38 activités d'équipe en entreprise.
Commencez-vous à remarquer des épaules tombantes au bureau ? On dirait qu'il est temps de planifier une sortie d'équipe.
Les sorties d'équipe sont un excellent moyen de faciliter les liens avec les membres de votre équipe, de réduire le stress des employés et de leur donner la chance de se connaître en dehors du bureau.
Et, vous savez, ils sont divertissants.
Mais comment trouver des idées pour une belle sortie en équipe ? Peut-être que vous commencez par une recherche Google sur « idées de sorties d'équipe » et tombez sur un article qui suggère des « excursions sur le terrain » et des « activités de perfectionnement professionnel ». Cela ressemble à un point de départ, mais où est la véritable excitation ?
La prochaine fois que vous planifiez une sortie pour votre équipe, réduisez la confiance et notez plutôt l'une de ces idées sur le calendrier. Nous avons quelque chose pour tout le monde - des activités parfaites pour les équipes distantes aux grands ou petits groupes internes aux événements qui améliorent le travail d'équipe et aux événements que tous les membres de l'équipe peuvent apprécier à l'extérieur.
Pourquoi devriez-vous faire des activités de consolidation d'équipe pour le travail?
Les activités de team building peuvent être embarrassantes pour les collègues, et certains n'ajoutent même rien qui se rapporte au lieu de travail. Par exemple, bien que « la confiance chute » semble être une excellente idée, la forcer n'améliore pas la confiance entre les collègues, et pire encore, cela peut entraîner des blessures lorsque les paires ne sont pas égales.
Cependant, toutes les activités de consolidation d'équipe ne sont pas préjudiciables à vos employés, comme vous le verrez à partir des idées que nous soulignons dans cet article.
L'un des avantages les plus importants des bonnes activités de consolidation d'équipe est qu'elles stimulent le moral de votre personnel. Les membres de l'équipe peuvent travailler ensemble sur des activités passionnantes et stimulantes et peuvent montrer leurs compétences et leurs talents.
Les activités de consolidation d'équipe et les jeux qui remontent le moral peuvent faire tomber les barrières entre les employés et créer un environnement dans lequel il est agréable de travailler, ce qui est vital pour une entreprise prospère et qui fonctionne bien.
Le but ultime des activités de consolidation d'équipe est d'amener les membres de votre équipe à créer des liens et à renforcer la confiance les uns avec les autres. Des personnes d'horizons, de besoins, d'ambitions et de personnalités différents composent les équipes.
En vous engageant dans les bonnes activités de consolidation d'équipe, vous pouvez rassembler ces différentes personnes pour former une équipe soudée et confiante.
Lorsque votre équipe se lie, il en résulte plusieurs avantages pour l'entreprise. Certains de ces avantages incluent :
1. Amélioration des compétences en communication
La communication entre le personnel et les services est essentielle au succès d'une entreprise. Les exercices de consolidation d'équipe mettent les gens dans un environnement détendu et les encouragent à communiquer tout en accomplissant des tâches.
2. Productivité améliorée
De meilleures compétences en communication auront un effet domino sur les niveaux de productivité. Lorsque vos employés travaillent ensemble et communiquent, il y a moins de duplication de travail et moins de frictions entre les travailleurs.
3. Identifie les leaders
Un autre avantage des exercices de consolidation d'équipe est que les gestionnaires peuvent découvrir des leaders au sein de la main-d'œuvre tout en s'engageant dans des activités de consolidation d'équipe.
Comment planifier un événement de consolidation d'équipe
- Définissez vos objectifs.
- Établissez un budget.
- Mettre en place une équipe de planification.
- Invitez et impliquez les bonnes personnes.
- Sélectionnez les bonnes activités.
- Choisissez un bon moment.
- Choisissez un bon emplacement.
- Commercialisez l'événement en interne.
Quel que soit le type d’événement dont vous souhaitez profiter, voici huit éléments essentiels à considérer :
1. Définissez vos objectifs.
Vous devez déterminer des domaines d'intérêt clairs que vous souhaitez améliorer lors d'événements de consolidation d'équipe. Ce n'est qu'après avoir sélectionné les objectifs de l'activité que vous pourrez choisir avec succès les activités et les défis qui conviendraient le mieux à l'occasion.
