents, de leurs compétences et lire les témoignages et les recommandations d'anciens clients.

    4. Leadership éclairé

    Les coachs d'affaires partagent souvent du contenu de leadership éclairé qui communique leur philosophie d'entreprise. Si vous lisez leur travail, vous pouvez avoir une idée de leur parcours, de leurs compétences, de leur méthodologie de coaching et même de leur personnalité, vous donnant un aperçu complet de leur fonctionnement et s'ils vous conviennent.

    Quelle que soit la façon dont vous procédez pour trouver un coach d'affaires, il est essentiel de noter que vous devriez avoir une séance de familiarisation avec un coach pour lui expliquer vos objectifs et voir s'il pense pouvoir vous aider. Cela vous donnera également un aperçu de ce que serait votre relation avec eux si vous choisissiez de travailler ensemble ou si vous deviez continuer à chercher.

    Ci-dessous, nous avons compilé une liste de quelques-uns des meilleurs services de coaching d'affaires disponibles pour vous aider à commencer votre recherche du bon type de coaching.

    Meilleurs services de coaching d'affaires

    1. Noomii

    Idéal pour : Tout le monde

    À propos : Parcourez le plus grand répertoire de coachs de vie, d'affaires, de carrière et de cadres sur le Web. Vivre en dehors des États-Unis ? Aucun problème. Noomii a des ressources dans 50 autres pays.

    2. Anthony John Amyx

    Idéal pour : les vendeurs, les gestionnaires, les professionnels qui cherchent à accélérer leur carrière

    À propos : Vous vous sentez coincé, irrespectueux par les clients ou vous doutez de vos capacités de prise de décision ? Anthony est spécialisé pour aider les professionnels à dépasser les plafonds de revenus et à prendre le contrôle de leur temps.

    3. PDG de votre vie

    Idéal pour: Toute personne intéressée par le coaching de vie

    À propos : Melissa Dawn est auteure, conférencière et coach. Que vous soyez intéressé par un programme de coaching en ligne de développement personnel ou par son programme de coaching en ligne "CEO of Your Life and Business", ses cours flexibles et populaires vous aideront à déterminer vos valeurs fondamentales, votre objectif de vie, comment rencontrer votre capitaine, et comment créer une vision globale.

    4. John Matton

    Idéal pour : les propriétaires de petites entreprises, les entrepreneurs, les chefs des ventes, les gestionnaires

    À propos : Mattone est l'auteur de " Puissant coaching exécutif : une feuille de route pour libérer la grandeur de vos dirigeants actuels et futurs ". Son processus de coaching exécutif en leadership intelligent comprend quatre phases puissantes et sept piliers qui changent la donne menant à des réalisations significatives dans votre travail. Vous souhaitez devenir certifié en tant que coach exécutif en leadership intelligent ? Vous pouvez faire cela aussi.

    5. Solution de réussite commerciale

    Idéal pour : Quiconque cherche à éliminer les obstacles à sa réussite

    À propos : La coach Loren Fogelman vous aide à identifier et à éliminer les obstacles à votre réussite. Propriétaire d'entreprise et thérapeute en santé mentale, Fogelman travaille avec vous pour comprendre comment identifier votre valeur, comprendre votre impact, alléger votre charge de travail et accepter le désordre du succès.

    Services de coaching exécutif

    6. Académie de leadership et de vente

    Idéal pour : Responsables des ventes, managers, cadres

    À propos : trouvez du coaching pour la gestion des ventes, le coaching de leadership et le conseil en gestion. Vous travaillerez avec l'un de leurs entraîneurs qualifiés pour constituer la bonne équipe, les rendre plus productifs et les entraîner à dépasser leurs objectifs.

    7. Coach stratégique

    Idéal pour : Propriétaires de petites entreprises, entrepreneurs

    À propos : Choisissez entre le programme signature Strategic Coach® ou le programme 10x Ambition™ avec Dan Sullivan. Les deux offrent la possibilité d'élaborer des stratégies sur ce qui est le plus important pour votre entreprise en ce moment et de repartir avec des prochaines étapes concrètes et des plans d'action pour développer votre entreprise rapidement et durablement.

    8. a) planifier l'encadrement

    Idéal pour : Organisations mettant l'accent sur la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance (DEIB)

    À propos : a)plan coaching offre un service de coaching virtuel optimisé, évolutif et basé sur la technologie qui met fortement l'accent sur la diversité, l'équité, l'inclusion et l'appartenance (DEIB). Le programme affiche des résultats impressionnants lorsqu'il s'agit d'améliorer des éléments organisationnels tels que la collaboration, la rétention des talents et l'épanouissement des employés. Si vous recherchez un service de coaching qui concilie un engagement envers l'autonomisation sociale avec des tactiques efficaces et éprouvées, jetez un coup d'œil à a)plan.