2. Établissez un budget.
Un budget doit être déterminé après que vous ayez décidé de vos priorités. Avec un budget réaliste, vous pouvez vous assurer que le prix de l'événement ne devient pas incontrôlable.
3. Mettre en place une équipe de planification.
Lorsque vous commencerez à planifier, vous découvrirez à quel point il peut être difficile pour une personne d'organiser un événement de consolidation d'équipe. Il y a tellement de choses auxquelles vous devez vous préparer, et la meilleure façon de gérer ces choses est de déléguer les responsabilités.
4. Invitez et impliquez les bonnes personnes.
Parfois, il est facile de déterminer qui inviter. D'autres fois, il peut être difficile de choisir qui inviter. Pour vous aider, posez-vous (ou à l'équipe de planification ces questions) :
- Est-ce un événement obligatoire ?
- Quel est le nombre maximum de personnes que le budget et le lieu peuvent accueillir ?
- Les employés à distance seront-ils invités?
- Quelqu'un peut-il assister à l'événement?
Répondre à ces questions peut vous permettre d'inviter plus facilement les bonnes personnes.
5. Sélectionnez les bonnes activités.
Après avoir déterminé les objectifs de l'événement de consolidation d'équipe, vous devriez avoir une idée claire des activités qui s'aligneront sur ces objectifs.
Il est préférable de choisir des activités interactives, engageantes et qui renforcent la collaboration entre les employés.
6. Choisissez un bon moment.
Le meilleur moment pour un événement de consolidation d'équipe dépend de l'emploi du temps et de la vie personnelle de ceux que vous prévoyez d'inviter. Assurez-vous que les invités sont libres avant de vous engager sur un jour et une heure. Vous devez également tenir compte de la météo et de la saison lors du choix d'une date - surtout si vous organisez une activité de plein air.
7. Choisissez un bon emplacement.
L'emplacement est l'un des facteurs qui peuvent faire ou gâcher votre événement. Il faut éviter les endroits qui n'accueilleront pas assez de monde ou qui ne sont pas adaptés aux activités que vous avez prévues.
8. Commercialiser l'événement en interne.
La commercialisation de l'événement en interne suscitera probablement l'enthousiasme des employés. Développer et distribuer un « agenda de la journée de l'événement » qui met en évidence toutes les activités que les employés apprécieront augmentera les attentes pour la journée et suscitera l'enthousiasme des gens.
Ressource en vedette : Modèle de code de culture d'entreprise
Activités de développement de l'esprit d'équipe
- Salle de pause virtuelle
- Salle d'évasion virtuelle
- Fabrication de bière
- Chasse au trésor virtuelle
- Définir des défis compétitifs
- Quiz brise-glace
- Visitez Paris virtuellement
- Chasse au trésor
- Quel est mon nom?
- Cuisson
- Jeter un coup d'oeil
- Tournoi de jeu de société
- Informations sur le bureau
- 4 questions se mêlent
- Atelier d'improvisation
- Deux vérités et un mensonge
- Soirée Karaoké
- L'histoire du coup
- Go Kart Racing
- Concentration (Édition Marketing)
- Exercice de vente
- Atelier de développement professionnel
- Course de puzzle
- Jeux d'évasion
- Le défi de la chute des œufs
- Laser Tag
- Slogan
- Jeu des Possibilités
- Bénévole
- Dîner mystère
- Kayak/Canoë
- Parc de trampolines
- Quelque chose de touristique
- Cours de peinture
- Cours de cuisine
- Explorez un nouvel endroit
- Jeu de sport
- Faire du camping
Activités de team building à distance
1. Salle de pause virtuelle
Les simples conversations qui se déroulent dans les bureaux nous manquent cruellement. Étant donné que la plupart des membres de votre équipe travaillent toujours à distance, une salle de pause virtuelle est une excellente activité de consolidation d'équipe.
Vous pouvez le créer via Zoom ou une autre plate-forme où le personnel peut se connecter et se joindre pendant leur déjeuner ou leur pause, ce qui leur permet de rattraper leurs collègues comme ils le feraient dans un bureau physique.