    Services de coaching pour les petites entreprises

    9. Jay Abraham

    Idéal pour : les propriétaires de petites entreprises, les spécialistes du marketing

    À propos : Abraham équilibre une approche basée sur le curriculum avec un coaching situationnel. Apprenez d'abord son programme, puis discutez avec Abraham de vos situations professionnelles uniques et recevez en retour des conseils et des cadres utiles.

    10. Former des champions

    Idéal pour : les propriétaires de petites entreprises, les gestionnaires et les équipes

    À propos : recherchez un coaching professionnel personnel auprès de l'un de leurs formateurs, assistez à un événement inspirant, coordonnez un atelier d'équipe ou effectuez simplement une évaluation d'équipe pour transformer puissamment le fonctionnement et la communication de votre équipe.

    11. Melinda Emerson

    Idéal pour : les femmes entrepreneurs, les propriétaires de petites entreprises

    À propos : D'American Express à Staples et Sam's Club, Emerson a coaché ​​certaines des plus grandes marques du moment. Aujourd'hui, elle se concentre sur les PME et propose des services, notamment des informations sur les PME mondiales, des stratégies d'engagement pour les femmes propriétaires d'entreprise et l'exécution du marketing.

    12. Action COACH

    Idéal pour : Entrepreneurs, propriétaires de petites entreprises

    À propos : Le site astucieux de Brad Sugars posera quelques questions sur vous et votre entreprise pour vous jumeler avec le coach parfait. Ensuite, vous travaillerez à travers leurs méthodes systématiques de coaching commercial pour surmonter les défis liés au maintien d'une entreprise. Vous n'êtes pas convaincu d'être prêt à acheter ? Obtenez une séance de coaching gratuite pour déterminer l'ajustement.

    13. Karl Bryan

    Idéal pour: les coachs d'affaires

    À propos : Si vous souhaitez développer votre programme de coaching d'entreprise, Bryan est votre homme. Il se spécialise pour vous aider à apprendre à fidéliser vos clients plus longtemps, à recevoir un paiement pour chaque service que vous rendez et à signer plus de clients rapidement. Grâce à des efforts stratégiques de vente et de marketing, Bryan pense que votre entreprise sera bientôt en plein essor.

    14. Associés aux coachs de petites entreprises

    Idéal pour : Propriétaires de petites entreprises, entrepreneurs, gestionnaires

    À propos : Obtenez un coaching sur la façon de démarrer une entreprise, de la développer et de former vos employés. Vous aurez accès à des coachs spécialisés dans les tactiques et stratégies des petites entreprises pour surmonter les problèmes quotidiens, notamment les flux de trésorerie, la concurrence et la gestion des employés.

    15. Barry Moltz

    Idéal pour : Propriétaires de petites entreprises, entreprises familiales, entrepreneurs

    À propos : Moltz a quitté IMB dans les années 90 et aide depuis lors les entreprises, les PME et les entreprises familiales. Il se spécialise dans l'identification des causes profondes des problèmes de votre entreprise et dans la formulation de recommandations que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement.

    Services de coaching d'entrepreneurs

    16. EMythe

    Idéal pour : Entrepreneurs, propriétaires de petites entreprises

    À propos : de l'entreprise qui a été la pionnière du coaching d'entreprise et qui a défini le véritable esprit d'entreprise, le programme de coaching EMyth est un système complet pour créer une entreprise qui vous donne plus de liberté et produit des résultats cohérents et prévisibles. Leur programme est unique, associant des systèmes éprouvés à un mentorat personnel pour favoriser non seulement la croissance de votre entreprise, mais également votre croissance en tant que leader.

    17. Boutique d'esprit

    Idéal pour : Entrepreneurs, managers

    À propos : Accédez aux outils, ateliers et solutions de coaching prédéfinis de Mindshop. Restez à jour avec les nouvelles tendances commerciales, obtenez un coaching en ligne rentable (et apprenez comment l'offrir à vos clients) et soyez mis au défi par une communauté de conseillers partageant les mêmes idées.

    18. Coaching d'affaires de prestige

    Idéal pour : Entrepreneurs, propriétaires de petites entreprises

    À propos : Robert Viney a 34 ans d'expérience dans le démarrage et la gestion de sept entreprises prospères. Désormais axé sur le partage de ses expériences et de ses connaissances avec d'autres propriétaires d'entreprise et entrepreneurs, Viney offre des services complets de coaching et de mentorat en affaires.

    19. Coaching d'affaires d'avant-garde

    Idéal pour : les entrepreneurs, les propriétaires de petites entreprises, les spécialistes du marketing

    À propos : remplissez un formulaire simple et l'entraîneur Andy Turner promet qu'avec une conversation de 45 minutes, il peut trouver un minimum de 10 000 $ de revenus supplémentaires pour votre entreprise. Comment va-t-il le faire? En vous concentrant sur le marketing stratégique de votre entreprise.

    20. Erin May Henry - Chillpreneur

    Idéal pour : les femmes entrepreneures

    À propos : Henry est un stratège en stratégie de marque personnelle passionné par le fait d'aider les femmes de tous horizons à se sentir habilitées à créer des entreprises qu'elles aiment. Inscrivez-vous à ses séances de coaching et de mentorat individuelles et développez une influence en ligne que vos clients ne pourront ignorer.

    21. L'expert en démarrage

    Idéal pour : Entrepreneurs, propriétaires de petites entreprises

    À propos : si vous vous inquiétez des revenus de votre entreprise, si vous ne savez pas comment commercialiser votre produit/service, si vous avez besoin d'aide pour les ventes ou si vous avez du mal à trouver des clients rapidement, Tommi Wolfe est là pour vous aider. Choisissez parmi l'un de ses cours existants ou assistez à un événement en direct et apprenez comment relancer le succès de votre startup.

    22. Sheri Kaye Hoff

    Idéal pour : professionnels, entrepreneurs, propriétaires de petites entreprises

    À propos : Hoff propose un coaching en matière de croissance d'entreprise, de compétences en leadership, de maîtrise de l'état d'esprit et de croissance d'entreprise. Que vous dirigiez votre propre entreprise depuis des années ou que vous soyez simplement un professionnel cherchant à faire passer votre carrière au niveau supérieur, Hoff peut vous aider à découvrir une voie claire pour créer l'entreprise, la carrière ou le style de vie que vous souhaitez.

    23. Entraîneur de maman

    Idéal pour: femmes entrepreneurs, femmes d'affaires

    À propos : Lara Galloway se spécialise dans l'aide aux mères entrepreneures pour trouver le succès et le bonheur dans le rôle mixte de PDG de leurs entreprises et de leurs familles. Profitez du mentorat individuel de Galloway pendant que vous apprenez à prendre des décisions puissantes, à définir vos priorités et vos valeurs, et à faire avancer votre entreprise et votre vie en toute confiance.

    Commencez à créer votre feuille de route vers le succès

    Prêt à trouver le coach d'affaires qui vous convient le mieux ? C'est l'un des meilleurs outils pour les petites entreprises que vous pouvez sélectionner. Contactez quelques-uns sur cette liste et passez du temps à décider lequel vous convient le mieux. Cela peut nécessiter une certaine autodiscipline, mais si vous démarrez une entreprise, cela peut faire la différence entre le succès et l'échec.

     

  • Entrepreneuriat

    L'entrepreneuriat est le processus de démarrage ou d'amélioration d'une entreprise dans le but ultime de réaliser un profit.

    Cela implique souvent de grands risques et incertitudes, mais c'est aussi une opportunité de surmonter ces défis et de gérer plusieurs aspects d'une opération commerciale. Du marketing à la comptabilité en passant par la logistique et au-delà, les entrepreneurs supervisent les nombreuses facettes de la gestion d'une entreprise.

     

    L'entrepreneuriat n'est pas facile. Nous connaissons tous la métrique selon laquelle 90% des startups échouent . Malgré cela, l'entrepreneuriat demeure un cheminement de carrière extrêmement attrayant. Comme de nombreuses activités à haut risque, elle attire souvent des personnes qui voient les risques comme un défi passionnant plutôt qu'un avertissement.

    Et bien que le risque puisse être grand, les récompenses le sont aussi - l'entrepreneuriat est facilement l'une des formes d'entreprise les plus créatives et les plus gratifiantes. Certaines des personnes les plus connues à travers le monde sont et étaient des entrepreneurs célèbres , notamment Oprah Winfrey, Bill Gates, Walt Disney, JK Rowling et Steve Jobs.

    Si vous aspirez à être comme ces personnes qui réussissent, l'entrepreneuriat pourrait être la voie pour vous. C'est pourquoi nous avons rédigé ce guide - pour vous aider à démarrer votre voyage.

     

    Vous avez peut-être aussi entendu parler de l'entrepreneuriat social. Qu'est-ce que l'entrepreneuriat social et pourquoi est-il unique ?

    L'entrepreneuriat social

    L'entrepreneuriat social suit le même processus que l'entrepreneuriat, mais - au lieu de créer n'importe quel type d'offre unique pour les consommateurs - il se concentre sur la création d'une solution à un problème ou à un problème communautaire.

    Les entrepreneurs sociaux, ou socialpreneurs , travaillent pour développer, financer et mettre en œuvre des solutions à un large éventail de problèmes communautaires liés aux défis sociaux, culturels et environnementaux. Ils travaillent pour favoriser un changement positif dans la société par leurs initiatives et leurs innovations.

     

     

    Cependant, les petites entreprises et les entreprises entrepreneuriales sont plus similaires que différentes. Les deux servent leurs communautés (qu'elles soient locales ou numériques), offrent de la valeur à leur public et créent de nouveaux emplois.

     

     

    L'entrepreneuriat peut parfois sembler un processus fastidieux et intimidant. Cependant, ces récompenses de l'entrepreneuriat valent votre travail acharné et votre temps.