Vous pouvez également faire vivre des moments plus frais en encourageant les travailleurs à partager des photos ou des vidéos intéressantes.
2. Salle d'évasion virtuelle
Puisque la pandémie a rendu impossible la visite des salles d'évasion physiques, une salle d'évasion virtuelle apporte le mystère à vos travailleurs directement chez eux !
Selon l'Escape Room que vous choisissez, les membres de l'équipe doivent traverser différentes salles, résoudre les énigmes qu'ils rencontrent, résoudre un meurtre et bien plus encore !. C'est aussi amusant que cela en a l'air, et de plus, cela renforce la collaboration et la communication entre le personnel.
3. Fabrication de bière
Dans cet exercice de consolidation d'équipe, les membres de l'équipe deviennent des brasseurs d'un jour depuis leur domicile. Le processus ne nécessite pas de connaissances préalables, car Beer Making Experience guide les participants à chaque étape du voyage. Des kits sont également livrés au personnel intéressé.
4. Chasse au trésor virtuelle
Vous pouvez rapidement organiser cette activité de team building via un appel Zoom. Lors de l'appel, mettez les membres de l'équipe au défi de collecter différents objets dans leur maison.
La première personne à montrer tous les objets requis gagne la chasse !
5. Définir des défis compétitifs
Une petite compétition amicale ne fait de mal à aucune équipe - au contraire, elle peut renforcer les liens d'unité.
Mettre en place des défis pour vos équipes peut leur donner un objectif à atteindre. Un défi populaire est le défi de remise en forme. Il permet une saine compétition entre les équipes et améliore leur santé.
6. Quiz brise-glace
Ces quiz sont un moyen excitant et sûr de renforcer votre équipe chaque semaine. Vous pouvez choisir un quiz brise-glace en ligne comme Quizbreaker, qui envoie une nouvelle série de quiz chaque semaine à l'équipe. Cela peut faire des merveilles pour rapprocher les équipes distantes alors qu'elles en apprennent plus les unes sur les autres tout en s'amusant.
7. Visitez Paris virtuellement
L'intégration des nouvelles recrues est l'un des défis auxquels de nombreux services RH sont confrontés. Visiter virtuellement de nouveaux endroits avec des outils comme Woyago est un brise-glace unique et passionnant. La visite virtuelle proposée par Woyago a des participants parisiens réels qui guident tout en lançant des défis en cours de route.
Activités de renforcement d'équipe en grand groupe
8. Chasse au trésor
Trouvez une belle journée, répartissez tout le monde en groupes et organisez une chasse au trésor dans la ville. Vous pouvez en organiser un vous-même ou utiliser un service créatif comme The Go Game (qui répertorie des sociétés comme Netflix, Facebook et HBO parmi les clients) ou Stray Boots .
Les membres de votre équipe se sentiront bien et rajeunis après quelques défis d'air frais et amusants. Assurez-vous de prendre beaucoup de photos idiotes - vous pouvez même avoir un diaporama lorsque tout le monde se regroupe à la fin.
Alternativement, vous pouvez essayer une chasse aux « actes de gentillesse aléatoires ». Par exemple, Outback Team Building & Training propose cette activité de team building , qui oblige les équipes à se diviser en groupes, à télécharger l'application Outback et à relever une série de défis au profit des étrangers de la communauté.
9. Quel est mon nom ?
Vous avez peut-être déjà vu ce jeu joué. Il porte des noms différents, et plus il y a de gens qui jouent, mieux c'est.
Quel est mon nom est une activité où chaque joueur se voit attribuer le nom d'une personne - morte ou vivante - et affiche ce nom sur son dos, sa tête ou une partie de son corps de sorte que seuls les autres joueurs puissent lire le nom. Vous pouvez écrire ces noms sur des fiches ou des post-it.
Une fois que les membres de l'équipe ont reçu un nom, les joueurs se mêlent les uns aux autres, traitant leurs collègues de la même manière qu'ils traiteraient la personne indiquée sur la carte de ce collègue. Ils peuvent également poser des questions sur leur propre identité cachée jusqu'à ce qu'ils devinent correctement qui ils sont.