    Statistiques sur l'entrepreneuriat

    L' entrepreneuriat est sur une pente constante depuis 19 ans. Après avoir chuté pendant la récession américaine entre 2008 et 2011, l'entrepreneuriat en tant que cheminement de carrière a rebondi et (malgré la pandémie de COVID-19 de 2020) est maintenant revenu aux taux de croissance d'avant la récession.

    Voici quelques autres statistiques intéressantes sur l'entrepreneuriat :

    Aux États-Unis, 12,3 millions d'entreprises appartiennent à des femmes, 5,2 millions à des personnes de couleur et 2,52 millions à des anciens combattants.
    Maintenant, il est temps de réfléchir à la façon dont vous allez démarrer votre entreprise.

    1. Déterminez la structure juridique de votre entreprise.

    D'un point de vue juridique, quel type d'entreprise sera la vôtre ? Cela peut changer à mesure que vous grandissez et que les lois des États varient. Examinons les quatre grands types de structures juridiques que vous pourriez choisir de mettre en place lors du démarrage de votre entreprise :

    • Entreprise individuelle : Dans une entreprise individuelle, vous êtes l'entreprise en ce qui concerne les lois et les taxes. Vous êtes personnellement responsable des dettes et des pertes. Lorsque vient le temps de lever des fonds, vous demanderez aux bailleurs de fonds d'investir dans une personne plutôt que dans une entreprise.
    • LLC : avec une société à responsabilité limitée, vous n'êtes pas personnellement responsable des défauts financiers ou juridiques de l'entreprise. Bien qu'une LLC soit plus coûteuse et complexe à mettre en place par rapport à d'autres structures juridiques, elle offre plusieurs avantages fiscaux et protège le(s) propriétaire(s).
    • Partenariat : Un partenariat est une entreprise unique dont au moins deux personnes partagent la propriété. Chaque propriétaire contribue à tous les aspects de l'entreprise et partage ses profits et ses pertes.
    • Société : une société est une entité juridique distincte de ses propriétaires et possède la plupart des droits et responsabilités d'un individu (signer des contrats, prêter et emprunter de l'argent, poursuivre et être poursuivi en justice, embaucher des employés, posséder des actifs et payer des impôts).

    2. Choisissez et enregistrez le nom de votre entreprise.

    Sélectionnez et enregistrez le nom de votre entreprise . Bien que ce processus puisse commencer par un remue-méninges amusant, il s'agit en fait d'un processus juridique lourd en paperasserie avec des implications pour votre entreprise par la suite.

    Si vous démarrez une LLC, votre nom sera enregistré automatiquement lorsque vous enregistrez votre entreprise auprès de l'État. Sinon, vous devrez passer par un sépariation processus d'inscription. Commencez par une recherche de marque et voyez ensuite si votre nom de domaine est disponible. (Astuce : vous pouvez déposer votre nom et votre logo pour environ 300 $.)

    3. Sécurisez les licences, les permis et plus encore.

    Assurez-vous que vous disposez de tous les permis et licences appropriés pour vous assurer que votre entreprise est légale. Si vous vendez des "biens corporels" (c'est-à-dire des objets physiques), vous aurez besoin d'un permis de vendeur. Cela vous permet de percevoir la taxe de vente auprès des clients. Certains États l'exigent également pour certaines entreprises axées sur les services.

    L' IRS peut vous orienter vers le bon bureau dans votre état, et SBA.gov dispose d'outils pour vous aider à déterminer le type de licence dont vous aurez besoin pour exploiter votre entreprise.

    4. Construisez vos énoncés de mission et de vision.

    Que fait votre entreprise ? Que prônes-tu? Quel problème résolvez-vous ? Comment comptez-vous rendre le monde meilleur ? Ce sont des questions auxquelles vos énoncés de mission et de vision doivent répondre.

    Il s'agit d'un élément clé de votre stratégie marketing . Les marques avec une identité et un énoncé de mission forts ont plus de facilité à produire un contenu authentique et significatif qui communique efficacement leurs valeurs fondamentales.

    Énoncé de mission vs énoncé de vision

    Un énoncé de mission explique le but de votre organisation et comment votre entreprise sert les clients. Il comprend généralement une description générale de votre organisation, de sa fonction et de ses objectifs. Votre énoncé de mission doit clarifier le « quoi », le « qui » ​​et le « pourquoi » derrière votre entreprise.

    Un énoncé de vision décrit où votre entreprise aspire à être lors de la réalisation de sa mission. Il décrit où votre entreprise veut que la communauté, ou le monde, soit à la suite de ses produits ou services.

    Apprenez à définir des énoncés de vision et de mission inspirants pour votre entreprise avec un modèle gratuit.

    Votre entreprise doit avoir une vision et des énoncés de mission solides et clairs. Lorsque vous rédigez des énoncés de vision et de mission, définissez et expliquez les raisons pour lesquelles votre entreprise existe. Vos déclarations doivent donner un aperçu de qui vous êtes en tant qu'entreprise et marque pour les publics internes et externes, y compris les employés, les partenaires, les membres du conseil d'administration, les membres du public, les clients et les actionnaires.

    (Si vous le souhaitez, vous pouvez combiner vos énoncés de vision et de mission en un seul énoncé complet que votre entreprise et votre marque pourront partager et respecter.)

    5. Rédigez votre plan marketing.

    Une fois que vous avez votre licence et votre nom, il est temps de commencer à établir une présence en ligne et à raconter votre histoire, c'est-à-dire à élaborer un plan marketing .

    Posez-vous les questions suivantes :

    • Qui veut ce que je vends ?
    • Quelles personnes ont besoin de ce que je vends ?
    • Quelles personnes deviendraient les promoteurs du produit que je vends ?

    Pour simplifier ce processus, considérez vos buyer personas (profils approfondis et semi-fictifs conçus pour vous aider à mieux comprendre les besoins de vos clients cibles).

    Creuser dans qui sont vos buyer personas et quoi Messagerierésonneraient probablement mieux avec eux. Tenez compte de leurs antécédents, de leurs intérêts, de leurs objectifs et de leurs défis, ainsi que de leur âge, de ce qu'ils font, des plateformes sociales qu'ils utilisent, etc.

    Avant de vous lancer dans l'entrepreneuriat, déterminez vos objectifs. Comme vous le verrez ci-dessous, les entrepreneurs les plus prospères se lancent dans la création d'entreprise pour les bonnes raisons. Sans véritable objectif, il est peu probable que vous ayez la détermination et la motivation nécessaires pour traverser les moments difficiles.

    Que votre objectif soit de créer une liberté de carrière, de faire une différence dans votre communauté ou simplement de vous amuser (ou tout ce qui précède), prenez le temps de le déterminer avant de commencer à construire.

    Guide pour devenir un entrepreneur prospère

    L'entrepreneuriat consiste à ouvrir sa propre voie et à faire quelque chose qui n'a jamais été fait auparavant, il n'y a donc pas de recette unique pour réussir.

    Cela dit, il existe divers traits clés et pratiques exemplaires que partagent la plupart des entrepreneurs qui réussissent .

    1. Démarrer une entreprise pour les bonnes raisons.

    Commencez votre vie d'entrepreneur en identifiant un besoin ou un problème et en cherchant un moyen de le résoudre.

    Concentrez-vous sur le processus, pas sur le résultat potentiel. Le succès et la richesse futurs ne vous aideront pas à traverser les moments difficiles et les nuits tardives qui ouvrent la voie à l'entrepreneuriat.

    2. Tirer parti des connaissances et de l'expérience antérieures.

    Une expérience antérieure - que ce soit dans votre travail quotidien ou dans des entreprises de démarrage passées - est souvent essentielle à votre succès en tant qu'entrepreneur. En fait, 98 % des fondateurs interrogés ont déclaré que leur expérience professionnelle antérieure était « extrêmement importante » pour leur réussite. Beaucoup, beaucoup d'idées de startups viennent de l'expérience acquise dans un emploi précédent.

    Cela étant dit, si vous occupez actuellement un poste à temps plein ou un emploi moins que souhaitable, ne perdez pas vos expériences actuelles en faveur de l'entrepreneuriat. Apprenez d'où vous êtes aujourd'hui pour inspirer où vous voulez être demain et, si vous le pouvez, explorez les opportunités éducatives.

    Diplôme d'entrepreneuriat

    Étudier l'entrepreneuriat est une option viable à explorer avant de démarrer votre entreprise. Les collèges et les universités offrent aux étudiants en commerce la possibilité d'en apprendre davantage sur les aspects financiers, juridiques et de gestion de la création d'entreprise . Beaucoup de gens ont des opinions mitigées sur l'importance du diplôme lui-même, mais voici quelques points à considérer avant de décider d'en poursuivre un.

    Diplôme d'entrepreneuriat
    • Les cours d'entrepreneuriat peuvent enseigner des compétences en développement d'entreprise au-delà de l'idéation.
    • L'établissement d'enseignement peut donner aux étudiants la possibilité de réseauter et d'obtenir des investisseurs providentiels pour leurs idées.
    • Les étudiants sont mieux préparés à la gestion d'entreprise en suivant des cours de base tels que la finance, la comptabilité, le marketing, les ventes, etc.
    Inconvénients du diplôme d'entrepreneuriat
    • Le coût pour obtenir un baccalauréat en entrepreneuriat est cher par opposition à l'étude de ressources gratuites et à l'apprentissage pratique.
    • Essayer d'équilibrer le travail en classe et démarrer une entreprise n'est pas facile.
    • L'obtention d'un diplôme est un engagement de temps important.

    3. N'oubliez pas que tout est une question d'exécution.

    Guy Kawasaki l'a bien dit : « Les idées sont faciles. La mise en œuvre est difficile.