What's My Name n'a pas de règles compliquées ni de potentiel de compétitivité. C'est simplement un générateur d'empathie - un ingrédient essentiel d'une bonne culture d'entreprise - permettant aux membres de l'équipe de découvrir ce que ce serait d'être traité de la manière dont quelqu'un de très différent d'eux pourrait être traité chaque jour.
10. Cuisson
Voici une activité culinaire de consolidation d'équipe qui pourrait se terminer par un dessert ou un désastre - de manière amusante. Créer de nouveaux plats ensemble demande de la créativité et demandera à chacun de mettre en action ses compétences d'équipe et de leadership.
Divisez votre équipe en équipes plus petites, choisissez une catégorie d'aliments et mettez chaque équipe au défi de préparer quelque chose de délicieux. La catégorie peut aller de la crème glacée à la salsa en passant par la pizza.
Une touche amusante que vous pourriez ajouter ? Choisissez un seul ingrédient que toutes les équipes doivent utiliser, comme le sirop d'érable ou les Oreos. Ou demandez à chaque équipe de réfléchir de manière créative à la forme de ses aliments - vous pouvez faire des pizzas dans presque toutes les formes.
11. Jetez un coup d'œil
Qu'obtenez-vous lorsque vous ajoutez un test de mémoire à un jeu de Pictionary ? Jeter un coup d'oeil. Dans ce jeu, les membres de l'équipe se séparent en groupes d'au moins quatre et recréent à tour de rôle des objets de mémoire.
À l'aide de LEGO, d'argile, de blocs de construction ou d'un ensemble similaire d'objets de construction, un chef de jeu fabriquera un objet ou une structure que chaque groupe pourra recréer. Un membre de chaque groupe a ensuite 10 secondes pour « jeter un coup d'œil » à la structure (qui est cachée), retourner dans son groupe et décrire ce qu'il a vu au reste du groupe afin qu'il puisse la recréer.
Chaque groupe a ses LEGO, son argile ou ses blocs de construction. S'il n'est pas terminé après une minute de recréation de la structure, un autre membre de chaque groupe jette un coup d'œil de 10 secondes à l'objet du meneur de jeu et revient pour donner des instructions supplémentaires au groupe.
Cette rotation se poursuit jusqu'à ce qu'un groupe soit sûr d'avoir recréé l'élément. L'objet du jeu ? Soyez le premier groupe à le recréer.
Non seulement ce jeu aide les membres de l'équipe à s'entraîner à la gestion de projet, mais il vous montre également comment accomplir des tâches à l'aide d'entrées provenant de diverses sources. C'est aussi juste une façon amusante de voir à quel point vos collègues sont bons pour retenir les informations.
12. Tournoi de jeu de société
Voici une façon de stimuler la compétitivité des membres de votre équipe sans avoir à quitter le bureau. Organisez un tournoi de jeux de société à l'échelle de l'équipe.
Surtout si votre équipe est assez grande, il peut être plus facile de choisir un seul jeu, puis de demander à un membre de l'équipe de s'inscrire pour des plages horaires spécifiques lorsqu'il est libre de quitter son bureau et de passer du temps à jouer au jeu.
Certains grands jeux avec des temps de jeu raisonnables incluent Boggle, Jenga ou même des jeux utilisant de bonnes vieilles cartes à jouer. N'oubliez pas d'encourager avec des prix pour la première, la deuxième et la troisième place.
13. Informations sur le bureau
Qui a dit que la soirée trivia n'avait lieu qu'au bar ? Les anecdotes sur le bureau sont le moyen idéal pour réunir un grand groupe de collègues et mettre le cerveau à l'épreuve dans des domaines qui ne s'appliquent pas nécessairement à leur travail quotidien. Divisez l'entreprise en équipes de quatre ou plus et offrez de petits prix aux équipes qui marquent le plus de points.
Vous voulez écrire vos propres questions-questionnaires ? Pour référence, les questions trivia sont généralement classées en catégories - quatre ou cinq questions trivia par catégorie - avec des questions bonus facultatives à la fin du jeu.
Bien que vous puissiez attribuer à chaque question une valeur en points, vous pouvez également attribuer à chaque équipe un certain nombre de points par catégorie qu'elle peut parier à la place. Chaque équipe peut alors parier autant ou aussi peu de points qu'elle le souhaite par question jusqu'à ce qu'elle ait utilisé tous ses points pour cette catégorie.
Vous n'êtes pas prêt à créer vos propres questions-questionnaires ? Engagez une organisation trivia pour organiser une soirée trivia dans votre bureau. Il existe de nombreuses sociétés nationales de jeux-questionnaires qui seraient heureuses d'organiser un événement sur place - District Trivia , The Trivia Factory et Big Quiz Thing ne sont que quelques-uns d'entre eux.
14. Mélange de 4 questions
Dans cette activité, chaque membre de l'équipe se déplace et rencontre chaque personne individuellement. C'est excellent pour les équipes qui se sont séparées ou les groupes qui viennent de se former. Armé de quatre questions, chacun apprend à mieux connaître ses collègues.
Événements de consolidation d'équipe en petit groupe
15. Atelier d'improvisation
Les événements de comédie et d'improvisation sont des expériences amusantes et interactives qui feront éclater de rire vos employés tout en leur apprenant une communication utile et des compétences générales, comme la concentration et la confiance.
Selon votre budget, vous pouvez faire n'importe quoi, de simplement jouer à des jeux d'improvisation avec vos employés à faire appel à des professionnels pour organiser des activités compétitives et rapides.
16. Deux vérités et un mensonge
Il s'agit d'une activité amusante de fête à la maison classique, mais c'est aussi un excellent brise-glace lors de l'intégration de collègues qui ne se connaissent pas encore.
Deux vérités et un mensonge est simple : commencez par organiser tout le groupe en cercle et donnez à chacun la parole pour se présenter. Cependant, en plus de fournir son nom, chaque membre de l'équipe dit également trois choses sur lui-même, dont seulement deux sont vraies. C'est au reste du groupe de deviner quelle affirmation est le mensonge.
17. Soirée karaoké
Quelle meilleure façon de faire sortir vos employés de leur coquille que de les faire chanter au karaoké ? Vous pouvez même organiser un concours pour la meilleure performance de karaoké en groupe.
Des points bonus s'il y a des boas de plumes et des chapeaux de cowboy impliqués. Cette activité fonctionne mieux pour un groupe plus extraverti, donc si votre équipe n'aime pas se pavaner sur scène, envisagez une idée sur cette liste qui s'adresse davantage à ces personnalités.
18. L'histoire « soudain »
Si vous avez déjà raconté des histoires autour d'un feu de camp, vous avez peut-être narré une variante de l'histoire « soudain ». Cette activité est le livre choisissez votre propre aventure de team-building.
Cependant, mettre des activités. Vous ne vous contentez pas de raconter une histoire, vous reconstituez une histoire en utilisant l'imagination (souvent hilarante) de vos collègues.
Pour raconter l'histoire « soudain », rassemblez votre équipe en cercle et proposez les trois premières phrases d'une histoire sur n'importe quoi. À la fin des trois phrases, dites « Soudain... » et transmettez l'histoire à la personne à côté de vous.
C'est leur travail de prendre vos trois phrases et de construire sur l'histoire avec trois autres phrases, suivies de « Soudain... » Chaque mention de « Soudain » permet à l'histoire de prendre un tour. Ce à quoi ressemble ce tour revient à la personne suivante dans le cercle.
L'histoire « soudain » aide les gens à trouver des moyens de s'appuyer sur le contenu existant tout en étant créatifs lorsque toutes les oreilles sont sur eux. Essayez-le la prochaine fois que vous voudrez réunir votre département pour une pause, et vous êtes sûr de faire rire tout le monde.
19. Course de karting
Il n'y a rien de tel qu'un peu de compétition pour lier un groupe ensemble. Une activité qui fait monter l'adrénaline comme la course de karting est un excellent moyen d'amener les employés à interagir les uns avec les autres d'une manière totalement nouvelle et amusante. Assurez-vous simplement que tout le monde fait attention pendant la conférence sur la sécurité.