    En exécutant et en étant le premier sur le marché, vous pouvez saisir « l' avantage du premier arrivé ». Donc, si vous êtes le premier à commercialiser une bonne idée, vos concurrents devront rattraper leur retard. Des facteurs tels que la reconnaissance de la marque et les coûts de changement jouent en votre faveur et rendent plus difficile pour les autres de reproduire votre succès.

    L'exemple classique est Amazon . Au moment où leur succès a incité les concurrents à lancer leurs propres librairies en ligne, Amazon avait déjà pris une part de marché suffisamment importante pour rendre la concurrence presque impossible. Leur exécution (et non leur idée brillante) est ce qui a changé la façon dont le monde achète.

    L'exécution est une habitude; c'est quelque chose que vous pouvez ancrer dans l'ADN de votre entreprise. Faites-en une priorité de développer une culture d'action et d'exécution.

    4. Acceptez l'incertitude et le risque.

    Démarrer votre propre entreprise est un voyage dans l'inconnu; pour réussir, vous devez accepter l'incertitude.

    Le risque n'est pas seulement un élément essentiel de l'entrepreneuriat, mais il a aussi tendance à être directement lié au succès : plus les risques sont grands, plus le gain potentiel est important.

    5. Ne craignez pas l'échec ; en tirer des leçons.

    Des études ont montré que l'un des indicateurs les plus clairs du succès futur d'un entrepreneur est de savoir s'il a connu un échec dans le passé. Cela peut sembler contre-intuitif, mais pas si vous considérez l'échec comme un outil pédagogique.

    De nombreuses startups technologiques d'aujourd'hui vivent selon le mantra : "Échouer en avant", et plusieurs entreprises qui sont maintenant des noms connus - comme Airbnb et Uber - ont pris plusieurs lancements pour réussir.

    À long terme, il est préférable de se concentrer sur le développement d'un produit minimum viable , le lancement et l'optimisation en fonction des commentaires, plutôt que d'essayer de bien faire les choses du premier coup avec une idée non testée d'un produit "parfait".

    Maintenant que nous avons vu ce qu'il faut pour devenir un entrepreneur prospère, examinons quelques idées d'affaires.

    Idées d'entrepreneuriat

    Les idées des petites entreprises peuvent être divisées entre l'offre d'un produit ou d'un service. Un entrepreneur qui vend des produits propose des objets tangibles de différentes quantités aux clients. Ceux qui offrent des services vendent continuellement leurs compétences et leur temps aux clients, comme les abonnements.

    Les idées commerciales sont infinies mais doivent être choisies avec soin car certains marchés pourraient être sursaturés avec la même offre, ou trop similaires à d'autres entreprises déjà établies. Recherchez vos concurrents et tirez le meilleur parti de votre parcours entrepreneurial.

    Exemples d'entrepreneuriat

    1. Cheveux intrigants

    Cette entreprise de Boston a été lancée par Nikia Londy , une entrepreneure passionnée par la coiffure et l'industrie de la beauté. Intriguing hair vend des extensions de cheveux pour sa clientèle d'amateurs de beauté.

    2. Solutions d'entraînement conscientes

    Dr Donald E. Grant Jr. a commencé son activité de conseil en proposant des solutions de diversité, d'inclusion et de justice pour les grandes entreprises. Ce PDG a utilisé son expérience de l'enseignement de la psychologie pour transformer les opérations commerciales pour le mieux.

    3. Relations publiques de la loutre

    Scott Bartnick et Jey Feldman ont uni leurs forces pour créer une agence de relations publiques pour aider les entreprises à renforcer la réputation de leur marque. Grâce à un mélange de stratégies de marketing traditionnelles et numériques, l'offre de services de cette agence est conçue pour aider les clients à accroître leur rentabilité et leur crédibilité.

    Des exemples aussi inspirants que ceux-ci sont motivants, mais avec tous les efforts entrepreneuriaux, aucun n'est exempt de risques. Discutons des différents types de risques auxquels sont confrontés les propriétaires d'entreprise.

    Risques liés à l'entrepreneuriat

    Le niveau de risque que vous prenez dépend de vous, de votre entreprise et de circonstances spécifiques. Par exemple, l'achat d'un nom de domaine ne nécessite pas le même niveau d'engagement que la construction d'un prototype. Ce qui compte le plus, c'est que vous progressiez à partir de vos revers et que vous mainteniez la volonté d'essayer de nouvelles choses.

    En parlant de risque et d'échec dans l'entrepreneuriat, examinons quelques erreurs et risques couramment commis par les entrepreneurs.

    Risque lié à la demande

    Les consommateurs sont-ils intéressés par votre offre de produits ou de services ? Le risque lié à la demande est la volonté des clients potentiels d'acheter ou d'adopter l'offre.

    Risque technologique

    Un entrepreneur assume le risque technologique lorsque la recherche et le développement en ingénierie ou scientifique sont nécessaires pour créer le produit. Par exemple, si vous envisagez de créer un remède révolutionnaire pour une maladie, vous assumerez le risque si le développement scientifique échoue.