20. Concentration (Édition Marketing)
Voici une version professionnelle du jeu télévisé des années 1960. Le jeu télévisé original, appelé Concentration , mettait 30 tuiles numérotées sur un plateau, chaque tuile avec une tuile identique ailleurs sur le plateau. Qu'est-ce qui les a rendus similaires ? Ils avaient des prix correspondants au dos.
Au fil du temps, au fur et à mesure que les concurrents ouvraient plus de tuiles, ils avaient la possibilité de sélectionner des tuiles dont ils savaient qu'elles correspondraient et gagneraient le prix écrit au dos.
Les entreprises – en particulier les services marketing – peuvent passer une journée sur le terrain à mettre des logos, des slogans et des noms d'entreprise au dos de leurs propres tuiles et à demander aux joueurs de faire correspondre chaque élément de la marque.
Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous pouvez même mettre les noms de vos produits, employés et intitulés de poste au dos de vos tuiles pour voir à quel point vos collègues connaissent l'entreprise pour laquelle ils travaillent.
21. Exercice de vente
Cette activité est parfaite pour votre équipe marketing mais peut toujours être appréciée par tous les types d'équipes et encourage la pensée créative. Dans cet exercice de construction, chaque groupe reçoit un élément, du banal à l'étrange. Les équipes ont chacune cinq minutes pour proposer une annonce créative. L'équipe avec l'annonce la plus créative remporte chaque manche.
Travail d'équipe Activités de consolidation d'équipe
22. Atelier de développement professionnel
Vous voulez encourager les liens d'équipe tout en offrant à chaque membre de l'équipe l'occasion d'apprendre et de poursuivre sa carrière ?
Offrez une expérience d'apprentissage partagée à votre bureau ou lors d'un atelier ou d'une conférence hors site. L'activité peut être spécifiquement liée aux emplois de vos employés, ou elle peut être quelque chose de plus large, comme un atelier de négociation ou de compétences en leadership.
23. Course de casse-tête
Les puzzles peuvent être une chose fastidieuse à assembler seul. Peut-être que vous en avez un à la maison et que vous progressez pendant quelques heures chaque week-end.
Cependant, mettre vos nombreux collègues brillants sur l'affaire fait d'un puzzle une activité de résolution de problèmes agréable. Divisez l'entreprise en équipes pour une course à énigmes multiples, et tout à coup, vous avez un test de travail d'équipe qui électrise tout le bureau.
Prenez plusieurs exemplaires du même puzzle et transformez votre activité du week-end en un concours pour voir quelle équipe peut terminer le puzzle en premier. Offrez des prix comme vous le feriez dans un jeu-questionnaire de bureau.
Assurez-vous simplement que chaque équipe a le même nombre de personnes et choisissez judicieusement la taille de votre puzzle. Un puzzle de 1000 pièces, par exemple, peut prendre un peu de temps pour une équipe de seulement cinq ou six personnes.
24. Jeux d'évasion
Voici une excellente activité de liaison qui nécessite des compétences en leadership, un travail d'équipe, de la logique et de la patience. Les jeux d'évasion de pièce - Escape the Room, Puzzle Break, AdventureRooms, etc. - sont devenus un exercice de consolidation d'équipe très populaire pour les groupes du monde entier.
Voici comment cela fonctionne : un groupe de personnes est « enfermé » dans une pièce pendant une heure. Pendant ce délai, ils doivent trouver des objets cachés, résoudre des énigmes et trouver des indices pour localiser la clé qui les libérera. Et ce n'est pas facile : seulement 20 % des joueurs réussissent avant la fin de l'heure.
Si vous ne savez pas comment transformer votre espace de bureau en une salle d'évasion, vous pouvez toujours engager un service pour le faire pour vous. Des entreprises comme Outback Team Building & Training organisent des événements qui transforment votre bureau en un défi d'évasion et de consolidation d'équipe. Et cela peut invoquer de bons souvenirs positifs dans un espace où votre équipe travaille tous les jours.
25. Le défi des œufs
Il y a de fortes chances que vous ayez joué à l'école ou au camp d'été. Le Egg Drop Challenge est une tradition bien-aimée qui met au défi des équipes d'enfants de créer de petites structures autour d'un œuf non cuit pour protéger l'œuf d'une chute élevée sur un sol dur.
Chaque groupe reçoit des éléments spécifiques pour construire la structure qui protège l'œuf, mais rien de plus. Alors, pourquoi ne pas proposer le même défi à vos collègues ?
Les pailles, les journaux, le ruban adhésif et le carton ne sont que quelques articles de tous les jours fournis pendant le Egg Drop Challenge – comme vous pouvez le voir dans l'exemple de forteresse d'œufs ci-dessous. Cependant, envisagez de rendre la tâche encore plus difficile pour vos collègues et permettez-leur d'utiliser simplement tout ce qui est disponible au bureau.
La hauteur de la chute dépend de vous. Mais assurez-vous de définir une altitude cohérente avec les matériaux avec lesquels chaque équipe doit travailler.
26. Laser Tag
Un autre excellent moyen de faire monter l'adrénaline ? Un bon vieux jeu de laser tag. Non seulement c'est très amusant, mais c'est aussi une occasion pour les employés d'exercer leurs compétences en stratégie et en logique, ainsi que leurs compétences en travail d'équipe. Bonus : déterminez les équipes à l'avance et demandez aux gens de se déguiser.
27. phrase d'accroche
Dans ce jeu de société classique, les joueurs font équipe et décrivent à tour de rôle des mots et des phrases à leurs coéquipiers sans prononcer le mot ou la phrase elle-même. Les phrases peuvent inclure des célébrités, des expressions ou simplement des choses simples trouvées dans la maison.
Si ma phrase est « une aiguille dans une botte de foin », par exemple, un indice que je pourrais donner à mes coéquipiers pourrait être « un objet pointu enterré à l'intérieur de l'équipement agricole ».
Catch Phrase est le moyen idéal pour rassembler vos employés et leur apprendre à communiquer entre eux. (Ne vous inquiétez pas, tout le monde s'amusera tellement qu'ils ne se rendront pas compte que c'est ce que vous faites.)
Ce jeu se joue souvent avec un panier de phrases sur des bouts de papier, mais il est devenu si populaire que Hasbro en a fait une version électronique .
28. Jeu des possibilités
Pour jouer à ce jeu, donnez un objet à n'importe qui dans chaque groupe. Demandez ensuite à chaque personne de démontrer devant son groupe - sans parler - à quoi sert l'objet. Le reste de l'équipe doit deviner quel objet la personne démontre. Les démonstrations doivent être créatives et originales. Il peut être joué en petits groupes et ne nécessite que des objets aléatoires.
Sorties et événements Activités de team building
29. Bénévole
Donner du temps pour soutenir une bonne cause n'est pas seulement bon pour l'âme ; c'est aussi un excellent moyen pour les membres de votre équipe de créer des liens. Les idées de bénévolat local comprennent le bénévolat dans une soupe populaire locale, l'aide à la construction d'une maison d' Habitat pour l'humanité ou la livraison de cadeaux aux hôpitaux pour enfants pendant les vacances.
Le bénévolat basé sur les compétences est un excellent moyen d'étendre l'expertise de vos employés : c'est lorsque votre équipe donne de son temps et utilise ses compétences professionnelles - du marketing au développement d'applications en passant par l'écriture - pour aider une organisation à but non lucratif.
Essayez VolunteerMatch.org pour l'un ou l'autre type d'opportunité de volontariat et Catchafire.org pour les opportunités de volontariat basées sur les compétences.
30. Dîner mystère
Les dîners mystères sont l'une des traditions les plus appréciées ici chez HubSpot. En une seule nuit, vous envoyez un groupe de personnes de différentes équipes au sein de votre entreprise dîner quelque part dans votre ville (ou chez quelqu'un).
Le dîner est animé par l'un des dirigeants de votre entreprise et payé par l'entreprise. Ces dîners permettent à des groupes aléatoires de personnes d'une même entreprise de passer une soirée pleine de bonne bouffe et de conversation ensemble.
Qu'est-ce qui en fait un dîner mystère? La seule chose que les participants doivent savoir à l'avance sur le dîner est la date et l'heure. Envoyez à chaque groupe un e-mail avec le nom du restaurant où ils vont et avec qui ils vont aller, afin qu'ils puissent organiser le transport ensemble.