    Risque d'exécution

    Pour être un entrepreneur prospère, vous devez également être un leader fort. Le risque d'exécution est utilisé pour décrire la capacité de l'entrepreneur à constituer une équipe solide d'employés et de partenaires pour mener à bien ses plans.

    Risque financier

    Chaque entrepreneur assume un risque financier et utilise souvent des fonds personnels pour développer son entreprise. Ils doivent opérer en partant du principe qu'ils seront en mesure d'accéder à des capitaux externes provenant d'autres sources de financement (par exemple, des investisseurs, des sociétés de capital-risque, du financement participatif).

    Comment obtenir un financement pour une entreprise

    Quiconque a bâti une entreprise ou plusieurs entreprises dira qu'il n'y a pas de pénurie d'argent disponible pour les entreprises entrepreneuriales. Si vous avez des idées valables, une exécution solide et communiquez clairement votre vision, vous n'aurez aucun mal à collecter des fonds.

    Concentrez-vous sur la détermination de la stratégie de financement qui correspond le mieux à vos besoins et réfléchissez à la manière dont vous pouvez offrir de la valeur aux bailleurs de fonds potentiels.

    Amorçage

    Le bootstrapping est autofinancé et présente de nombreux avantages. Il ne génère aucun intérêt et vous permet de garder le contrôle de votre entreprise et de ses capitaux propres (pour n'en nommer que quelques-uns). J'ai démarré mon entreprise universitaire et j'ai pu réinvestir des fonds dans mon marketing.

    En vous autofinançant, vous ne prenez aucun fonds extérieur pour développer votre entreprise. Les entreprises en démarrage maintiennent des coûts bas et évoluent à un rythme durable. Nous connaissons tous les histoires d'entreprises de plusieurs milliards de dollars comme Apple qui ont commencé dans un garage ou un sous-sol. Selon Fundera , 50% des nouvelles entreprises font de même.

    Internet est votre ami : les noms de domaine sont bon marché. Les médias sociaux offrent un marketing gratuit. La vente au détail en ligne représente une fraction des frais généraux d'un emplacement physique. Lorsqu'il s'agit de générer de l'argent dès le début du jeu, examinez votre modèle d'entreprise. Envisagez une tarification de manière à générer des revenus de manière récurrente (c'est-à-dire des abonnements plutôt que des ventes ponctuelles).

    Prêts aux petites entreprises et capital-risque

    Les prêts traditionnels aux petites entreprises et le financement par capital-risque offrent beaucoup d'argent… mais souvent avec de grosses conditions.

    Les prêts aux petites entreprises constituent une source établie de financement qui favorise les modèles commerciaux plus traditionnels. Si vous choisissez cette voie, attendez-vous à présenter un plan d'affaires méticuleux et clair et à rendre compte de chaque centime.

    Le capital-risque se situe à l'opposé du spectre. Les bailleurs de fonds de capital-risque cherchent à investir sérieusement dans des idées qui promettent une croissance rapide et massive. Très peu ont ce qu'ils recherchent. Ceux qui le font peuvent s'attendre à échanger une partie de leur contrôle sur l'entreprise et une part de ses bénéfices en échange d'un soutien en capital de risque.

    Il est essentiel de trouver un bailleur de fonds qui partage votre vision et offre plus que de l'argent. Cela dit, le financement par actions présente des avantages moins évidents. Le processus d'affinement de votre argumentaire révélera des domaines d'amélioration de votre modèle d'entreprise que vous n'auriez peut-être pas découverts autrement.

    Le financement se valide également. Cela signifie que quelqu'un est prêt à mettre un montant en dollars sur combien il croit en ce que vous faites. Et un afflux d'argent lorsque vous débutez fait toute la différence lorsque vous avez besoin de consolider rapidement votre avantage de premier arrivé.

    Partenaire silencieux

    Une autre option consiste à travailler avec un partenaire silencieux. Semblable à un bailleur de fonds VC, c'est quelqu'un qui investit des fonds importants dans votre projet et s'attend à des rendements importants. Mais contrairement à un VC, un commanditaire ne veut aucune part dans vos décisions commerciales. Parce que les partenaires silencieux n'ont pas leur mot à dire dans votre entreprise, ils sont considérés comme des investisseurs par la SEC.

    Financement participatif

    Les sites de financement participatif, comme Kickstarter et Indiegogo , sont une nouvelle source de financement quiontde nombreux avantages pour les entrepreneurs. Le crowdfunding apporte de l'argent sans prendre de fonds propres ni d'autonomie. Ces plateformes vous permettent d'aller directement à vos fans et utilisateurs potentiels. Cela favorise la croissance future et lève des capitaux en même temps.

    Les sites de financement participatif servent également de plateformes de marketing. Votre contenu, votre image de marque et votre énoncé de mission attireront les gens vers votre campagne et, espérons-le, les motiveront à la soutenir.