Facultatif : donnez à chaque hôte de dîner le nom d'un restaurant ou d'un bar pour inviter tout le monde à se rassembler une fois les dîners terminés.
31. Kayak/canoë
Rien ne dit "travaillons ensemble", tout comme essayer de ne pas finir dans l'eau. Envie de profiter du plein air ? Prenez une pagaie et dirigez-vous vers la rivière la plus proche pour une excellente sortie printanière ou estivale.
De nombreuses rivières et étangs publics ont des hangars à bateaux où vous pouvez louer des kayaks et des canoës – et vous pouvez encourager les gens à en louer pour plusieurs personnes et à faire équipe avec des personnes avec lesquelles ils ne travaillent habituellement pas.
32. Parc de trampolines
Hé, qui a dit que les trampolines étaient réservés aux enfants ? Emmenez votre équipe dans un parc de trampolines pour vous amuser à sauter et avoir la chance d'éliminer le stress de la journée. De nombreuses villes ont des lieux locaux avec des activités de trampoline - si vous êtes dans la région de Boston, consultez Skyzone pour des matchs de dodgeball et de basket-ball sur trampoline.
33. Quelque chose de touristique
Embrassez votre ville! Choisissez une destination touristique prisée et partez en équipe. Vous pouvez même faire une visite en Segway. (Sacs banane : en option.) Ce sera agréable de rire de la stupidité d'être un touriste dans votre propre ville, et vous pourriez même apprendre quelque chose de nouveau.
34. Cours de peinture
Si vous cherchez une activité un peu plus relaxante, prenez un cours de peinture en groupe. Paint Nite organise des cours de peinture donnés par des artistes locaux dans divers bars des grandes villes pour peindre sur des toiles, des verres à vin (comme sur la photo ci-dessous), etc. C'est un excellent moyen de laisser les membres de votre équipe se détendre, se retrouver autour d'un verre et exprimer leur créativité.
35. Cours de cuisine
Envie de quelque chose d'un peu plus culinaire ? Changez la sortie habituelle dans un bar ou dans votre restaurant local et essayez un cours de cuisine. Grâce à un service tel que Kitchensurfing , vous pouvez engager un chef professionnel pour cuisiner un repas raffiné pour vous dans la cuisine de votre maison ou de votre bureau.
Entre les multiples plats préparés sous vos yeux, votre équipe aura tout le temps d'engager la conversation et de savourer les délicieux arômes.
36. Explorez un nouvel endroit
Peu de choses sont plus amusantes que de sortir de la ville et d'explorer pendant une journée. Alors, pourquoi ne pas le faire avec votre équipe ?
Pour les événements plus importants, peut-être tous les trimestres, lorsque vous disposez de plus de budget pour les sorties, affrétez un bus et emmenez votre équipe dans un nouvel endroit. Vous pouvez tous faire une visite historique du nouveau lieu, déjeuner dans un restaurant servant les meilleurs de la ville ou découvrir ensemble une attraction locale.
37. Jeu de sport
Rassemblez l'équipe et dirigez-vous vers un match de sport. Quelle façon fantastique de stimuler l'esprit d'équipe tout en combinant à la fois compétition et camaraderie.
38. Allez camper
Éloignez-vous de l'agitation du travail et de la vie urbaine en vous rendant dans un camping de votre région.
Créez des liens avec vos collègues autour d'histoires de camp, de guimauves et de feux de camp. Promenez-vous dans les bois en tant que collègues et sortez en amis!
Apportez du plaisir sur le lieu de travail !
Ce ne sont que quelques activités amusantes de consolidation d'équipe que vous pouvez utiliser pour tirer le meilleur parti de votre équipe. Assurez-vous d'utiliser l'une des activités énumérées ci-dessus pour établir une base solide de confiance et d'objectifs entre vos employés.
Vous êtes maintenant prêt à faire passer un bon moment à votre équipe tout en augmentant leur bonheur et en créant une excellente culture d'entreprise. Et hé, vous pourriez juste être le « patron cool » maintenant. Est-ce que ce serait cool ?