    Puisque vous ne donnez pas aux bailleurs de fonds du crowdfunding une participation au capital ou des sièges au conseil d'administration, vous devez leur donner quelque chose. Les campagnes sur ces plateformes ont tendance à offrir des prix aux contributeurs en échange de leur contribution : cela peut être un accès anticipé à votre produit, des billets pour un événement en direct, etc. Ici, vous avez une autre opportunité d'apprentissage. Concevoir une campagne de financement participatif vous oblige à considérer la valeur que vous offrez à votre client.

    Ils disent que la meilleure technique de marketing est de concevoir un produit exceptionnel. Si ce que votre offre a vraiment de la valeur, vos bailleurs de fonds vous le feront savoir en vous payant pour cela.

    Amis et famille

    Maman et papa n'ont peut-être pas autant d'argent qu'une société de capital-risque ou une grande banque, mais ils ont tendance à avoir de bien meilleures conditions. La famille et les amis peuvent être une excellente source de capital d'amorçage , en particulier lorsque vous êtes jeune et inexpérimenté. Ils sont plus susceptibles d'investir dans votre potentiel et votre éthique de travail qu'un bailleur de fonds qui pourrait vouloir voir une preuve de concept que vous n'avez pas encore produite.

    Programmes spéciaux

    Il existe des industries entières – des espaces de coworking aux logiciels CRM en passant par les subventions gouvernementales – dédiées à aider les entrepreneurs à réussir.

    Le récent boom de l'entrepreneuriat a suscité une concurrence entre les gouvernements aux niveaux local, étatique et national pour attirer et favoriser le développement des entreprises. Les incubateurs d'entreprises fournissent une infrastructure et des outils essentiels qui pourraient autrement être hors de portée des petites entreprises.

    Les accélérateurs de démarrage sont des programmes hautement compétitifs qui mettent les startups en concurrence directe pour le financement de démarrage. Les gagnants reçoivent souvent du mentorat et des ressources éducatives en plus du financement. (Voici un classement des accélérateurs de semences .)

    Et ici, chez HubSpot, nous avons nos propres programmes spéciaux :

    • HubSpot for Startups propose des logiciels, des formations,et soutien aux entreprises nouvelles et en croissance.
    • HubSpot Academy propose une formation gratuite dans les domaines de la vente, de la conception, du marketing, etc.

    Livres sur l'entrepreneuriat

    Vous cherchez des livres pour inspirer et guider vos efforts entrepreneuriaux? Voici quelques-unes des lectures les plus populaires :

    1. "Les outils des titans" de Tim Ferris

    À partir du podcast d'entreprise n°1 sur iTunes : découvrez les outils, les tactiques et les routines matinales de 200 des plus performants au monde dans des domaines allant de la technologie à l'haltérophilie en passant par les opérations spéciales et l'industrie de la musique.

    2. "Influence" de Robert Cialdini

    Basé sur 35 ans de recherche, "Influence" décompose la psychologie de la persuasion en six principes clés. C'est une lecture incontournable pour quiconque souhaite entendre le mot "oui" plus souvent.

    3. "Le Lean Startup" par Eric Ries

    Un modèle pour la startup moderne et un manuel de survie pour un environnement d'affaires où l'échec est la règle et non l'exception. Apprenez à innover rapidement, à tester des idées et à fonctionner dans "l'incertitude extrême" qu'est l'écosystème des startups.

    4. "De l'idée à l'exécution" par Ari Meisel et Nick Sonnenberg

    "Comment optimiser, automatiser, tout externaliser dans votre entreprise… ." Les auteurs ont utilisé le processus décrit dans ce livre pour faire passer une entreprise d'une idée sur une serviette à cocktail à un lancement de 24 heures.

    5. "Pivot" de Jenny Blake

    "Pivoter" est l'acte de prendre vos forces existantes dans une nouvelle direction. Il s'agit de maximiser l'opportunité présentée par la question "Qu'est-ce qui se passe ensuite ?" Blake explore la valeur de pivoter dans les affaires et dans sa propre carrière.

    6. "Construit pour durer : habitudes réussies des entreprises visionnaires" par Jim Collins

    Des études de cas d'entreprises qui ont résisté à l'épreuve du temps. "Built to Last" décompose les secrets structurels de la longévité organisationnelle. C'est une source d'inspiration pour quiconque espère laisser un héritage dans les affaires.

    7. "Plus intelligent, plus rapide, moins cher" par David Siteman Garland

    Un guide du marketing pour les entrepreneurs à l'ère numérique. Garland comprend des conseils pratiques pour tirer le meilleur parti des outils et des plateformes de marketing en ligne.

    Faire le premier pas pour devenir entrepreneur

    L'entrepreneuriat est un processus d'apprentissage et un voyage de découverte. Vous n'avez pas besoin de tout savoir pour faire le premier pas, et lorsque vous démarrez votre propre entreprise, la meilleure façon d'apprendre est de le faire.

    Vous disposez des outils et des informations dont vous avez besoin pour commencer. Il ne vous reste plus qu'à vous mettre au travail.